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          從TATA木門2024新品發布看縱瑞原的策略調整和戰略重塑

          2023/12/26來源:環球網瀏覽:116618

          12月22日,家居圈的一眾好友再赴TATA木門的冬至之約。京城的冬天特別冷,好似家居市場今年的狀況也格外寒,有人彷徨,有人離場。在不容樂觀的大環境下如何前行?同行們都想看看作為頭部企業的TATA木門持怎樣的態度。因為這場連續舉辦了12個年頭的盛會,已經遠不僅僅是產品的推陳出新。

          TATA木門2024新品發布會,被賦予了一個寓意深遠的主題——“時光臻作 嶄新啟幕”,TATA的產品人也第一次從幕后走向了前臺,其實這就是態度。24年8760天的時光積淀,3年10000戶的走訪調研,最后卻宣布一切歸零,以利他的視角,以顛覆者的身份,為了更好的產品再出發。

          所謂果敢與創新,就是一遍遍不斷推翻自己,產品方法論在變,但是核心價值觀不變。TATA木門的價值觀歸結為8個字:專注、極致、創新、效率,使命堅持“做更好的門,給更多的人用”。而基于內外求索后的全新TATA產品方法論,核心則是回歸人居、回歸人性。

          根據真實用戶需求,TATA木門得出了重塑一樘好木門的標準:更健康、更人性化、更安靜、更耐用、更好看。并發布了2024新品“TATA至臻肌膚油漆系列”和“TATA無框鋁玻系列”,一個是君子之作,一個有淑女之美。

          同時TATA木門董事長縱瑞原還坦誠地表達了對當下與未來的思考:“做好當下才有未來,不確定的市場要做確定的自己,打造極致的產品力,為行業、為社會作出貢獻?!?

          內外兼修 五大進化重塑一樘好門

          從前TATA木門的新品大都是以一個功能為切入點,而這次,TATA木門經過3年調研、10000戶家庭走訪,探尋大眾最為真實的生活和需求之后,將一樘好門的標準重塑,由內而外實現了環保進化、降噪進化、保障進化、品質進化和工藝進化。

          君子之所不可及者,其為人之所不見乎。許多內在細節的本質改變能真正惠及到每一個使用者,這也是為什么TATA木門說“至臻肌膚油漆系列”是君子之作。從好到更好,從變化到進化,其不僅是TATA木門對自身的一次超越,也是對整個行業標準的刷新。

          環保進化。從核心板材、飾面板材到龍骨,至臻肌膚油漆系列木門均選用頂級環保材料,完成環保、健康升級。其中,TATA凈芯板升級至ENF級,甲醛釋放量小于0.005mg/m3,固態靜芯板的甲醛釋放量也僅為0.017mg/m3,遠低于ENF級國家環保標準(≤0.025mg/m3)。此外,木門所用的飾面板甲醛釋放量控制在0.025mg/m3以內,龍骨框架更是達到了F4星級別的環保標準。

          “大家居行業升級為ENF板材很常見。而在木門行業,TATA木門可以說是第一個‘吃螃蟹’的人,敢于突破,將核心材料全面升級為ENF級別?!?nbsp;TATA木門產品中心負責人董明軒說,“在如此嚴苛的環保標準下,TATA木門整門甲醛釋放量為目前市面已知最低?!?

          降噪進化。TATA木門聯合蘇州聲學院提出“生活空間聲音解決方案”,因需而定,實現個性化降噪。

          保障進化。多數五星級及以上的高檔酒店傾向于使用45mm厚的門,這是門厚的黃金比例,能達到接近人體工程學最舒適的開合力度。TATA木門的新品通過45mm厚度與45°斜口軟磁吸技術的“雙45”組合,雙重保障讓生活空間更安靜,大幅提升用戶的使用體驗,實現人性化的升級。

          品質進化。經過無數次的試驗和研究之后,TATA木門至臻肌膚油漆系列最終選定了一種獨特的材料組合——“TATA固態靜芯板”,由有機材料與硅、鈣等無機礦物質膠結合而成的創新材料,其抗壓強度高于國家標準,達到了0.21Mpa,木門在長期使用中更穩定防潮,不懼下沉,不怕開裂。此外,固態靜芯板在阻燃和隔熱方面的性能也更出色。

          工藝進化。至臻肌膚油漆系列全新升級至第四代肌膚油漆工藝,由TATA木門與擁有150年歷史的美國宣偉公司共同研發,采用172nm準分子紫外線物理消光技術,木門表面光澤調節到了幾乎零度反射,創造出一種納米級細膩的表面肌理,顏值全面升級,觸感如同嬰兒肌膚般柔滑舒適。肌膚油漆硬度可達4H,耐磨且易清潔。

          TATA無框鋁玻門則在顏值美學上重點突破。無框設計讓門顯得更加輕盈,門的隱藏式合頁設計增強了整體的美觀度,讓門與墻面融為一體,為家居空間帶來更加流暢和諧的視覺效果。齊平設計進一步擴大了視野,營造出更開闊的空間感。R3圓角設計不僅賦予門更加優雅的線條,更大幅提升安全性。

