新型冠狀病毒瘋狂肆虐已一月有余，在這場沒有硝煙的戰役中，企業身上的擔子似乎更重了：一方面要承擔疫情下銷量下滑、收入劇減的經濟損失；另一方面還要考慮員工的生活與后續生產如何組織。事實上，進入2月以來，大部分門窗企業就開始落實復產復工工作。

藝和集團董事長關國慶

作為中國高端入戶門行業引領者、廣東入戶門企業的標桿，藝和集團積極響應政府號召，主動承擔和履行社會職責。雖然這次疫情對企業產生一定影響，但藝和集團并沒有因此慌亂，有序組織員工復工復產，調整2020年生產經營戰略，幫扶線下經銷商共克難關，努力將疫情帶來的損失降到最低。

抓細節，重落實，確保安全復工

據藝和集團董事長關國慶介紹，當收到政府對新冠病毒肺炎疫情的通報后，藝和集團即刻成立疫情防控工作小組，明確疫情防控要點和工作程序，制定《企業對疫情防控方案和應急預案》，對相關人員進行培訓，將責任落實到人。

藝和集團抓細節，重落實。公司行政中心詳細統計春節假期留廠人員名單（保括值班保安員、清潔工和未回家過年的留宿人員），發放防護口罩、洗手液、消毒液及測溫儀等防控物品；核查是否有湖北籍員工以及是否有到湖北等疫情發源地旅游、探親人員，叮囑其務必依照當地政府的疫情防范措施居家生活，并保持與行政中心疫情防控工作人員聯系；及早安排采購人員購買防護口罩、洗手液、消毒液及測溫儀等防控物資，避免大規模搶購時出現被動；通過“藝和之家”微信群不間斷發布及更新政府的疫情防控規定，并要求全體員工嚴格執行、落實，每天填寫《員工健康卡》。

藝和集團根據集團運營的實際需要分批復工，并提前將車間、食堂、宿舍等區域做好全面消毒，嚴格做好上班前、工作中及下班后的體溫檢測及預防工作，以確保萬無一失的復工。

推出三大舉措，幫助經銷商渡過難關

受疫情影響，家居賣場全部處于停業狀態，門窗產品終端銷售低于預期，經銷商的經營陷入困境。為了幫助經銷商度過難關，藝和集團推出三大舉措。

1.讓利優惠。為幫助經銷商降低成本，應對疫情下的市場低迷，公司推出讓利優惠的補貼方案，讓利期為3個月，最高讓利達到10%。

2.推出防爆裝甲系列門的新品爆款特價優惠，幫助經銷商吸引流量及加速成交。

3.開設線上直播培訓課程，培訓經銷商做線上營銷推廣、引流、儲備客源及接單等等。

事實上，在2019年下半年，藝和集團已增設企劃部，專門負責客戶拓展及品牌推廣事務，而線上推廣更是該部門的主推項目之一。在疫情防護時期，藝和集團加速線上營銷的啟動運作，實現信息發送和反饋的暢通，從而穩定了客戶的信心。

在市場推廣方面，集團斥資2000多萬元、面積超過2000平方米、裝修耗時一年多的藝術館已于2019年8月建成。該藝術館分為三層，陳列了近200棟全新包含銅門、防爆裝甲門、中式韓式日式等個性化系列不銹鋼門。藝術館環境舒適，設有接待區、洽談區、體驗區等多功能全景體驗模式，堪稱入戶門行業的展覽館，大大增強推廣成效！

2020年重點開拓省外市場，擴大招商規模

對于2020年的門窗市場，藝和集團依然持樂觀態度。其相關負責人解釋，疫情將是短暫的，從全年來看，對企業的影響并不會太大。藝和集團已經歷20多年發展，產品在工藝、創新、品質，以及服務等方面已得到市場的廣泛認可，贏得了良好的口碑。2020年，藝和集團的經營戰略仍然是重點開拓省外市場，目的是讓更多的客戶感受到“藝和人”的匠心精神，用到更具高端品質的“藝和門”。

此外，新型材、新工藝以及智能一體化將會成為2020年藝和集團的技術研發重點，而個性化系列門、銅門、防爆裝甲門等高端系列門則成為企業推廣的重點產品。藝和集團將在2019年基礎上擴大招商規模，從而提高產品在全國市場的占有率。

為配合集團的發展，藝和集團今年將繼續加大與營銷、精益管理、績效管理等第三方公司的合作，重點引進營銷管理、品牌推廣、生產運營、業績管理等方面的人才。