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          安豐居:做一個有責任敢擔當的企業

          2016/10/18來源:美家美戶作者:文靜瀏覽:84022

          裝飾線條業步入“微利時代”


              近年來,隨著全球木材資源緊缺,導致原木材料也持續水漲船高,特別是國外進口的名貴木材,由于生長周期長,一般近百年的生長才成就一株大樹?;旧鲜遣豢稍偕馁Y源,更是一材難求。在木材緊缺的同時,9月底交通部統一執行貨運車輛“限噸令”,導致產品運輸成本也不斷的增加。同時,在產品生產過程中需要使用到的諸如油漆、稀釋劑、膠水等輔助原材料都在不斷上漲。這一系列的成本上漲壓力對于已經步入“微利時代”的實木地板、裝飾線條行業而言,無疑是雪上加霜。


          在全品類裝飾線條、門套線行業,面對上游產品上漲的壓力,不少企業紛紛通過提高產品供貨價格來應對成本壓力。



          安豐居:轉危為機,獨領風騷


          浙江安豐居家居科技有限公司(以下簡稱“安豐居”)旗下品牌“家美士”裝飾線條、“華之心”門配作為全品類裝飾線條行業的龍頭企業。在面對巨大的成本壓力下,憑借著14年的行業沉淀和地位,通過木材原產地直采,從源頭上把控木材的價格。同時,通過增加全自動生產設備來減少人工的投入,加強內部的生產管理效率,提高原木材料的綜合利用率,把上漲的成本消化在企業內部可控的范圍內。


          安豐居創始人翟峰輝表示,以踢腳線、門套線為代表的全品類裝飾線條行業發展到今天“微利時代”已經來臨,這是行業所有企業無法回避且必須面對的現實。這不是一個企業的危機,而是整個行業的危機,是市場經濟發展的必然結果,自由競爭的市場經濟正是通過諸如價格等因素不斷的洗牌。但這不代表著產業的沒落,反而是整個行業的健康發展的必由之路。在產業發展的十字路口上,粗放式的生產經營管理必然被市場淘汰,而精細化的成本控制讓企業的管理更加規范。所以對企業而言有危機也是機遇。


          安豐居作為行業龍頭企業,必須努力適應這種市場的自發行為,必須要把市場的壓力轉化為企業不斷規范管理和團隊執行力,只有這樣才能夠在不斷優化的市場競爭中獨領風騷。在成本可控的范圍內,產品不提價是安豐居家居作為一個行業龍頭企業的擔當和責任。希望安豐居的執行團隊和分布全國的安豐居家人們能夠一起齊心協力,同舟共濟,共同應對來自市場的挑戰。

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