/乘勢而行 共探未來/

羅蘭西尼乘勢而行，同日舉辦了2021年第二期戰略交流私董會，誠摯邀請全國各地優秀的羅蘭西尼經銷商家人們齊聚中國佛山與羅蘭西尼總部多位高層領導一同參加此次會議。

會議上，羅蘭西尼從品牌、研發、品質三個方面對自身上半年的發展進行了深度的剖析，與經銷商們分享了羅蘭西尼下半年的核心舉措，共同探討羅蘭西尼的未來戰略發展規劃。

/持續發力 合作共贏/

7月24日，羅蘭西尼持續發力不停歇，為經銷商家人們準備了干貨滿滿的羅蘭西尼終端經營六把刀賦能會議。

會議開場，羅蘭西尼系統門窗董事長熊志斌先生提綱挈領地指出，飛獅會是羅蘭西尼與經銷商合作共贏中關鍵的環節。

緊接著，建眾項目組孫勝孫老師對羅蘭西尼的經營模式進行解析，解密行業內大商成長的核心密碼，授人以漁，助力飛獅會實現更遠大的目標。

/終端經營 六把刀賦能/

在會議上，孫老師歲率先亮出六把刀中的第一把利刃：精準拓客提升進店率。

根據羅蘭西尼品牌做好多渠道的有利條件，孫老師制作出3種拓客模型，對于模型中的異業合作不僅進行了概念性的知識分析，還邀請了樂山經銷商分享他是如何進行精準拓客以及實現異業合作的。

體驗營銷提升成交率是建眾項目組張建成張老師亮出的第二把刀。

羅蘭西尼今年在體驗營銷這一塊就進行了SI/VI形象以及第五代終端門店設計升級，為終端門店的體驗營銷提供了堅實的場景基礎。作為羅蘭西尼第五代門店打樣店的重慶主城經銷商也分享了打造品牌一系列的體驗營銷的方法和經驗。

隨后，羅蘭西尼營銷中心總監熊茶垅熊總提出產品組合提高成交率的終端經營第三把刀。

合理的產品矩陣才能實現門店的盈利最大化，如何制定合適自己門店的產品矩陣，則需要結合市場、競品、自身戰略三個方面進行分析。而羅蘭西尼強大的產品生產鏈就自成一個完整的產品矩陣。

建眾項目組李江波李老師亮出本次會議的第四把刀：設計驅動銷售提升客單值。

在當今消費升級的趨勢下，我們賣的不止是產品，更是解決方案。而駐店設計師能與銷售互補不足，讓消費者者走出價格誤區，了解產品的真實價值。汕頭經銷商也與在座的各位分享了駐店設計師如何培養的解決方案。

/千萬目標 穩步向前/

受會議現場濃烈的分享氛圍感染，眾多核心經銷商也對本次會議翻轉課堂中的提問進行了積極的討論與分享，各抒己見。相信在未來的發展道路上、在經銷商及總部的共同努力下，羅蘭西尼的千萬佳績目標必將早日達成！

戰略謀局，蓄勢待發。一公分寬度，一公里深度。羅蘭西尼始終堅持把門窗做到極致的匠人精神！羅蘭西尼將加快推進全國戰略規劃布局發展步伐，立足新起點，搶抓新機遇，大力提升品牌綜合實力，朝著成為中國高端門窗領軍品牌、成為一家受人尊重的企業而不懈努力！