10月12日，為加深廣東入戶門企業之間的學習交流，廣東省門業協會組織“走進產業基地佛山市東亞鋼門有限公司（東亞門業集團）考察交流”活動。廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪，廣東省門業協會秘書長饒德亮帶領部分入戶門會員企業參觀考察東亞門業集團佛山生產基地。

參觀車間

廣東省門業協會執行會長、東亞門業集團董事長梁偉強，廣東省門業協會榮譽會長、龍樹門窗董事長鄧樹生，以及廣東省門業協會部分副會長及會員企業代表：大吉門業董事長李友泉、藝和門業董事長關國慶、榮高門窗董事長黃榮高、金大田總經理吳奮雙、金羊門業董事長麥榮周、品貴門業董事長羅云強、鈺盾門業董事長賀源糧、鴻基門業總經理許汐迅、福裕門業董事長古國冠、金環宇門業董事長梁仕越、金庭世家門業董事長黃石祥、俊興盛金屬董事長許若波、時代之星門業董事長成世海、宏德門業總經理鄺耀成、金億世家總經理余才金等入戶門行業優秀企業齊聚一堂，共同走進東亞門業集團。

參觀車間

廣東省門業協會此次調研，重點考察了東亞門業集團的各生產車間和展廳，東亞門業集團董事長梁偉強全程陪同參觀企業一行從科技智造的不同角度，就東亞門業集團的產品生產及企業發展的規劃為參觀企業進行了詳細的講解。

參觀展廳

參觀過程中，大家對東亞門業集團先進的生產制造技術、井然有序的生產流程、全新的產品展廳及新穎的新品展示、產品品質等表示認可；同時，對東亞門業多年來的社會責任與榮譽頗為贊賞。

參觀展廳

嘉賓在東亞門業集團座談交流

在隨后舉行的座談交流會上，廣東入戶門企業代表針對當前企業普遍存在的經營方向、產品技術難題、發展瓶頸、行業趨勢等方面進行深入交流與探討。與會企業紛紛踴躍發言，各抒己見，并就廣東入戶門行業及企業未來如何發展、行業趨勢等話題提出各自的見解。

廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪

廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪出席座談會并發表講話。李鈞洪會長認為，廣東是最早從事鋁合金與不銹鋼產品的區域，廣東入戶門行業的發展是具有悠久的歷史且在國內同行業也是領先的。當下，廣東入戶門行業的轉型迫在眉睫，廣東入戶門企業要發揮地域與產業特色的優勢，走品牌發展之路，要加大產品的創新力度，立足廣東，走向全國。

廣東省門業協會執行會長、東亞門業集團董事長梁偉強

東亞門業集團董事長 梁偉強：我認為，目前，鋼質門發展的現狀是，技術門檻低、企業規模不大，限制企業發展難點，不是同行間的競爭，而是企業內部的經營、管理和發展理念。中國經過改革開放40多年，很多行業已非常成熟，鋼質門同樣進入到成熟的發展階段。市場增長率逐步降低，行業從增量競爭逐步轉入到存量競爭，行業的流量格局也逐漸固化。如何打破現狀獲得新生，是所有鋼質門都需要思考的問題。東亞門業從5年前便開始探索科技制造，引進自動化設備，實行整體系統管理和數據聯通。雖然中間也走了很多彎路，付出了很多心血，但我們堅信，科技制造是未來入戶門行業發展的必然趨勢。擁抱科技，我們的未來才有希望。而這條路需要所有的鋼質門企業共同來推動，共同探索可行的發展方向。

廣東省門業協會榮譽會長、廣東龍樹實業集團董事長鄧樹生

廣東龍樹實業集團董事長 鄧樹生：做不銹鋼門，廣東的企業是有特色的，不銹鋼門的產業鏈在廣東也比較完整。與浙江不銹鋼門產區相比，廣東有廣東的特色，佛山不銹鋼門產業基地的消費群體大部分集中在長江以南，如果廣東企業能夠發揮自身的特色，借鑒其他區域的優勢，取長補短，還是能夠走出一條自己的發展道路的。比如我們龍樹門業，以往以鋼木門為強項，提出的理論是單點突破全面跟進，以木門為點，以不銹鋼門、鋁門窗為面，全面跟進?，F在我們對品牌進行升級，主打整屋門窗，以免漆木門為主導，配套鋁合金門窗、不銹鋼門等產品，單點突破，全面跟進。這一戰略的變化也是根據市場發展的規律而確定的。我認為，門業或者大家居行業的發展趨勢將會從高峰期，到低峰期，然后穩步發展。再度進入迅猛發展期的可能性比較小。把時間線拉長來看，我們只有把產品做好，把質量做好，把交付做好，先保證活下來，然后才可能將品牌越做越大。

