據行業內部消息，近日，歐派家居集團進行組織結構及人事重大調整，期待能通過新一輪組織變革，煥發新成長活力。

組織架構調整內容包括：歐派產品品類事業部→歐派品牌事業部，主要針對歐派櫥衛、歐派整家、整裝大家居，暫不涉及歐鉑麗以及其他渠道部門。將原各品類事業部中層以上骨干導入新的按區域劃分的營銷事業部，總體人員平穩過渡、后續精簡提效，由品牌事業部統籌廚衣木融合發展，同時考核權重中利潤＞收入。

具體任命包括：

任命集團總裁助理周宇，分管歐鉑麗營銷事業部、電商中心、歐鉑尼營銷事業部、集團總裁營銷辦公室、歐派營銷支持中心、歐派大家居賦能中心、全案設計服務中心；協助集團總裁管理歐派營銷第一事業部、歐派營銷第二事業部、歐派營銷第三事業部。
歐派營銷第一事業部（總經理級）總經理為劉順平，高級總經理級，享受副總裁級待遇。營銷第一事業部副總經理為任建軍，總經理助理為焦德才。
歐派營銷第二事業部（總經理級）總經理為張秀珠，副總經理陳道品，總經理助理待定。
歐派營銷第三事業部（總經理級）總經理張曉鋒，副總經理胡文凡。
家品及電器產品配套供應中心總經理王樞（兼)），總經理助理鐘野。
歐派營銷支持中心總經理（副總級）周宇（兼），副總經理王克衛（總助級）。
歐派大家居賦能中心（總助級）總經理陳川。

預期成效：

1.引導品牌內流量共享互通，之前70-80%內部流量未被充分利用（僅有20-30%消費者同時購買了歐派廚衣柜），直接帶來各品類客戶數提升。

2.利益訴求一致，矛盾&內耗減少。

3.提高中后臺管理效率以及區域運營效率。

4.更加流暢地推進大家居戰略，順應整裝新趨勢，提升經銷商的綜合大家居服務能力。

5.營銷資源投放更具地域針對性，區域精細化管理。

據了解，調整窗口期為4-5月，歐派方面稱本輪改革啟動快、落地快，經歷充分的調研論證與經銷商訪談，預計5月內完成總部層面架構定編定崗，年內完成整體的組織架構調整。短期對公司4月零售訂單產生一定不利影響，全年經營目標不變。

對經銷商：營銷系統優化，不涉及調整，降低內耗增加賦能。

1.在總部變革完成后再因地制宜，選取最優方案進行調整，創新發展合作模式。

2.經銷商無需再對接多個品類事業部，只需對接一個區域營銷事業部，溝通成本降低&考核更加清晰。