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          人物專訪 | 新帝皇門窗:蓄勢待發,聚力未來

          ——專訪新帝皇門窗營運總監溫錦發

          2020/03/24來源:美家美戶作者:王生華 詹欣生瀏覽:116602

          新帝皇是一家集門窗設計、配件研發、型材開模與生產、加工工藝標準制定、施工指導、市場銷售與品牌推廣服務為一體的全系統門窗供應商。公司以科技為本,擁有多項自主知識產權的技術,并構建了引領門窗時尚潮流的設計研發平臺。

          新帝皇門窗營運總監溫錦發

          2020年開春的疫情給本已風云變幻的門窗行業帶來了許多不確定因素。作為初露鋒芒的后起之秀—新帝皇門窗如何成為行業黑馬?如何以新的經營思路闖市場?近日,筆者走進佛山市譽都門窗有限公司,與新帝皇門窗營運總監溫錦發進行了交流,以尋求答案。

          行業黑馬,厚積薄發

          “較往年的市場需求情況來看,預計到6月份家居市場對門窗的需求將會出現井噴,因為今年1—5月份的訂單都會被壓到下半年。消費者有裝修房子的需求,上半年受客觀因素限制,下半年裝修房子的資金該用的還是要用,所以市場還是依然存在的?!贬槍@一預判,新帝皇門窗營運總監溫錦發表示,新帝皇門窗已經在復工復產后,并進行了全面的部署,從人員安排、生產排期、材料儲備等已經準備到位,可以應對市場的需求。

          從對疫情后的市場應對,雖然溫錦發只是用了三言兩語的概況,但對于了解新帝皇門窗快速發展的人來說,它的成功卻是必然的。

          新帝皇門窗成立于2018年。最初,生產規模和設備均受到了限制,只有一個生產車間和兩臺德國進口的雙頭鋸設備支撐著。經過了一年的歷練與沉淀,公司的生產規模不斷擴大,成功發展第二車間;建立兩條平開窗生產線,生產管理逐步向精細化靠攏;實現了每個產品系列都有其專屬生產線,以此減少出錯率,降低損耗、縮短交貨期。

          2019年10月,新帝皇門窗導入精細化管理理念,引進PMC計劃、物控部門,為每天的訂單、出貨、質量做系統的數據化管理和調控,進一步完善生產管理,讓物料資源得到最大化利用。溫錦發介紹說:“2020年開年的疫情影響很大,但新帝皇門窗在去年的全面提升將在疫情后為品牌發展加油提速。特別是訂單實現可視化跟蹤,讓生產管理步入精細化、規范化、標準化,提高企業的生產效率和產品質量。”

          專注質量,做好服務

          在練好內功,狠抓內部生產管理的同時,新帝皇門窗加大經銷商的扶持力度,廠商一心,克艱時難。

          溫錦發介紹:“新帝皇門窗全國各專賣店頗具市場競爭力。我們只愿意與認同企業品牌理念、三觀正的經銷商伙伴們攜手合作。新帝皇門窗今年的目標計劃扶植全國50家大經銷商,并幫扶建成4S級體驗館,讓新帝皇的好產品能夠在一個高級、舒適的環境中得到最好的呈現,使產品價值最大化?!?讓全國人民用上“佛山制造”的好門窗就是新帝皇門窗的最終目標。

          為更多的賦能經銷商,新帝皇門窗編制了店面系統運營方案手冊,以多年的從業經驗、科學落地的方法、貼合實際的數據,從店面平面系統規劃、店面標準參數、店面形象展示案例等方面切入,指導經銷商如何經營專賣店,只要與店面運營相關的問題,手冊都有答案。“我們希望,能通過輸出科學的店面運營模式在內的措施來為經銷商們賦能,助力他們更加從容應對挑戰,盡快投入市場?!?溫錦發表示。

          蓄勢待發,聚力未來

          對于疫情后的市場開拓,新帝皇門窗已采取多項舉措,全面實施,積極應對。據溫錦發介紹,新帝皇門窗在復工后,積極招聘新人做好人才儲備,并對團隊進行崗位再學習。為團隊劃分區域,專人專管,專業培訓,讓員工均衡發展。只有員工賺到錢,企業才有內在動力,才能更好的服務經銷商。此外,積極開拓線上銷售渠道,增加抖音、直播視頻等宣傳形式,豐富營銷手段,為經銷商開拓新渠道、新市場。

          溫錦發表示:“新帝皇門窗是針對私人定制的中高端品牌,適合各種個性消費需求。自主創新是企業發展的最大的動力。門窗是固定消費品,必須給客戶用的安心才是好的產品。我們相信,安全+功能+防護=安心?!?

          未來,新帝皇門窗還將結合5G的發展趨勢,研發更符合消費者需求的高精尖產品,讓我們拭目以待!

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