榮高門窗董事長 黃榮高

榮高門窗董事長 黃榮高：2009年是廣東入戶門行業的高峰期，出現了很多標桿性企業，市場上不銹鋼門的專賣店遍地開花。如今，我們通過走訪市場發現，廣東入戶門產品已不適合拓展外省市場，尤其在產品設計和生產工藝方面有待提升。要打造廣東入戶門行業的品牌，產品要改變，戰略要改變。如果企業不改變，按照傳統的做法去應對當今的市場很難實現。廣東入戶門行業處在高峰期時，消費群體是70后、60后，如今的消費群體已經90后、00后，消費群體在改變，產品也要跟著消費者的需求改變，所以企業一定要有消費者思維。企業要結合市場的需求去生產產品，同時企業要想做成全國有影響力的品牌，一定要做量，一定要設備化，向科技制造方向發展。廣東入戶門企業要找到產品在市場上發展的優勢，要思考產品的定位與未來的經營到底要怎么去做。

藝和門業董事長 關國慶

藝和門業董事長 關國慶：今年的入戶門行業企業都很困難，由于疫情的影響，每家企業的市場下滑最少20%左右。我認為，每一個企業的產品定位是很重要的。我們從08年開始做不銹鋼門，當時剛開始做門的時候，我們的目標對象就是向東亞門業看齊，因為東亞門業當時做的非常好，在這個行業做得很成功，所以我們是朝著東亞門業的方向去爭取。由于市場慢慢地發生變化，我們自身也開始慢慢地改變，改變的是我們做門市場的定位與方向。我們廣東的不銹鋼門產品在幾年前是非常有優勢的，外省的企業想學我們廣東的不銹鋼門技術是學不到的，因為純粹是供業鏈方面的問題。近幾年，廣東不銹鋼門慢慢有所松動，其他方面的門類產品卻逐漸成熟，變得繁華。所以藝和門業在16年前后開始慢慢轉型，由不銹鋼門轉為可以生產推拉門、韓式門、裝甲門、銅門、鋼銅門、仿古烤漆門、豪華酒店大門、有色金屬豪華門及工程門等綜合門類產品。如果只拓展廣東市場，企業無法做大做強。所以從2017年開始，藝和門業拓展了綜合門類產品。在當時，企業開發每個產品是很艱辛的，第一要有團隊，第二要有技術，都是很重要的。我們通過到外省的學習與多年的積累，如今的藝和門業外省市場也已打開了。

金羊門業董事長 麥榮周

金羊門業董事長 麥榮周：1990年金羊門業建廠，30年來，我也一直思考行業的發展。為什么浙江的不銹鋼門可以全國銷售，而廣東的無法做到。這是因為廣東的入戶門產品有三個“痛點”：一是門框太薄，二是沒有統一的標準，三是多數是以手工為主。廣東的入戶門企業要想走出去，就需要解決這些痛點，樹立自己的特色。事實上，與浙江的不銹鋼門產品相比，廣東的不銹鋼門產品外觀設計更靚麗、時尚，特別是彩鋼產品，市場反饋特別好。廣東入戶門行業的發展前景是非常廣闊的，廣東的入戶門企業如果能夠抱團發展，打造一條綠色的產業鏈，將會迎來更大的發展空間。我希望行業內的頭部企業能夠牽頭，帶領廣東入戶門企業走出一條可持續發展的道路。

鈺盾門業董事長 賀源糧

鈺盾門業董事長 賀源糧：我認為，以往的門花產品制約了廣東入戶門產品的創新，廣東入戶門企業要改變以往繁瑣的多樣產品款式的生產模式，要在產品技術創新、智能制造方面加大力度；廣東入戶門行業標準的出臺也勢在必行。廣東的入戶門企業要走科技發展的道路，以技術創新，加大品牌投入，以科技造門，用高附加值產品贏得市場。

金環宇門業董事長 梁仕越

金環宇門業董事長 梁仕越：歷經10多年的沉淀，金環宇已在入戶門行業站穩腳跟。我認為，做入戶門的企業一定要做好企業的定位，要專心專業經營。對金環宇企業而言，我們走的是一條小而精的經營之路，以產品工藝的創新，以簡單、差異化的產品迎合了市場的需求。

廣東入戶門企業此次赴東亞門業交流與考察，讓廣東的入戶門企業深刻體會到自身的不足與發展的機遇，為廣東入戶門行業的發展指明了方向。相信，在眾多優秀的入戶門企業的引領下，廣東的入戶門行業一定會走向全國，成為中國入戶門行業的一面旗幟。

合影

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佛山市東亞鋼門有限公司始創于1979年(原佛山根強五金廠)，1993年正式更名為佛山市東亞鋼門有限公司。旗下擁有東亞吉祥品牌、如意精鋼品牌，是一家集不銹鋼門、實木門、鋁合金等為主的大型門類產品一體化服務商。作為中國不銹鋼門行業的領導企業，東亞鋼門一直引領著行業的發展與變革：上世紀90年代中期東亞率先引入國際先進的不銹鋼門自動沖壓與自動折彎成型技術、鐳射氬弧焊接技術等14項行業革命性生產技術，并于本世紀初研發出入戶門雙快安全鎖、雙活6層防盜鎖等24專利技術，已經成為行業的標桿性及普及應用技術。

經過30多年的發展，東亞鋼門已經擁有總面積逾170000㎡三大現代化生產基地（西樵大桐生產基地、西樵朝山生產基地、清遠英德基地），現已成為中國乃至亞洲最具規模的門類產品生產企業之一。