春意漸濃，迎萬物新生。

幾許暖意，散冬日寒霾。

2020的開年，一場疫情，使我們的城市陷入了“待機”狀態。隨著疫情逐漸得到控制，社會運轉也漸入佳境。以心迎新，征途再啟。3月18日，恰值萬物復蘇的時節，喜盈門整木家居終于迎來了全面復工的日子。

新力量，新突破

喜盈門全體家人出席本次大會，在熱烈的掌聲中，喜盈門副總作為本次會議的主持人，宣布此次大會的正式召開。本次會議的主題是“突破”，此次主題也是喜盈門2020年發展的主題。會議的開始，主持人宣讀了公司領導層結合公司的發展戰略制定的2020年銷售目標以及指導方針。

（副總主持會議）

銷售目標的制定，少不了團隊的共同協作，董事長沈董在會上首次發布了新的組織架構。并表示從公司成長的角度來說，新的人事組織框架可以不斷突破各部門工作熟悉圈的邊界，拓寬工作的領域，鉆研工作的專業深度，提高喜盈門家人們的高度和視野。

（董事長宣布新的組織架構）

鋼鐵軍團，勢不可擋

會上生產總監首先發言，他說道：作為一個生產管理人員，我第一要做的就是維護好團隊，增強團隊凝聚力和戰斗力，準時高效的完成公司派遣的各項生產任務，恪盡職責，一絲不茍。同時做到精心組織、精心管理、精心生產，確保有序復工、安全復工，強力推進生產進度。

（生產總監發言）

隨后以木工車間主任、油漆車間主任、設計部經理、直營部經理、行政人事部經理、財務部經理為代表的公司骨干人員在大會上發言。各部門領導就銷售目標的達成詳談了2020年工作計劃如何落地，公司業務如何全面開展，如何突破，并明確細化了各部門全年的工作目標。此次大會的召開不僅為喜盈門的安全生產按下正式的“啟動鍵”，更為來年工作目標的達成注入了強心劑。

（各部門領導發言）

隨后喜盈門總經理沈建強上臺發言，沈總表示今年的生產目標是通過提高產品品質，將喜盈門打造為江浙地區標桿企業，并要求全體家人振奮精神，德才兼備，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點的組織生產任務，強化責任落實、嚴控產品質量。2020年是一場危機也是一場轉機，喜盈門不走彎路，統一思想，給業主、給企業、給自己交出一份滿意的答卷！

（總經理做年度規劃）

董事長沈建忠沈董作為壓軸發言，沈董說道：2020年，因為疫情的影響，我們延工至今，首先感謝家人們克服困難，返工后積極參與到生產工作中。面對疫情防控與生產工作的并行考驗，要嚴格按照政府規定執行各項復工復產工作，在保證疫情防控標準不降、力度不減的基礎上，抓品控、保品質，2020，喜盈門信心十足，今年企業有新興力量的加入，前面失去的日子，后面要奮力搶回來。今年我們不僅要在人均產值有質的提升更要全面提升企業文化建設。沒有一個冬天不會過去，也沒有一個春天不會到來，屬于喜盈門的一切美好都會如約而至。

（董事長做會議總結）

逆境有盡，花開有期

逆境有盡，花開有期。疫情雖然暫時阻礙了整木行業原有的運行節奏，但喜盈門整木家居從未有絲毫懈怠，多措并舉抓好開局部署、層層落實推進，咬定全年工作目標不放松，牢牢把握推進各項重點工作。2020年喜盈門全體家人將會把“突破”始終放在工作的第一位，突破以往的驕人成績，再造新的銷售奇跡！

3月陽春，萬物復蘇，暖春戰役，再啟新程。新一年工作已全面開啟，面向2020年的嶄新征程，全體喜盈門家人必將堅定信心，共同凝聚起攻堅克難的硬核力量，再續喜盈門輝煌！