繼整家定制套餐后,門窗行業首個19800正式推出,會對門窗行業產生怎樣的影響
2022/05/27來源:定峰匯瀏覽:115806
13年前的一個夏天,作為連續創業者的洪長林,在對凈水機行業和定制門窗行業進行比較后,在“要做一個值得干一輩子長久的生意”的簡單沖動下,毅然選擇定制門窗行業。于是一個叫“美沃”的門窗品牌應運而生。
13年后的春天,在佛山,美沃搶在幾個主要競爭對手之前率先發布“大國門窗 中國美沃”的品牌戰略,和“超國標19800全屋門窗套餐”兩大IP,一場行業大戰由此打響。
美沃發布會后的幾天內,各大競爭對手相繼召開發布會,紛紛發布其品牌戰略和產品戰略,各大品牌的爭姿斗艷也宣告行業爆發期的到來。
此時的場景,洪長林萬萬沒想到,13年前一個樸素的執念,讓自己無意踩中時代的洪流,他和他的企業,更是一不小心,成為了推動行業變革的“領頭雁”。
今天看,一方面,定制門窗行業作為泛家居行業的最后一個風口,是毫無爭議的事實。另一方面,國內經濟又處在“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三大挑戰的壓力之下。
正所謂,一半是海水,一半是火焰。一定意義上說,2022年對全行業都是一場大考。對企業而言,要不出眾,要不出局。
本文我們將作業過程中的訪談、思考、市場走訪等工作的系統梳理,力求通過第三方咨詢策略機構的眼睛,厘清一些行業發展的基本脈絡,和美沃戰略決策的思考。
定制門窗行業當前的形勢
(一)從生產關系到生產力:以房地產為增長驅動的無序暴利時代已結束,以用戶需求為驅動的價值增量和透明時代已到來。
中國的家居行業,過去20年始終有一條線,就是房地產的發展。房地產紅利階段給家居行業帶來乘風而起的機遇。在房地產遇冷的大環境下,必須回歸用戶價值。
對企業而言,必須重視生產力的發展,重視用戶價值的創造,其中包含兩個核心:
一是,價值增量。
價值增量的核心是回答:用戶為什么買你?你的產品差異化是什么?你的交付和成本?
二是,透明化。
家居作為低關注品類,消費者在與廠家溝通中,處于弱勢一方。過去靠信息不對稱的傳統手段,今天看已經失靈。誰率先實現透明化,誰就能率先贏得消費者信任。
行業越不透明,預期越不穩定,品牌涌現的機會越大。打破不對稱不信任,實現用戶價值最大化是商業創新原點。
透明化的核心,本質是一種倒逼,倒逼企業和經銷商能力的躍遷。
高毛利意味著高容錯,低毛利意味著低容錯。
一個企業的發展,必須要誕生低容錯的能力和機制,從研發、生產、營銷到成本、交付的每一個環節,要形成前后臺的緊密聯結的狀態。
這是一個行業成熟的標志。
(二)消費者的主動參與程度越來越深,釋放明顯的行業爆發期來臨的信號
一是,消費者在覺醒。
消費者選購主動參與程度加深,從盲目從眾到品牌理性。在市場調研中,我們能看到大量消費者自己做功課之深,對各產品性能參數、價格做了非常詳細的對比。這是多年品類教育形成的市場成果,也是一個品類爆發期的前奏。
二是,消費者呼喚性價比。
一定意義上,企業當前最重要的任務,要形成自己的價值標簽,從而降低消費者選擇的成本和打破預期的穩定.
性價比,一是,給消費者一個購買理由;二是,過去的高毛利的階段一去不復返。
耐用品行業,不管你是多大的品牌,永遠要回答一個問題,你給消費者多大的便宜?
