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          迪峰機械:賦能企業,推動門窗行業智能化進程

          ——訪迪峰機械董事總經理李業軍

          2021/01/06來源:美家美戶作者:姚曉飛瀏覽:122306

          自“工業4.0”被提及以來,便在門窗行業掀起一股熱潮?!肮I4.0”對于門窗企業而言既是市場發展的機遇,同時也存在著壓力和挑戰,對于中國的涂裝設備企業來說也是如此。以往,中國門窗企業采購設備大部分以進口設備為主,主要采購的是意大利、德國和日本等國外的設備。近幾年,國內涂裝設備企業技術大幅進步,足以滿足國內門窗企業的需求,市場占有率不斷提高。從原始的手工噴涂到如今先進的數控技術,中國涂裝設備企業一路走來頗為不易,其發展現狀和未來走勢值得我們關注。

          企業智能化,設備先行。門窗行業向智能化轉型的過程,也是涂裝設備企業快速向智能化升級的過程,上游涂裝設備企業的發展與下游門窗企業息息相關。近幾年,特別是新冠疫情以來,中國門窗行業呈現出怎樣的發展趨勢?中國的涂裝設備企業又有哪些進步?在迪峰機械董事總經理李業軍眼中,中國門窗行業和涂裝設備行業都有無限的提升空間,發展前景廣闊。

          迪峰機械成立于2010年,主要生產自動化涂裝設備,至今已走過10個年頭。10年來,迪峰機械的產品也從原有的平面滾涂到自動化往復噴涂、機器人噴涂不斷迭代升級,現已形成平面涂裝系列、自動化往復噴涂系列、機器人噴涂系列、砂光系列、干燥系列和自動化連線系統6大系列產品。迪峰機械定位高端,擁有多項自主知識產權核心技術和技術發明專利,其產品不但已享譽國內木工機械和家居行業,還遠銷海外。

          疫情加速了門窗行業智能化的進程

          環保是門窗企業必須要走的路,智能化設備對提高門窗企業環保水平,推動門窗行業“工業4.0”進程,起著關鍵作用。雖然今年的新冠疫情對門窗行業的影響較大,但只是加速了行業內部的優勝劣汰,對于已經實現規模化生產的門窗企業來說并沒有產生太大沖擊。李總認為:“疫情并沒有對門窗行業造成致命影響,現在一些規模較大的門窗企業訂單仍然處于飽和狀態,但是卻加速了門窗行業智能化的進程。近幾年,環保政策縮緊,不斷推動門窗行業走向更綠色、更安全、更高品質的可持續發展之路,這使得門窗企業對優質機械設備的需求量進一步增加。比如TATA木門,這幾年發展迅速,現已建立28個工廠,其中有十幾個工廠使用的是迪峰機械的設備。”

          在木門窗企業智能化升級過程中,迪峰機械對門窗企業的賦能,主要體現在智能化機器換人方面,尤其在質量把控和生產效率提升方面效果顯著。在噴涂方面,即使是一些定制的產品,也可以用機器人進行作業,迪峰機械未來仍會投入相當的研發力量在機器人噴涂方面。

          迪峰機械技術一直處于是行業領先地位

          經過十幾年的發展,迪峰機械形成了幾大優勢。一個是技術優勢,在涂裝設備領域,迪峰機械的技術一直處于領先地位。迪峰機械與北京郵電大學、廣東省智能化研究所合作完成多項產學研項目,這也使得迪峰機械技術團隊的水平一直保持行業領先水平。每一年,迪峰機械都會推出多款適合家居企業、門窗企業、木門企業的系列化新產品,其技術也得到眾多家居企業的認可。

          迪峰機械董事總經理李業軍 

          李總說:“特別是在2017年,我們重點對接衛浴行業,如箭牌、恒潔、九牧等衛浴頭部企業都在使用迪峰的產品。可以說,在衛浴行業使用的涂裝設備近90%的市場份額都是由迪峰機械提供。2018年,我們重點推出三工位木門噴涂設備,專門服務于TATA木門。TATA木門在生產效率方面要求極高,要求在30秒內生產一扇門。經過兩個月的辛勤努力,我們的研發團隊終于實現了這一目標?!?


          2019年,迪峰機械與北京郵電大學以及廣東省智能化研究所共同研發噴涂機器人項目,為木門及定制家居企業提供更多的技術解決方案;今年,迪峰機械又推出膚感板設備,參加了上海家博會,并且現場打樣,膚感效果在展會期間引起了極大轟動,目前已有多家企業使用該設備。

          “機器換人”既能提高企業的生產效率,也符合國家的環保政策。迪峰機械為推動木門行業、門窗行業的發展做出的貢獻是有目共睹的。

          重視團隊建設,推行精益化管理

          在企業管理方面,迪峰機械重視團隊建設。在迪峰團隊里,有10年以上工作經驗的員工占總人數的20%,保證了團隊整體專業技術水平的穩定。迪峰機械注重發揮員工的潛能,提高團隊的執行力和凝聚力,在行業里也獲得了“術業有專攻”的良好口碑。

          一個企業最重要的資源是人才。迪峰機械能夠吸引大量人才的秘訣在于企業文化,李總說:“我們用企業文化、管理理念、價值觀來統一員工的思想,讓我們的員工在這個平臺上發揮他的潛能,讓他與企業一同成長。我們企業的使命是‘讓中國的涂裝技術與世界同步’,我們帶領員工全力以赴踐行這句話?!?

          近幾年,迪峰機械將精益化管理作為企業的重點,在提升產品品質、精益化管理方面投入大量的時間和精力。李總介紹,“迪峰機械一直在學習精益化管理,在生產現場、產品研發、企業運營等方面,都遵循精細化管理的思維去進行,從而提高了員工的學習能力、創新能力,大大地降低了企業的管理成本。推行精益化管理對員工的要求更高,但是能夠讓他們在更好的環境中工作,也得到了全體員工的理解和認可。精細化管理降低了企業的經營成本,保證了團隊的穩定性,讓我們的企業向著良性的方向發展?!?

          以開放和包容的姿態擁抱行業

          迪峰機械注重學習和交流,加強與家居行業各大協會合作,加大品牌宣傳力度,使得迪峰品牌的知名度不斷提高。李總講:“我們參加了各大協會的會議和論壇,學習其它企業的先進經驗,也把我們的一些新的技術和工藝分享給更多的人,讓更多的企業享受到更為先進的技術和工藝?!?

          迪峰機械先進的管理理念吸引大量業內人士來迪峰參觀學習,很多同行到迪峰工廠參觀,迪峰機械都以開放和包容的姿態,與客戶、供應商、同行互相賦能,為木工機械行業的發展做出貢獻。

          迪峰機械一直在努力。未來,迪峰機械會通過產品的不斷升級去解決客戶的各種痛點,賦能企業,推動家居行業智能化進程。李業軍董事總經理最后說:“迪峰勇于擔當,也有義務和責任為家居行業的發展做出應有的貢獻。迪峰將不斷推出高性價比產品,來服務好我們的下游企業,在涂裝設備方面為家居企業、門業企業掃除前進的障礙?!?


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