卡得羅門窗:源于經銷商,力挺經銷商
——訪卡得羅門窗董事長楊廣
2021/10/26來源:美家美戶作者:文\梁輝瀏覽:117634
卡得羅門窗董事長楊廣
當前,我國門窗市場規模不斷擴大。在門窗行業里,你可能會遇到事業長青的“老牌”精英,也可能遇到在市場中不斷磨礪的打拼者,更會遇到敢于挑戰的后起之秀。多元的包容性讓門窗行業充滿活力,也成就了門窗行業最獨特的魅力之一。
成立于2016年的卡得羅門窗,是門窗行業典型的“后起之秀”,以門窗經銷商發展而來,因為品牌發展需求,轉型開辦門窗工廠。在接受采訪時,卡得羅門窗董事長楊廣表示,“相對來說,我們是一個新興品牌,但是我們品牌的爆發力和團隊的戰斗力是比較強大的。2016年來到佛山,現在我們已擁有3家工廠,員工達200多人,目前月產值達到1000多萬元?!?
堅持以經銷商為主的銷售模式
正是因為從門窗經銷商起步,卡得羅門窗更了解經銷商經營的難點和“痛點”,因此建立了以經銷商為主的銷售模式?!霸诋a品定位、產品生產和服務方面,我們會更多地考慮經銷商的需求。企業的經營理念便是‘盡量維護好客戶、服務好客戶,我們的客戶不僅是經銷商,還包括所有購買卡得羅門窗產品消費者’,公司為此做足了‘功課’?!睏顝V說。
調整產品結構,向系統化升級
今年,卡得羅門窗在產品方面進行大幅調整。楊廣坦言:“門窗生產已經進入工業化,我們的產品結構都在向系統化方面升級,以北方系統與南方系統相結合的方式進行調整,并且對原材料、生產工藝,實行更嚴格的標準,同時在各類輔材的采購方面,也進一步提高了品質把控。通過各方面的嚴格把關,實現產品向系統化生產提檔升級?!?
近兩年,各類原材料價格大幅上漲,這是所有企業共同面臨的大環境所造成的。在此背景下,卡得羅并沒有大幅提高產品價格,而是采取給經銷商讓利的方式,克服“漲價潮”帶來的危機。
引入智能化生產,打破用工“瓶頸”
用工問題已經成為各行各業普遍存在的問題。從目前來看,卡得羅最大的發展瓶頸也在于用工問題,勞動力稀缺在一定程度上影響了卡得羅的生產能力?!搬槍Υ藛栴},我們也在進行相應的調整,公司以生產為主,營銷為輔,通過經銷商、設計師以及各種新媒體,多渠道開拓市場,一方面是減少用工對企業帶來的壓力,另一方面也為企業開拓更廣闊的發展空間。
目前,卡得羅門窗已經購買了兩條全自動生產線,通過智能化制造取代傳統生產方式。據悉,卡得羅正計劃修建新的現代化工廠,目前正在選擇場地。新工廠建成后,卡得羅的生產能力將會進一步提高。
助力經銷商,開拓南北方兩大市場
卡得羅門窗的視野并未局限于廣東一隅。同時深耕南北方兩大市場是卡得羅的戰略布局?!疤貏e是靠近北方的一些南方市場,像南京、上海和浙江杭州,是卡得羅門窗目前的重點。未來,卡得羅門窗將沿著這一發展思路,不斷拓展事業版圖。我們會全力輔助經銷商開設專賣店,后期我們的營銷團隊也會進駐經銷商門店,幫助并配合經銷商,打造強有力的營銷團隊,同時在營銷、資金等方面也會給予經銷商大力支持?!睏顝V介紹。
以卡得羅門窗為代表的門窗行業“新秀”,從不同的視角、不同的路徑,演繹不一樣的精彩。這無疑給門窗行業帶來了“柳暗花明又一村”的驚喜,從而激發同行們的奮斗激情,推動門窗行業向智能化、多元化創新升級!
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