4月26日，中國定制門窗發展趨勢高峰論壇與第十二屆佛山門窗暨定制家居博覽會同期舉行。論壇現場，3D家居集團副總經理徐華勝、美心家美營銷總監張敬驥、東威利總經理葉廣柱、三峰整家定制總經理劉飛、聯塑領尚門業總經理唐松波、德技優品董事長雷少軍、老賴不賴門窗總經理賴錦良7位大咖，就“在大力提倡高質量發展綠色低碳背景下，家居企業該如何走好高質量發展之路”進行了熱烈探討。本次論壇由中國木材與木制品流通協會木門窗專委會秘書長黃楠主持。

中國木材與木制品流通協會木門窗專委會秘書長黃楠

3D家居集團副總經理徐華勝表示，3D家居在木門行業耕耘29周年，一直致力于環保健康。“我們的理念和定位也是適合0-6歲兒童的家庭。在整個行業和品類里，3D是第一個推出無漆品類的企業。2022年5月30日，3D攜手中國林產工業協會以及中國木材研究所共同發起并制定了《無漆木制門團體標準》。作為一個企業，一定要有更高的標準、更高的目標，并且致力于環保，這就是我們3D一直堅持的理念。今年，在第26屆意大利米蘭展上，3D成為中國第一個，也是唯一受邀參展的木門企業。這也代表著3D整體的設計理念和設計風格沖出國門，得到世界同行的認可。我們會堅持繼續做，也會繼續努力?！?/span>

3D家居集團副總經理徐華勝

美心家美營銷總監張敬驥介紹，從工信部公布的數據來講，家居企業在綠色企業認證、綠色產品設計，包括綠色供應鏈管理企業的評定上，往年的占比是非常少的，但是從近期公布的數據來看，2022年有21家企業入選?！案哔|量發展、綠色發展已經成為行業共識。有綠色認證的產品和企業，更多進入政府推薦目錄。在一些創優項目和一些公建項目方面，對綠色健康產品，有一定比例的采購要求。具體來說，以北京、上海等市場為例，現在‘綠健認證’已經作為行業部分產品的一個基本準入門檻。就國家倡導而言，我們企業要提高高附加值的技術創新、產品創新，我們要有自己的一些內驅力。我覺得我們應該在這塊方面加快步伐?！?

美心家美營銷總監張敬驥

東威利總經理葉廣柱提出，“通過米蘭家具展，可以看出，行業以及國際的家居建材方向，古典風格館已經消失，很大部分是現代風格館，并且各個品牌呈現的產品都不相同，凸顯了他們對各種材料的了解以及整合運用。國外產品已增加玻璃、可再生塑料等材料，甚至有用紙做家具的，符合低碳的高質量發展之路。對我們來說，我們要把低碳環保應用到自身企業當中來。要做的事情，其實各個企業自身都很清楚：望，看產品外觀好不好；聞，聞有沒有刺激味道；摸，摸每個細節，感受產品觸覺體驗；切，定制產品規格尺寸不能錯。產品不單是拿來使用，也是拿來看到，經得起所有用戶看的才是好產品。”

東威利總經理葉廣柱

三峰整家定制總經理劉飛表示，“對于高質量發展之路，三峰整家定制有四個方向：第一是品牌，要讓客戶認識、了解，近兩年三峰的品牌營銷把自己中年大叔形象，逐漸扭轉為z時代年輕人，我們是定位z時代年輕人的企業，也是年輕人的品牌；第二是產品，我們很清晰地認識到環保是基礎要求，更高層的要求是‘顏值’，我們是行業里第一個提出‘顏值’概念的企業，并創造了‘顏值’5大行業標準，發布了‘顏值白皮書’，我們希望別人一想到三峰整家定制，就聯想到‘高顏值’的產品；第三是營銷模式，我們這些年都在不斷創新，因為時代變化得特別快，用老的方法方式已經解決不了現在的問題，所以去年我們提出五大創業新模式，給z時代創業者提供了一種清晰的模式；第四是渠道獲客，現在，經銷商獲客成本提高，獲客難度增加，我們希望獲客的同時加大單值，因此才有了門墻柜一體化，才有整家定制，其實整裝也是重要的獲客渠道之一，其次就是抖音。不管是品牌、產品、營銷模式，還是獲客渠道，都是高質量發展的重要組成部分。”

