2023年被認為是“消費復蘇年”，然而門窗消費市場卻呈現“外熱內冷”的景象，

“內卷”加劇，不僅品牌企業在“內卷”，市場終端也在“內卷”，“卷”產品，“卷”營銷，“卷”渠道……門窗市場為何會“卷”，又該如何破“卷”。作為門窗供應鏈企業，高成鋁業董事長胡振賢在接受美家美戶專訪時，表達了他的看法。

行業“內卷”嚴重，“洗牌期”已來

“近幾年，房地產行業的波動，是導致門窗市場規?？s水的一大原因，門窗供應能力過剩，同時市場需求不足，讓企業間的競爭日益激烈。進入2023年，門窗行業的‘內卷’問題已相當嚴重。行業很可能會經歷一次大的‘洗牌’，才能平息‘內卷’的現象。我個人認為，‘內卷’問題很可能需要持續大約三年的時間?！?a >胡振賢分析了門窗行業“內卷”的原因。

創辦于2006年的高成鋁業，經歷過四次蝶變升級，從2006年的高正木紋，到2009年高成木紋與高正木紋兩廠并立，再到2013年高德木紋加入，在2022年底，胡振賢將三廠合并整合成鋁型材擠壓和表面處理一體化工廠，即高成鋁業。作為門窗鋁材供應鏈企業，高成鋁業一直以優質的產品，賦能門窗合作伙伴。

以優質產品，賦能合作伙伴

為了與合作伙伴共同渡過“內卷”的特殊時期，高成鋁業不斷提高產品品質，并通過設備升級，降低成本，將單價控制在合理的范圍內。

在鋁材表面處理，高成鋁業已有十七八年經驗。此外，在2022年，高成鋁業又引進了全新的設備，包括全自動設備和鋁材擠壓設備，能夠滿足家裝行業對鋁材表面顏色的需求。截至目前，高成鋁材生產設備的自動化已達到90%以上。

同心同向，實現合作共贏

談及企業未來的發展，胡振賢表示，“非常感謝一直以來支持高成鋁業發展的客戶。我們將以更完善的內部管理和更優質的產品，回饋新老客戶，讓我們的客戶能夠在行業中更有競爭優勢。未來，我們會加強與客戶的溝通，與客戶共同制定應對策略，共同克服困難，實現合作共贏。”

不難看出，2023年將會成為門窗行業的轉折之年。行業雖然充滿挑戰，但在挑戰的同時，也充滿了市場機遇。大浪淘沙，能夠在時代浪潮中屹立不倒的企業，都是善于“借勢”、整合資源的高手。高成鋁業將以優質的產品和服務，助力門窗企業“破萬卷”！