“尊重、付出、協同”這是諾菲特門窗董事長余永山先生在11月晨會中提出的重點話題，在提到這幾個關鍵詞的時候，余董眼中閃耀出睿智的目光。

余董為他的團隊準備了非常豐富的心態學問，并通過晨會為所有諾菲特人上了細膩的一課。回顧10月份余董在晨會上分享過的話題“感恩、珍惜、奮進”，與本月的話題形成呼應，不難看出余董的用心良苦，本年度即將進入尾聲，面對2020年的挑戰，諾菲特人要團結一致，從樹立正確的價值觀與良好的心態開始，還要不斷武裝技能，提早進入狀態，形成超強戰團，讓諾菲特門窗成為下一年度率先起步的超級黑馬。

自2011年創業至今，余董遇到過創業者都會遇到的挫折與困難，能夠帶領諾菲特門窗一路披荊斬棘，躍升為準二線品牌，也曾經接受過不少貴人的指點與扶持。作為一位90后的年輕企業家，他有著很多同齡人無法達到的高度，他對每一位員工的教誨都是“首先學會感恩”。

在余董心中，感恩有兩個層面的意義：第一，我們要常常記起，誰曾經幫過自己，誰在一直幫自己，時刻心懷感恩，時刻反省自己每日所做之事，是否妥當，是否符合自己一直以來所堅持的價值觀。第二，當我們逐漸走上成功的道路上，一定要做好引領者的角色，為每一位勤奮向上的人提供機會與指引。

談到珍惜：正所謂創業易守業難，企業都是從一步一個腳印走到今天，在近200位諾菲特人之中，不乏有滿腔熱血的人，正因為他們懷著對美好生活的向往，對工作的執著與慷慨之心，正是這種80%帶動20%的黃金法則，正能量才能迅速蔓延開去，讓整個企業都充滿前進的動力。諾菲特能夠在重重困難中脫穎而出，我們更應該好好珍惜這一份成功。

談到奮進：門窗行業的競爭日趨激烈，余董意識到要擺脫惡性競爭的困境，就必須樹立規范化管理。在眾多門窗企業還沉迷在野蠻生長那種粗劣的管理方式，追求高利潤的時候，諾菲特已經走上擴張生產規模、組建自主研發團隊，培養高素質營銷人才梯隊、完善經銷商服務及扶持體系等各種規范化的企業管理的道路上了。余董強調，戒掉浮躁才能穩步前進，諾菲特要有一顆奮進的“心”。

在本月的晨會中，余董說出了自己的期許：希望每一位諾菲特人都學會“尊重”。在人生中，在企業的時間甚至比在家的時間還要多，很多人會把公司當做自己的第二個家，這是一種很好的意識覺悟，因此，我們就應該將同事看作家人，每天都一起工作，一起生活，在相互尊重的良好氛圍下，久而久之，整個團隊的協作能力便會有更大的提升。

此外，余董也為大家分享了自己創業前的工作經歷，在談到“付出”這個話題的時候，余董非常自信地說：他今天所有的收獲，源自于以往的付出。在多年的職業生涯中，余董認為“利他”精神很重要，不但能夠成全別人，還能夠成全自己。上司給予下屬幫助，下屬給予上司支持，這是一種良性的相互引力，在不斷的付出中，你可以收獲上司對你的信任，也能不斷磨礪自己的意志而迅速成長。這是余董一路走來，從基層上升為高管，再到創業者、乃至今日成為優秀企業家的成功秘訣，他希望將這種精神傳承到每一位諾菲特人的意識里。

談到了企業員工“協同”精神重要性的時候，余董以“10個兒子”的經典故事作為引子，提出了高效團隊是“協同”精神發揮到極致的結果這個定律。余董分析：協同精神能夠誘發多種良性循環，例如提升工作效率、促進自我學習與創新意識、良性競爭心態、相互尊重，有榮辱感、保持良好的上進心等等。余董認為，通過協同的力量，上下一心，企業才能在一個良性循環的體系中，形成具有經久不衰的行業價值的商業模式。

晨會接近尾聲之際，余董給出了一句簡短的寄語“心中有夢、身上有刀、腳下有印”，這句寄語透露出非凡的意義，那是勇士必勝的決心。諾菲特門窗即將邁入黃金的10周年，在整個2019年里，余董為諾菲特門窗施展出有史以來最大的布局，對于未來，諾菲特已準備妥當，只要我們聚焦聚力，必將攻艱克難再攀高峰！