8月26—27日，老賴不賴超安全門窗、美百年兒童安全門窗2024連鎖店賦能大會在佛山總部召開。大會回歸聚焦“如何幫助全國連鎖店更好地生存和發展”等問題攜手核心連鎖店解決流量、成交、售后問題，共同展望門窗店的新未來。

老賴不賴超安全門窗董事長賴世佑、廣東省門業協會秘書長饒德亮、佛山市門窗行業協會執行秘書長馬建華、環球網家居門窗行業總經理榮少、美百年兒童安全門窗總經理賴錦良、有家就有佛山造項目負責人丁烙、中國平安銀行 安心做門窗總裁李新泳、招商銀行（獅山支行）李行長、尚普咨詢集團代表劉澤恒等嘉賓以及核心連鎖店的事業伙伴們參加大會。

老賴不賴超安全門窗董事長賴世佑 致歡迎詞

會議伊始，老賴不賴超安全門窗董事長賴世佑致歡迎詞，對行業領導、嘉賓、核心連鎖店家人的到來表示了熱烈的歡迎和衷心的感謝，分享：“近年來，因受新冠疫情、房地產泡沫的持續影響，市場內卷問題，已從民間上升到國家層面。為此，總部馬上召開本次賦能會，首先希望能為連鎖店解決沒流量、難成交的兩大難題。還邀請了戰略合作伙伴分享新理念、新方法、新方案，幫助連鎖店拓寬賺錢渠道；解決門窗安裝、玻璃等風險和業主保障問題；解決連鎖店資金周轉的需求；助力連鎖店更好地成交。此外，我們的熊貓智家聯合華為鴻蒙生態系統，讓我們老賴不賴超安全門窗成為首家通過鴻蒙生態系統認證的智能門窗品牌，同時也為“以鋁代木”新時代大家居的全屋“大安全、大健康、大智能、大定制”的行業大趨勢賦能。”
董事長賴世佑真誠呼吁連鎖店要正視“內卷”，端正心態，拋開雜念，承接賦能。用好總部全鋁家居、智能家居、智能入戶門和免釘紗窗新品等資源，破“卷”重生，大賺趨勢紅利。

廣東省門業協會秘書長饒德亮 致辭

廣東省門業協會秘書長饒德亮在致辭中表示：行業呈現出內卷的態勢，供大于求、產能過剩的狀況愈發顯著。老賴不賴在行業作為“超安全門窗”的杰出代表，順應門窗行業潮流的發展，始終堅持產品創新，為用戶的安全著想，關愛兒童的成長，減少兒童在使用門窗時不必要的傷害，相繼推出“美百年門窗家居”品牌，從門窗安全到家居環境健康，守護兒童居家安全，為門窗行業高質量發展做出了積極貢獻。

佛山市門窗行業協會執行秘書長馬建華 致辭

佛山市門窗行業協會執行秘書長馬建華致辭中多次強調“兒童安全”的重要性，并表示：老賴不賴主打是兒童安全門窗，兒童是祖國的花朵，也是共產主義接班人。“兒童的安全”我們都不重視，還要重視什么呢？

環球網家居門窗行業總經理 榮少

互聯網時代，媒體宣發的力量對品牌傳播有著正向影響力。作為央媒代表，環球網家居門窗行業總經理榮少在致辭中分享：從行業觀察，門窗企業“價格戰”分為：一是純粹以商人思維做買賣，二是為平衡當下市場競爭壓力而做出的“周期性價格策略”兩種態勢，后者是有企業擔當、服務和品質保障的。而在“價格戰”后將是“品牌價值戰”，榮少真誠建議門窗創業者要回歸本質，堅守初心。環球網家居也將發揮媒體的積極影響力，持續關注老賴不賴、美百年，向大眾分享“兒童安全門窗”的價值。

