■ 怡發門窗精益生產第三期項目授牌合影

在簽約會上，由怡發門窗管理中心魏艷艷主持精益管理項目并對簽約流程做了宣讀。她表示：公司從2020開展精益項目管理以來，不斷運用精益管理方法論落實到生產中，修煉內功將精益項目貫徹到底。

■ 怡發門窗管理中心魏艷艷

接下來進入了精益生產項目第三期簽約儀式及精一實學方法論授牌儀式環節，由怡發門窗品質中心總監李賢宇和歐豐咨詢羅億軍老師上臺簽約。此次簽約代表著怡發門窗第三年度精益生產項目正式實施，這要求怡發全體人員堅持精益理念，掌握精益方法，自主開展精益生產的各項工作，為怡發門窗精益項目落地發展提供卓有成效的幫助。

■ 怡發門窗精益項目簽約授牌儀式

隨后，怡發門窗品質中心總監李賢宇分別從效率、成本控制、品質、人才培養四個維度講解了精益項目取得的進步。他希望在座的每一位堅持不放松，將精益管理方法論持續推進，落地到生產管理中；并且，在現有的基礎上做出成果，讓我們在精益項目中突破前行，各生產管理有一個質的飛躍。

■ 怡發門窗品質中心總監李賢宇

面對市場大環境的變化，歐豐咨詢羅老師表示：此次精益管理項目對在座的每一位怡發成員而言是一個良好的機遇，通過該精益項目能夠達到系統地學習如何經營，如何進行現場管理，如何做出改善才能降低成本，減少庫存浪費等。他提到，唯有管理的提升，發揮企業的核心優勢并將精益生產不斷推進，才是一條可持續發展的道路。在此，他衷心地祝愿怡發門窗在今后發展得越來越好。

■ 歐豐咨詢羅億軍老師

授牌簽約會議結束后，在制造中心總監陳洋、品質中心總監李賢宇等人的陪同下，歐豐咨詢羅老師與黎老師對怡發生產車間進行巡視并現場指導，通過兩位老師將精益方法論落地到生產管理環節的展示，怡發家人們定會朝著目標持續改善，達到提質增效的目標。

未來，殷切地希望怡發門窗通過此次精益項目能煥然一新，將精益管理貫穿到生產和項目開發的每一個環節，相信通過精益生產項目的落地，怡發門窗定會達到預期改善目標！