踏著盛夏的熱浪，大家齊聚于此，只有一個共同目的，那就是“回家”。見到家人們，喜悅之情溢于言表，大家歡聲笑語，互訴著家長里短，無不彰顯著熱鬧。

▲會議現場

為激發大家工作熱情，增強大家對英皇島門窗的使命感、認同感，7月13日，英皇島門窗隆重召開了門店回家行活動?；顒臃譃椤靶录业氖姑?、“睿智大團結”、“共商未來”三個板塊，各大門店負責人共計30余人參加。英皇島門窗董事長安宗強通過對市場深入分析，再結合公司現狀，為大家作第一期老板密訓分享。

▲安宗強董事長進行經驗分享

筑夢新紀元，啟程新未來。經過近三年的籌劃和布局，四川諾米窗控運營中心已正式營業。安宗強董事長表示，公司選擇在居然之家琉璃店建立運營中心的決定，是考慮未來長久發展形勢的睿智決策；運營中心的正式落成，是我們大家共同努力的成果，也是英皇島門窗品牌全川戰略規劃的重要布局。目前，運營中心主要設有招商事業部、主動營銷事業部、新媒體事業部、客戶服務事業部、新零售事業部等部門，每個部門都注入了新鮮的血液。今后，大家將一起群策群力、互幫互助，以品牌為導向，大力拓展市場，并深耕市場，將品牌做大做強。

其次，安宗強董事長就公司自有品牌現狀、團隊優劣勢等方面進行了深入剖析，并引述了如何帶領團隊合作的問題，引發大家深思。他表示，團隊是一個整體，如果各自為戰，終將是一盤散沙，且缺乏凝聚力和向心力，只有團結合作，心往一處想，勁往一處使，才能得到1+1＞2的效果，才能打開市場的深度和廣度。

面對競爭日益激烈的市場，當下我們應該如何破局？安宗強董事長提出，一要學習做人、做事、管人、管事以及專業知識和銷售技能等一切可以學習的知識；二要擁抱一切值得擁抱的平臺，如自媒體、異業平臺、公司平臺；三要團結他人、朋友、員工、同事等一切可團結的力量；四是一定把服務做重、做深、做持久；五要秉承合作共贏的理念，與自己人合作，探方向、謀出路、收獲果實。

最后，安宗強董事長強調，作為門窗行業，要隨時做出挑戰“內卷”的準備，找準自身優勢，以服務為突破口，把視野從內卷這個層面轉向深度做服務和服務創新。接下來，英皇島門窗將以運營中心為新的起點，打通路徑，強化品牌化管理路線，具體行動有：培養年輕化自媒體推廣團隊，踩自己的專業賽道，為品牌做加持，轉而為門店賦能；對接多方資源，為門店搭建不同的獲客渠道；建主動營銷部門，實現全面幫扶落地。

集大成者成大器

不拘小節、不計得失

忠于品牌、團結向上

合力打造團結共贏的新局面

▲合影留念