《有家就有佛山造》 總部直購游 項目合作授牌

中國平安保險《安心做門窗》 合作授牌

招商銀行&老賴不賴聯名卡 合作授牌

尚普咨詢《中國兒童安全門窗銷售領先》 認證發布

在流量獲客上，總經理賴錦良圍繞當下連鎖店正面臨嚴峻的市場考驗，作了《門窗店，生存發展核心能力之流量獲客》主題演講，分享：獲客能力、成交能力、服務能力將是門窗店未來生存核心能力，并圍繞流量、獲客、轉化成本等提出了：總部負責“給流量、給爆款、給方法”，連鎖店負責：“提邀約率、提成交率、提展廳形象”的解決方案。

老賴不賴、美百年總經理 賴錦良《門窗店，生存發展核心能力之流量獲客》主題演講

總經理賴錦良強調“比起門窗的外表，我們更在乎家人的安全”，希望連鎖店能以樂觀向上的心態攜手發展，堅守“安全”的品牌信仰，贏戰未來。

在成交客戶的方法上，公司總部門窗商學院院長、營銷中心總監石哥圍繞《如何成交客戶》，針對行業普遍存在的“獲客難、同質化、價格戰”三大難題，分享了行業“卷”的原因、品牌破“卷”的方法、以及門窗店成交方法，賦能連鎖店“走五步 闖六關”的統一戰術，打好下半年搶單戰役。

門窗商學院院長、營銷中心總監石哥分享《如何成交客戶》

在門窗安裝服務上，福里事門窗安裝宋總從交付標準、安裝落地、效果呈現三大環節分享了《成品交付系統》服務，并強調安裝服務環節至關重要，表示“高品質的產品+高品質的安裝=好的門窗”。

福里事門窗安裝宋總做《成品交付系統》主題分享

在售后服務上，董事長賴世佑總結分享：連鎖店上半年售后數據分析，表示公司遵循建筑門窗交付質量標準《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》，成品門窗質量標準——行業標準 JGJ214-2010《鋁合金門窗工程技術規范》、國家標準《鋁合金門窗》GB/T8478-2020，公示了公司與連鎖店對用戶共同承諾的《產品質保說明》，ERP發布了公司成品質量標準QW/FMJGL 2020043001《產品質量保證書》，并針對因行業、公司、連鎖店、客戶、物流等因素造成售后服務問題，提出了明確的解決方案。誠意售后，傳承發展，不卷價格卷服務，卷高價值。

董事長賴世佑為連鎖店總結分析《售后服務》

2024 年市場需求萎縮，產供銷失衡。在家居建材行業競爭加劇的關鍵時期，老賴不賴超安全門窗、美百年兒童安全門窗的品牌影響力不斷提升，發揮“兒童安全門窗”的戰略優勢，先后推出了“超安全門窗”、“兒童安全門窗家居”的系列產品及“關愛童行 社區公益活動”，在市場上得到了非常積極的反響。

董事長賴世佑在總部超安全門窗館為連鎖店講解6大場景體驗銷售法

董事長賴世佑對連鎖店賦能大會做總結分享

大會最后，董事長賴世佑總結表示，“能10多年堅持做一個品牌就已經和“老賴不賴”三體合一了——利益共同體、事業共同體、命運共同體。老賴不賴很幸運在兩年前已經總結到了適合自己的“超安全門窗”戰略定位，并以“兒童安全門窗家居”并肩作戰，既有與定位匹配的產品，也有與定位匹配的“場景體驗道具”和“136營銷落地方法”，還得到了行業及媒體等友人的認可、贊揚和傳播，特別是受到用戶朋友的好評與轉介紹，這是老賴不賴最大的價值。我作為品牌創始人，很榮幸能與新朋友、老伙伴們一起攜手共進。”

未來，老賴不賴超安全門窗、美百年兒童安全門窗將一如既往地攜手連鎖店的事業伙伴們，共同堅守“做一扇對用戶無傷害的門窗”初心和目標，向更多中國兒童家庭傳遞“為家人買門窗，從安全到健康”的價值主張，為“關愛兒童居家安全”的偉大事業繼續奮斗，力爭成為中國兒童家庭首選的門窗家居品牌。