定制門窗行業的根本任務
在服務期間,我們和美沃團隊多次碰撞,大家對于門窗行業現階段的根本任務達成深度共識。
中國門窗行業迎來決定性的“新周期”:品牌化、規?;?、透明化建設的絕佳戰略機遇期。
綜合來看,消費者變化的兩大誘因觸發了新周期的三座大山,對于各個企業來看是挑戰,更是機會。
談到“透明化、品牌化、規?;?,我們必須要回到“門窗行業本質”來思考這個課題。
本質一:渠道驅動
1、受制于服務半徑和成本,家居行業需要社會成員去分攤服務的職能,只有穩定和龐大的代理商體系,才能更好地服務消費者。
2、從生產的角度來看,短時期很難形成柔性化生產體系,企業必須要社會成員(經銷商)提供“脈沖式”資金支持,才能在供應鏈市場形成“大單、現金”的采購優勢,從而降低供應鏈成本。
3、門窗屬于家居行業,家居作為耐用品的典型代表,消費者存在“低關注度、高卷入度、高客單值”的核心特征,對于購買的便利成本要求不高,對于信任成本要求極高,當前還是信賴主流賣場。
主流賣場的核心就是位置、位置、位置!當品牌的店面位置越多,對流量封鎖就越大。因為線下產生流量的位置有限,當你占據了,別人就無法占據。
本質二:品牌驅動
舒爾茨說“營銷即傳播,傳播即營銷”。產品、定價、渠道、推廣等所謂4P其實都是在向消費者傳遞信息,消費者對這個信息的接收與認知至關重要。消費者溝通就是營銷的全部,信息傳播才是企業唯一可持續的競爭優勢。
門窗作為耐用品,消費者決策周期長,預期不穩定,卷入程度高。必須要通過品牌的打造,降低消費者選擇的成本、降低企業營銷的成本、降低社會監督的成本。
搶占用戶心智、贏得客戶選擇是品牌尚未發生分化階段,最重要的任務。品牌一旦形成認知偏好和指名購買,會大大降低和消費者博弈的成本,從而提升營銷效率。
本質三:效率是宇宙總法則
1、工業革命以來,人類社會發展到資本主義階段,一直都是效率優先。
商業競爭的本質就是效率的競爭——比拼的是同樣成本,誰能創造更高的價值;或者是同等價值,誰能用更低的成本就實現,從而提高效率。
更先進的商業模式,就是更先進的效率!
試想一下,一個糟糕的產業是什么樣子呢?
產品差異化不明顯;企業成本趨同,技術也沒有差別;顧客對價格敏感,更換成本很低;退出壁壘還很高;進入壁壘不高,你有了利潤隨時會有人過來搶飯碗。
2、目前的門窗行業還存在“散、亂、雜、小”的市場空間,道德經說“反者,道之動”,只有站在行業問題的對立面來看,通過打造向內倒逼的低容錯的機制,才能將效率提升起來。
“刀口向內”是偉大企業的共同使命。
美沃門窗以超性能戰略普惠億萬家庭
針對當前門窗行業的形勢與任務,美沃是如何做的呢?
(一)定位“超性能”戰略,定位極致性價比國民門窗,回歸用戶核心價值對于消費者而言,系統門窗最大的特點就是“系統”的,其核心在于“綜合性”的性能,而非單一功能。消費者購買門窗最關注就是門窗產品的綜合性能和價格,即產品的性價比。
因此,美沃全新定位為“極致性價比國民門窗”,通過“超性能”戰略目標定位滿足不同地域不同用戶對性能的多元綜合需求,通過超國標、超優價、超顏值、超省心和超效率作為目標定位支撐。
對門窗品牌而言,當前階段遠未到品類分化的階段,因此主打“靜音”“舒適”門窗還為時尚早。我們要的是霸占品類,塑造第一認知。
對于一個進攻型品牌和主打國民定位的品牌而言,“成為第一”是進入心智的捷徑。
堅定地向消費者說出第一,第一是專家、是領導者、是最好的!第一是,買我,是沒有錯的!
-
品牌口號:大國門窗 中國美沃,不僅僅是絕招,更是毒招!
