品牌幫扶，贏在終端！面對終端的激烈競爭，企業只有全力扶持終端，在共同成長與蛻變的道路上找到突破口，才能決勝終端共享共贏。十一月，歐哲幫扶小組先后走訪重慶、三亞、寧德、內江，對部分專賣店開展終端培訓。

   “歐哲終端店面4S打造—3321模式

   3個目標：銷售業績、出錯率、客戶滿意度

   3個方法：目標管理、會議管理、培訓

   2個基礎：流程、規范

   1個系統：監督

▲重慶店面幫扶現場

   幫扶的主要內容是對店內人員進行專業化的培訓，以期讓顧客一進門就感受到品牌的專業和熱忱。包括導購員的心態、溝通銷售技巧、團隊協作精神、產品特性及工藝流程的講解等都是培訓的內容。通過專業化的培訓，終端銷售人員獲悉了如何引導消費者選購、如何解答消費者對產品的售后疑問、如何為消費者做好服務等，真正打造了一支高素質的終端銷售隊伍。

▲三亞店面幫扶現場

▲寧德店面幫扶現場

   培訓以學員互動、提問解答的方式進行，現場學習氣氛十分濃厚，效果十分顯著?！皩W習是企業給予個人的最大福利，也是個人進步的最大動力。”歐哲門窗給予終端的福利永不停止！歐哲幫扶小組與終端學員共同成長，全面提升終端銷售團隊的戰斗力，提高銷售業績，實現共贏。

▲內江店面幫扶現場

   從終端形象塑造到品牌口碑的打造，歐哲門窗一系列的幫扶贏得了廣大經銷商的高度認可！歐哲品牌長期以來重視終端建設和經銷商盈利能力的培養，通過幫扶行動，更好地幫助歐哲經銷商拓展市場，進而提升銷售實戰能力。