2015年對于門業來說可謂是寒冬般的一年：市場面臨洗牌，門企面臨轉型升級。這一年里，做的好的企業堅持并生存了下來，做的不好的，已逐漸被洗牌或市場淘汰了。2016年，門業的市場前景如何？可能會更難過。因為經濟復蘇可能要2017年以后了。其實，經濟的下行并不是2015年才開始顯現的，早在2012年就初見端倪了，只是那時表現的不太明顯罷了。筆者認為，在經濟下行期，門企更要增強企業的抗風險意識，要順勢而為。

不在做大，而在做精、做強。

    以前靠大魚吃小魚，門企都希望把自己做的很大，都希望以大廠、大組織構架、大集團企業出現，而現在卻是考驗大家的可持續生存能力了。所以未來，門企要發展的更好，在于企業的經營能力有多強。為此，不但要求企業產品精而專，質量穩定，口碑好，而且要模塊化生產，產銷分離。目前，有很多門企都在裁員，以此降低成本，實現精益化生產，旨在把門企做精做強。

質量為王，誠信為先，服務為上

    門企要練好內功，夯實基礎是關鍵。一扇好門就是一個好的口碑效應，質量不好，企業的經營將難以為繼。同時，門企還要誠信。目前，很多企業因為誠信問題導致資金鏈斷裂、銷量下滑而陷入危機。此外，企業還要建立完善的服務體系，因為門企已不僅僅是產品的制造者，更是服務商。誰的渠道好、終端強、服務佳，誰就會發展的更好。未來，門企要轉變銷售模式，要靠賣體驗、賣服務、賣生活方式、賣解決方案等來提升企業的市場競爭力。

生產更加機械化，手工操作將會縮減

    眾所周知，門是非標產品，無法量化，更無法快速提高產能。但隨著科學技術的快速發展，未來門業的機械化程度將大大加強。目前，由于人工成本太大，且存在很大的安全隱患，加上管理困難、精益化難落地。因此，未來機器換人將是門企發展的趨勢，企業不向工業化方向發展，或將被淘汰。

國家加強環境整治，門企更應注重環保。

    未來門企所使用的板材、油漆都必須要更環保。因為人們對生活品質的要求越來越高了，他們在選購家居產品時，會選擇更有益健康的產品。隨著國家環保力度的加強，很多環保不達標、產品不達標的企業將被強行關閉。所以門企應該清楚，環保問題真的很重要了。

注重細節，擁有高附加值產品的企業將越來越好。

    去年，有些門企銷量下滑，而有些門企銷量卻逆勢增長。部分門企由于加大了創新力度，提升了產品附加值，帶來了一些新的客戶，促使企業銷售不降反升。未來，賣門是要能給人帶來舒適度、藝術性、幸福感等訴求的，門企一定要有獨特的產品附加值，才能越做越好。因為客戶更愿意多花點錢去買性價比更高的或高價值的產品。

細分市場的門企依然活的很好，差異化營銷更有優勢。

    門企產品非常全不一定很好，產品有亮點，才能突出重圍。因此，門企一定要細分市場，比如做300公里內區域品牌的，有的門企一年也能做到幾億元的銷售額。在門業，隱形的黑馬還很多，比如專門做學校門、醫院門、銀行柜員機門等特色門類產品的。同時，還有專門生產高端原木別墅門、紅木門的企業，都一樣會鶴立雞群，就像夢天的“高檔裝修，用夢天木門”，以及TATA的靜音木門一樣，一定要有個亮點讓客戶記住你。

未來，門企要抱團取暖，合作共贏。

    在經營方面，門企如果還堅持一家獨大、閉門造車，那么企業將很快被市場淘汰出局?，F今的門業發展迅速，門企要不斷與時俱進才能立于不敗之地。所以，合伙的時代已來臨，做的好的門企將整合實力差的門企，實力相當的門企也可合伙承接工程。此外，企業老板為了留住人才，還會分股給門企里的精英骨干。這些都將是未來門業的趨勢與走向。

    2016年，看準行業發展趨勢，順勢而為將是門企持續經營的王道。