溝通的本質是,基于共同的文化契約,在這些共同的、司空見慣的符號上,每一個人都認識他,理解他。
在大國崛起和民族復興的背景下,大國和中國,能激勵每一個中國人的自豪感和認同感,在品牌進攻期起到“事倍功倍”的作用。
從第一輪溝通開始,雙方團隊迅速達成共識。品牌口號迅速確定為“大國門窗 中國美沃”。
試想一下,在中國的某個縣城,當普通消費者看到這樣的口號,內心的激動是不言自明的。
-
信任證明:發明專利行業領先
信任證明的尋找,是我們的一個尋寶過程。
在不斷地搜索之下,我們幸運地發現這一寶藏——發明專利行業第一!
眾所周知,發明專利之于實用新型、外觀專利,完全不是一個量級的,是企業研發實力的象征,這得益于美沃從創業之初的創新能力,和老板的工程師精神。
-
超級符號:中國椒圖
符號所追求的,不是識別,而是把消費者卷入,卷入我們的行動,卷入我們的傳播。
如何體現“大國門窗 中國美沃”,核心是,找到我們文化里的共性,重要的是人人看得懂,人人能傳誦的共性。
椒圖,是中國傳統文化里,富貴人家大門的把手,是富貴、吉祥的象征,是幾千年以來的最重要家文化圖騰,和美沃的”大國門窗 中國美沃“是絕配。
伴隨超性能戰略,美沃率先在門窗行業推出標準化計價套餐——19800超國標套餐,19800元包含了15㎡固定扇面積、2個開啟玻扇和2個開啟紗扇。用標準化計價模式擊穿行業底價,推動系統門窗的普惠發展。
從定制行業的經驗來看,索菲亞的799戰略,歐派的19800套餐系列,均是改變一個行業里程碑式的動作。向優勢企業看齊,充分學習優秀企業的探索經驗,也是美沃這些年輕團隊的重要使命。
我們來系統回答,為什么要推出美沃19800超國標套餐?
1、高維打低維,用良幣驅逐劣幣
低價不是戰略,低成本才是。美沃19800超國標套餐,不是低價促銷,而是對用戶價值的回歸。
其本質是通過更高維度的產品配置完成對市場低端產品的阻擊,即用良幣驅逐劣幣,通過普惠性產品套餐實現市場和認知搶占。
最大程度解決了門窗定制流程繁多、計價規則坑多、價格虛高、不穩定、不確定的消費痛點,是用戶思維的有效探索和有力實踐。
2、刀口向內,倒逼內部全體系低容錯率
門窗行業關鍵問題在于信息不對稱、不透明和不信任。門窗行業的高毛利是在建立在高容錯率基礎上的。
美沃門窗19800超國標套餐,通過以擊穿行業底價的方式,倒逼內部全體系低容錯率,全方位規范內部產品研發、產品設計、產品服務等標準體系。
我們希望,通過向內倒逼,美沃19800超國標套餐,最終實現“行業催化劑、企業加速器、消費者價值錨”,實現行業有序發展、企業加速成長、消費者放心購的三贏局面,真正推動中國定制門窗的普惠性發展。
后記:
作為生活在廣州的蕪湖人,而美沃作為蕪湖成長起來的企業,在一篇文章的牽引下,讓我有幸服務美沃品牌戰略的制定,與有榮焉!
美沃絕對是蕪湖企業的清流,目標高遠,志向如天。從蕪湖到佛山,布局全國四大基地;從創業伊始注重研發,到發明專利行業領先。這些與生俱來的企業家精神,深深地打動我和我的團隊。
洪總有一個樸素的夢想,將美沃打造成奇瑞、海螺、三只松鼠之后的蕪湖第四張名片。
企業家因夢想而偉大!
夢想號角已經吹響,普惠中國已正式起航。套餐首發當日,百城爆單。全體系在品牌戰略和19800超國標套餐指引下,勢如破竹,在門窗行業刮起一陣美沃風。
赤誠堅定,相信、向前,永遠奔跑。
免責聲明:美家美戶家居網部分文章來源于網絡以及企業投稿,如頁面信息對您造成影響,請及時聯系我們進行處理!
本文地址:http://www.aixiaoba.cn/newsshow/6265.htm
轉載本站原創文章請注明來源:美家美戶家居網