富軒:內外兼修,領跑“門窗混血圈”
——專訪佛山市南海富軒門窗幕墻有限公司董事長李昌安
2017/03/30來源:美家美戶作者:美家美戶瀏覽:82377
門窗行業的“混血風”由來已久,通過引進歐美地區的設計理念,結合中國市場的實際情況,從而實現“交融”的產品創新,這是很多企業選擇的路子, 但也是很多企業“四不像”的原因。富軒門窗也玩“混血”,取歐式的典雅與中式的奢華,形成了自己別具一格的中德風,是“混血界”的佳例。
除了擁有“高顏值”的產品,內在的魅力也需要融合。富軒不僅僅停留在表面,而是把德國的產品理念及管理理念與中國模式真正地融合。自2002年成立以來,堅持產品技術、營銷、人才管理的“內外兼修”,富軒門窗實現了成功的蛻變。
外引國際技術,內修產品研發
佛山目前約有4000家門窗企業,競爭態勢不言而喻,企業發展如果再閉門造車,很快就會被時代淘汰。李總專注于門窗行業十多年,每年都會和富軒的精英團隊一起到訪德國以及歐美其他國家進行學習,因此對于企業管理和產品研發有著深入和獨特的發展思路,再結合中國市場的實際情況在產品結構與產品設計上做出調整,引進時下流行的國外環保節能系統門窗技術參與到公司的研發中,從而增強產品性能,豐富產品系列,為消費者提供全新的智能生態家居生活體驗。今年9月,富軒門窗通過ISO9001:2015國際質量體系認證。
內需主導發展,外貿緊跟潮流
近年來,中國對外貿易快速增長,在全球貿易中所占的比重也不斷提高,越來越多企業躍躍欲試,想在外貿市場中分一杯羹。盡管富軒門窗已經擁有多年海外出口經驗,憑借高質量的產品征服了眾多海外的客戶,但李總認為,雖然國際市場必不可少,但目前國內市場發展成熟,還是應當作為企業發展的主要陣地。中國目前的門窗節能指標以及性能已接近歐美發達國家水平,跟隨“一帶一路”的政策潮流走,正確地處理好內需與外需的關系,合理分配資源,有所側重,企業才能健康、持續地發展。
內組專業團隊,外強市場推廣
人是企業發展的根本,也是競爭的核心力量。在產品研發和生產方面,富軒門窗擁有數百名專業出眾的一線技術人員,為自己的“創造”打下堅實的基礎;在營銷方面,富軒成立專屬的富軒商學院,為線下專賣店打開銷路,培養接單、安裝、管理人才。面對整個行業人才緊缺的情況,富軒還計劃成立一所門窗建材技術學院,為整個產業鏈輸送人才。
生活在互聯網時代下,由信息技術進步而催生的“互聯網+門窗”營銷模式逐漸取代了傳統營銷模式,富軒成立了喜居貓商城電商平臺,為門窗定制化帶來了全新的可能性。富軒培養了專業的線上、線下營銷團隊,兩者默契配合,為客戶提供優質的服務,讓富軒門窗的終端銷售實現了突破性發展,也提升了富軒的品牌知名度。
品牌不僅要有光鮮的外表,更要有扎實的內功,內外兼修,企業方能氣宇軒昂,行穩致遠,富軒門窗這個佛山門窗老字號的招牌折射出的是深刻的企業發展內涵。2017年3月30日-4月1日,富軒門窗將再度攜手第八屆中國(廣州)門業博覽會,富軒邀您蒞臨廣州保利世貿博覽館一同富享人生。
項目總裁:饒德亮
展覽總監:陶 璐
編 輯:林芳凝
采 訪:周 琦、高 潔、曾曉燕
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