三峰整家定制總經理劉飛

聯塑領尚門業總經理唐松波認為，“高質量發展，以高質量的生活為前提。跟隨國家的高速發展，特別是房地產行業的高速發展，建材行業迎來了20年的蓬勃發展。在這個過程中，泥沙俱下，今天仿佛到了一個節點。今年，廣東省政府也提出高質量發展的要求。那么，高質量包含哪些內容？對我們企業來講，無非是兩方面：一方面是高質量的產品，二是高質量的發展。從產品上來看，我們應該真正地去考慮如何生產能夠符合未來高質量生活需求的產品，不能制造工業垃圾；從企業發展上來看，隨著行業深入競爭或者調整，我相信我們會在高質量發展這條路上走得越來越好。”

聯塑領尚門業總經理唐松波

德技優品門窗董事長雷少軍認為，“最近幾年，在各種媒體的傳播下，老百姓也知道門窗的重要性。我認為，一個家庭的裝修是1+n的概念。如果沒有一個很好的門窗，室內裝修就會大打折扣。假如說門窗漏水、進風、隔音性能差，或者說有安全隱患，都會影響裝修效果。我們門窗人要帶著敬畏之心去做產品。品質推動品牌，是我們最重視的一個前提。從門窗品牌的角度來看，門窗行業‘內卷’嚴重，但我們應該清楚，做企業應該‘卷’的是價值，而不是價格。如果‘卷價格’，行業會越做越痛苦，會給行業帶來災難性后果；如果‘卷價值’，是正常市場競爭帶來的產物，是正常的。從長期來看，任何行業在未來商業中一定會出現‘卷’的情況?！?span>’的是價格，還是價格，是企業選擇的方向問題。但門窗行業應該‘卷’價值而不是價格。因為門窗的安全性問題太重要了，‘卷價格’可能會出現嚴重的事故。我們門窗行業應該有一個持續推動品質之行的呼聲，我們要呼吁行業人不要不留底線地去‘卷’價格?！?

德技優品門窗董事長雷少軍

老賴不賴門窗總經理賴錦良，對于高質量發展，提出三點看法?！暗谝?，每個企業是否有自身堅定的品牌戰略，往往戰略所注重的點也是行業應該追尋的高質量發展的一個立足點。老賴不賴也立足關愛兒童居家安全。我們去調查，每年有2千起孩童從門窗掉下來的案例，每年我們居家范圍內有2萬起手指被夾斷的悲傷的故事。這些都是非常慘痛的數字。我們老賴不賴產品研發的初衷就是想去規避這方面問題。高質量發展的反向就是我們不得不做的一些‘內卷’的行為，比如說以次充好，減少應該做的事情，最后就變成我們不得不做的事情，卷進價格旋渦，行業就會走向另外一個相反的方向，從戰略的角度來講，企業應該堅持有所為，有所不為。

第二，懂國策，綠色低碳的雙碳政策，是我們做產品做企業的底線，我們不僅要看得見國策，更應該注重用戶體驗，重視渠道建設，重視服務，三分產品七分安裝，安裝不好，再好的產品質量也落地不好。

第三，堅持，不管當下多有利可圖，企業要真正做到問心無愧，堅持做一件對行業、用戶有利的事情，才是支撐我們不斷做產品研發、產品迭代的動力?！?

老賴不賴門窗總經理賴錦良

高質量發展已成為當下和今后相當長階段中國經濟的新命題。通過這次論壇的思想碰撞，與會嘉賓進一步明晰了高質量發展的內涵，以及門窗企業實現高質量發展的具體路徑。雖然就目前而言，門窗行業的高質量發展還有很長的路要走，但未來的前景，不可限量！