          TATA的新品就是按照一樘好木門的全新標準打造,更健康、更人性化、更安靜、更耐用、更好看。且TATA木門宣布,除了兩大新品之外,TATA木門全系列將于2024年1月1日同步升級:板材升級為ENF級環保板材,工藝升級為45°斜口+45毫米門厚,產品升級為更耐用的固態凈芯板。并承諾此次升級對渠道和對終端消費者都不漲價。

          變與不變 以確定的自己做好當下

          24年來,TATA木門以“一米寬、一萬米深”的專注精神深耕木門領域。同時也在滿足消費者多元化、深層次需求的道路上不斷前行。

          2012年,TATA木門開創性推出45度斜口降噪靜音門,開啟室內門“靜音時代”。10年間,TATA木門經歷了4次靜音技術升級,把靜音降噪做成品牌IP。

          2013年,發布推轉門,讓老人、兒童進出無障礙;2014年,發布平折門,為小戶型用戶節約更多空間;2016年,推出暖芯門,解決南方用戶冬季采暖問題;2019年,創新設計防火門,阻燃時間可達1.5小時以上。

          從一樘木門到年產量達幾百萬樘木門,TATA木門如今成為行業領軍企業。董明軒表示,這一切都得益于TATA木門始終不變的核心價值觀?!芭c華為、特斯拉等偉大企業一脈相承,TATA木門的核心價值觀也是專注、極致、創新、效率。只有專注,TATA木門才能在家居行業嶄露頭角;只有極致,才能造出更好的門;只有創新,才能‘讓產品更美,讓行業更新’;而只有效率,才能‘給更多的人用’?!?

          如今,木門行業競爭更激烈、行業更內卷,年輕一代消費者對木門的需求更多元、對品質要求更高。面對行業新挑戰時,TATA木門選擇成為行業中的“鯰魚”,勇于打破常規,堅定地以消費者需求為出發點,重新回歸產品的本質。在這一過程中,TATA木門產品價值觀和企業初心始終如一,同時不斷對自身進行改變和適應。在變與不變的平衡中,TATA木門展現了在變革中前行的能力和決心。

          而對于市場、對于行業、對于未來,TATA木門的思考、態度和應對之法是怎樣的呢?縱瑞原指出,做好當下才有未來,這正是TATA木門的精神。

          如何做好當下?縱瑞原認為TATA木門內部需要做好三件事,“讓員工快樂成長”、“勇于創新,為行業做貢獻”以及“力所能及回饋社會”。

          TATA木門深知員工成長的重要性,始終堅持“員工第一”的文化。就像耕種土地一樣,企業的成長需要培養和滋養人才。只有提升人才儲備力量和培訓能力,企業才有可能超越預期成長。

          價值觀的重要性不言而喻。正確的價值觀結合員工能力成長,是企業持續發展的關鍵。為此,TATA木門成立了四個學院:銷售學院、生產學院、服務學院和總部學院,專注于提升員工的技能和能力,并覆蓋所有TATA木門人。

          在面對行業挑戰時,TATA木門始終堅持向前看,勇于創新和突破??v瑞原表示,如何在800mm寬、2000mm高的平面上創新,是我們面臨的一個巨大挑戰,需要不斷地突破既定思維?!爸袊壳八械哪鹃T免漆生產線幾乎都源于TATA木門,生產效率從一人一天制作1.5套木門提升至6套。未來,TATA木門將通過工藝流程的改造將免漆生產線升級為肌膚油漆生產線,這將是TATA木門對整個木門行業乃至家居行業的一個重大貢獻?!?

          為行業做出貢獻,TATA更是義不容辭。無論是投入百萬設立內部基金用于幫助突遇困難的員工,還是渠道經銷商每賣出一樘門會捐出5毛錢至TATA基金,公司額外再捐出1元,在寧夏植樹造林,TATA都在盡力幫助他人,回饋社會。縱瑞原表示,明年起,TATA基金不僅能滿足內部需求,還能開始承擔一定的社會責任,向外拓展其影響力。”

          2023大家都在喊著難,但是如果以消極的心態應對也許把自己推向更慘的深淵,因為未來有可能難就是一種新常態??v瑞原說,面對外部市場的不確定性時,要做確定的自己,應對的策略調整至關重要。

          他透露了TATA木門思考的幾個關鍵應對策略。首先,全渠道發展,拓寬銷售和分銷的途徑。其次,聚焦于自身的核心優勢,如TATA的靜音技術,并集中資源推進。最后,尋找新的增長點,探索新的產品,以適應市場變化和消費者需求。同時,需要保持戰略定力,避免貿然涉足自己尚未準備好的領域。

          在會后的采訪中,縱瑞原告訴環球網家居,TATA木門將堅持多層級的品牌布局,也會堅定維護TATA木門這一品牌標識。并表示,木門單品賽道會繼續強化,堅持以門為核心的長期主義戰略,這是TATA的優勢;門墻柜的延伸也會繼續拓展,這是迎合市場和消費者的需求,是TATA木門的第二增長曲線。對于一切,TATA木門想得很清楚。

          TATA木門不僅著眼于回歸產品本質,重塑一樘好木門,更從企業價值觀、微觀策略調整和宏觀戰略選擇等各個層面對整個品牌進行了深度重塑。在產業迭代的關鍵時期,TATA木門給出了自己的思考和行動,也為整個木門行業提供了借鑒與啟示。積極行動,是解決問題的有效途徑。

          責編:周佳

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