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          一路同行,感謝有你丨軒尼斯門窗2017年度媒體交流會圓滿完成

          2017/01/12來源:美家美戶作者:互聯網瀏覽:131655

          1月7日,軒尼斯門窗2017年春節聯歡晚會的盛大舉辦之際,邀請到新浪家居等10多家媒體出席在軒尼斯門窗佛山總部營銷中心會議室舉辦的2017年度媒體交流會。

             1月7日,軒尼斯門窗2017年春節聯歡晚會的盛大舉辦之際,邀請到新浪家居等10多家媒體出席在軒尼斯門窗佛山總部營銷中心會議室舉辦的2017年度媒體交流會。



             軒尼斯門窗董事長曾慶偉回顧了2016年,表示從“勇敢立大志,彎腰行小事”到“越”2017,軒尼斯門窗在努力打造基礎,包括營銷中心的部門建設和運營優化、終端培訓體系的調整和升級、生產研發團隊的國外交流、并購澳大利亞SOLIDI門窗企業以及海外技術研發中心的設立、加大戶外廣告投放及與媒體合作力度,在積極走出國門、接軌國際的同時回歸國內,滿足不同層次的消費者需求。



             軒尼斯門窗總經理余家優主要負責生產研發方面的,他強調從2016年初,軒尼斯門窗在硬件方面投入了許多:新建30萬平方米的廠房,投入的全自動真空設備解決了中空玻璃起霧的問題,使得產品質量和生產效率得到大大的提升,也增強了產品抗風壓性、水密性、氣密性、安全性和美觀性等性能;在軟件方面,不斷升級和優化工藝鏈,對供應商及來料品質有更嚴格的要求,保證了產品品質的穩定性,逐漸完善的生產流程,提高了員工的工作積極性和工作效率,有效縮短了軒尼斯門窗產品的交貨期。



             軒尼斯門窗營銷總監劉江能表示2016年的增速很快,同比超出了預定的業績目標。2016年其實是“打基礎·樹標桿”的過程,我們不斷完善營銷服務體系,營銷團隊達到150人,也是為了更好地服務我們的加盟商;通過一年的時間,我們的基礎性培訓已經達到1個月1場,大型區域性的培訓可以做到每個季度2到3場,這樣的培訓密度在門窗行業來說是很少企業做到的;主動營銷團隊不斷地進行區域幫扶,目的是為了給經銷商在梳理系統和建立標桿,也取得了不錯的成績;關于2017年的一個計劃,我們的主題是“渠道贏市場,服務增實力”,在招商這方面會加大媒體的推廣力度;同時內部運營和服務體系的優化將貫穿營銷中心的全年計劃,讓經銷商感受到軒尼斯門窗是擁有完善服務支持體系的品牌,并通過加強服務把經銷商體系建立起來,轉化合作關系,實現廠商共贏。



             軒尼斯門窗重慶分公司在2015年正式成立,總負責人鄭濤,在交流會上,鄭濤介紹了重慶分公司的品牌運營狀況,在重慶,定制門窗的市場前景是非常好的,相較于2015年,軒尼斯門窗2016年的銷售業績實現了100%增長。


             江蘇響水鹽城店負責人周海軍經營軒尼斯門窗已經有11年了,與總部一起成長、共同發展,他也是江蘇軒尼斯門窗聯合商會的會長,區域性的合作使得江蘇省內的軒尼斯門窗終端門店總體業績較2015年增長300%, 深度開發江蘇市場的潛在消費力。



          媒體提問環節

          【媒體】:軒尼斯門窗為什么會選擇到國外去學習新的東西,選擇在2016年把產品推向國外?

          【曾慶偉】:我曾經到過許多國家,經濟發展狀態各有差異,但當你以學習的心態去了解并發掘,吸取好得經驗,更好地運用在自己的產品研發上。而2016年可以說是軒尼斯門窗快速發展的一年,成立的海外技術研發中心是軒尼斯門窗走向國際重要的一步。

          【媒體】:軒尼斯門窗從研發、培訓、跨出國門一步步積奠,從2016年2017年跨越發展是如何成就的?

          【曾慶偉】:每一個品牌都有他的發展計劃,軒尼斯門窗在2014、2015、2016年不斷升級改造,一點一滴地務實積累,逐步實施,就是為了在2017年,、2018年,我們能取得更大的跨越和騰飛。

          【媒體】:品質是企業的生命,余總在完善工藝鏈、來料質檢外如何確保產品品質的?

          【余家優】:在軒尼斯門窗的生產作業過程,人人都是品檢員,首先是自檢,對自己生產的產品進行檢驗;第二是互檢;第三會在不定期進行抽檢;第四就是對所有產品進行全檢,都是有條不紊地開啟,是必須經歷的品控環節。

          【媒體】:目前80、90后消費群崛起,請問會研發更多的產品迎合消費人群的多樣化需求,比如說產品的品類、產品結構或者外觀?

          【余家優】:在1月,我們的研發小組要再次出發到歐洲做學習交流和尋訪!首先是為了產品結構,第二是為了產品外觀,在結合國外的工藝技術基礎上,無論是款式、玻璃工藝、外表顏色,都會深入研發,滿足時下年輕人的生活追求。

          【媒體】:請問劉總是如何察覺到門窗行業的發展動向?在2017年,軒尼斯門窗在產品新技術發揮上有一個大的動作?

          【劉江能】:我是從04年入行做櫥柜,09年做衣柜,而且這些年是定制櫥柜和衣柜的黃金發展時期,期間接觸到門窗行業,在2014年我花費了半年的時間去深入研究門窗行業的發展動態,發現門窗定制會是建材行業的最后一塊蛋糕,于是,在14年我也正式進入門窗行業。關于研發,最主要是根據消費者市場需求,考慮產品運輸和安裝是否便利,能否完好裝到消費者家中;對于定制行業來說,如何保證快速有效出貨,物流運輸是一個重點考慮的問題;還有就是能把握好門窗發展的趨勢,其實并購澳大利亞SOLIDI門窗企業以及建立海外技術研發中心,有利于結合國內外與中國門窗的優勢,在將來產品研發方面,會有更多具備自主特性的產品投入市場。


          軒尼斯門窗渠道總監郭云義

          軒尼斯門窗渠道總監郭云義


          【媒體】:如果根據不同區域差異進行分區域化主動營銷的方案?以及針對不同需求打造平臺?

          【渠道總監郭云義】:我們的合作伙伴關系正在轉化,不再是簡單的廠商關系,而是與經銷商、代理商進行區域戰略合作,我們建立的重慶分公司,不久,北方將會成立天津分公司。

          【媒體】:軒尼斯門窗在2017年的渠道推廣還會有什么舉措?

          【渠道總監郭云義】:渠道推廣在傳統意義上是招商,而軒尼斯門窗不僅是網點數量增加,更注重品牌推廣方式和力度;用國際視野面對中國市場,加強品牌廣告投入,會逐漸跟居然之家、紅星美凱龍等全國性家具賣場進行合作,以達到實體推廣的效果。

          【媒體】:請問軒尼斯門窗針對互聯網推廣會有什么舉措?

          【渠道總監郭云義】:互聯網的發展不斷改變著人類的生活方式以及消費方式,軒尼斯門窗在2016年里也在全面推進官網建設以及新媒體的升級,通過后臺瀏覽數據進行分析整理、統計總覽。

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