啄木鳥·御心:人才培養,貴在踐行
——專訪啄木鳥 御心總經理王超
2016/11/01來源:美家美戶作者:美家美戶瀏覽:122801
經營企業有兩大法寶,一是資金,二是人才,這幾乎是所有企業的共識。權衡二者分量,人才當屬第一要事。論起人才的價值,怎么形容都不過?!度龂萘x》中劉備有這么一句話,“臥龍鳳雛,得其一便得天下?!睉鹇赞D型視角下的中國,會像重視“國寶”一樣重視技能人才,這是實現從制造大國跨入創造大國的根本要求。
人才,讓我們的產品更有優勢
企業家都有這樣的共鳴,人才培養是企業發展不可忽視的部分。王總說:“自從企業開始接觸整木家裝,才明白設計人才、技術人才的重要性。因為這其中環環相扣的設計靈感和技術要求,不是普通人能駕馭的,正所謂專業的事情給專業的人做,是一個道理。”
據了解,自從2014年推出啄木鳥·御心品牌后,市場專賣店效果都十分理想,特別是今年同比上年翻了3倍,這得益于產品質量的穩定和設計的獨具匠心,加上企業管理構架的改善,出貨時間相比過去更加準時。目前,啄木鳥·御心專賣店基本實現以整木家裝為主要方向,企業配備優秀的團隊為廣大的經銷商和專賣店服務,真正實現專業的人才實現專業的服務。
把人才培養落到實處
引進專業人才從來不能是紙上談兵,必須為人才的儲備付諸行動,啄木鳥·御心在人才引進方面為行業提供了成功借鑒。
第一,投入是培養人才的第一步。金錢、資源投入是培養人才必不可少的物質條件。在企業剛開始意識到整木家裝設計人才不足的問題時,就開始加大投入,配備專業的研發隊伍,使得設計的整體效果得到很大改善。很多案例設計都得到客戶的認可,讓企業在整木家裝這條路上越走越有信心。接下來,企業還會在人才培養上投入更大,并實現政策的傾斜。
第二,關注是培養人才的重心。市場的定制化需求是與日俱增的,不像過去的衣柜、沙發這些相分離的家具產業,整木家裝從門窗、衣柜、酒柜等一系列的家居設計都要體現整體性,這要求我們不僅要在人才培養上舍得投入,更重要是自己能夠去關注他們。和他們一起分享創意,給予年輕設計師發揮空間的同時,也可為他們提出建議,把整木家裝這個新鮮的產物慢慢做起來,設計理念也同樣需要慢慢摸索。
第三,方法是培養人才的捷徑。設計本身不只是一份工作,更多是對創意的靈感。啄木鳥·御心品牌就是要讓設計在工作中找到靈感,所以經常通過會議研究一些整裝的產品,鼓勵大家去關注國內外知名設計師的作品,把這些好的方法和心得運用到整木家裝的產品當中,用這樣的方法達成管理者和設計師理念的同步。
培養人才的一切都是為了做好產品,好的產品能夠普及到千家萬戶更需要好的推廣渠道。王總說:“多渠道推廣是啄木鳥·御心邁開的第一步。一方面通過扶持經銷商,讓有品牌意識的經銷商慢慢做大做強。另一方面,通過展會招納更多的經銷商?!睋私?,啄木鳥·御心參加了2017年3月30日-4月1日在廣州保利世貿博覽館舉辦的第八屆中國(廣州)門業博覽會,正如王總所說,希望通過這個影響力大、針對性強、反響好的平臺,與更多的經銷商一起把行業做好。
項目總裁:饒德亮
編 輯:吳倩恒
采 訪:陶 璐、周 琦、高 潔、曾曉燕
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