10月25日，合和集團“思享匯”全國營銷系統巡講第三站在合肥市豐大國際大酒店拉開帷幕。作為巡講重要內容之一的“BOSS匯”在同一天舉行。合和集團謝總、曹總、陳總、麥經理，以及來自華東大區的代理商代表出席了活動?；顒由希c會人員就廠商合作、新市場開發、集采運作、團隊管理、發展規劃、企業做大做強等方面進行了積極、深入的交流、探討和分享，現場思維碰撞，可以說現場分享干貨滿滿，大家獲益良多。

不忘初心，繼往開來

活動上，與會人員對廠商之間的合作歷程做了回顧，大家認為，能夠與合和并肩走到今天，首先是雙方在發展思路和理念是一致的，今天彼此均取得可喜的成績，要感謝當初的相互信任、相互選擇和相互支持。南京代理商張總表示，他與合和的合作就是基于合和對他的信任，合和領導與他最初的一次簡短對話，讓他下定決心放棄在原來企業當采購員的工作，創立了自己的公司，建立團隊專心做合和公司的代理商。從創立至今，業務量持續遞增。這些成績的取得，既有自己團隊的努力，也有賴于合和集團的長期支持和幫助。

合肥代理商王總表示，他們公司與合和的合作長達18年，自己也見證了合和集團從小變大，從弱變強，并成為建筑五金行業一線品牌的發展歷程，期間被合和人努力開拓市場的態度，以及對產品精益求精的精神而感動。

對于未來的合作，代理商們也表示充滿信心。南通合和的陳總表示，這種信心，來自于對于合伙人的信任，對于自己團隊的信心，也來自于合和集團給予的政策支持與領導關心，來自于“合和”品牌的市場主導地位與未來。

協同發展，齊頭并進

企業的持續發展，離不開代理商的支持。企業與代理商就是一個目標共同體，企業總部通過產品、服務、政策等幫助代理商實現目標，代理商也通過自身的努力為企業總部目標的達成作出自己貢獻。

BOSS匯上，合和集團曹總向與會代理商傳達了公司“三年番一翻”的目標規劃。他表示，必須借助廣大代理商等合作伙伴的共同力量才能實現。

協同發展，齊頭并進，當代理商的努力方向、步調與企業一致時，雙方的合作必將迸發出無限力量。會議上，南通合和陳總也分享了其公司未來的兩個三年發展規劃及對應的重點工作部署。

做大做強，謀篇布局

BOSS匯上，大家分享的內容很豐富，包括團隊管理、新興市場、集采運作等等，其核心就是如何幫助企業做大做強，為企業今后的持續發展謀篇布局。

福建代理商鄧總、南通合和陳總均分享了團隊建設方面的經驗與想法。鄧總表示，最好的管理就是不用自己親自管理，讓員工進行自我管理。福建代理商通過制定分紅激勵制度，充分調動了員工的工作熱情與積極性，成效顯著。陳總則表示，公司的發展，業績的增長，首先是“人”，結束單打獨斗式的經營理念，要發展，必須要引進人才，組織團隊。實施獎懲制度，有條件的情況下要有一定的企業文化，有晉升，有學習機會，要時刻灌輸主人翁意識，樹立品牌意識。

近年來，精裝修市場十分火熱，已成為建筑五金企業新的利潤增長點。會上，南京代理商張總分享了他在精裝修市場開發的經驗，結合具體案例從項目、產品、價格、品牌等角度分析了當前精裝修改市場的態勢。

時下，地產企業越來越熱衷于以集采方式選擇有實力的品牌供應商。BOSS匯上，合和集團陳總對地產行業集采運作做了詳細分析，對集采的成功經驗做了分享。

完善保障，強大后盾

產品是拓展市場的利器，如何保證這些利器鋒利無比，產品質量和供貨速度確保不拖后腿?如何扶持優秀代理商?相關的激勵政策如何?這些都是廣大代理商關心的焦點。

會上，合和集團謝總從運營保障、渠道開發、激勵制度等方面分享了自己的想法。他表示，合和需要打造強大、優秀的代理商隊伍，根據渠道下沉的要求，開發更多的微小代理商，同時建立不同層次代理商的標準，并給予相應資金、政策等方面的激勵。產品保障方面，公司要適應快速響應市場的要求，公司內部將從產品標準化與信息化等方面著力改善、提升，從而促進產品質量與交期。

BOSS匯是合和公司為與代理商溝通而專門打造的交流平臺，在這個平臺上，大家可以面對面的交流經營心得，分享成功經驗;通過直面問題，完善管理;通過才智共享，睿御先機。BOSS匯合肥站已經結束，但合和與代理商之間的溝通與交流不會停息，只要任何一方有需求，溝通無處不在。