2月12日，新浪家居發布了《疫情下的家居消費心態調查》問卷報告，調查發現，有近36%的家庭表示原計劃在2月或3月有裝修需求，裝修預算在10萬以上的家庭占了七成以上，雖然目前受疫情無法開工裝修，但是只有38%的家庭表示會放棄原來的裝修計劃。這就意味著，疫情過后，大部分有裝修需求的家庭還會進行裝修，門窗市場可能會出現爆發性增長。

事實上，很多門窗企業對疫情過后的門窗市場持樂觀態度。隨著疫情的好轉，在休整了一個多月后，大部分門窗企業已陸續復工。那么，門窗企業復工要做哪些準備？又該如何應對當前情況下的門窗市場？近日，本刊電話采訪了尊尚門窗，詳細了解其企業復工復產的情況。

分批返工+遠程辦公

復工之際，尊尚門窗在如何開展疫情防護工作、保障員工安全以及工廠安全復工等問題上下了很大功夫。尊尚門窗嚴格遵守國家下達的復工要求，采取“分批返工+遠程辦公”的模式進行復工，逐步恢復企業經營。

尊尚門窗科學防疫，組建防護小組對員工進行網絡在線培訓，對公司員工戶籍及春節放假至今的去向動態跟蹤排查，時刻保持警惕，全力保障員工安全。

為了能夠安全復工，尊尚門窗準備了充足的防護用品，對公司的辦公室和車間每天定時消毒，全體員工定點進行體溫檢測，關注員工身體情況，做好排查工作和防范措施。

疫情雖然有所好轉，但是防疫工作依然復雜多變，門窗企業的防控工作一刻也不能松懈。

“零利直供”，共克時艱

受疫情影響，各地家居賣場延遲開業，經銷商銷量大幅減少，為了應對終端零售市場持續低迷的狀況，幫助經銷商度過難關，尊尚門窗推出“零利直供，共克時艱”超級促銷活動，總部再讓利10%，暢銷款零利直供，助力終端市場復蘇。

尊尚門窗的“零利抗疫”超級促銷活動在2月15日開啟，到3月31日結束，持續一個半月，與廣大經銷商共克時艱，共度難關。

線上推廣，線下引流

這場疫情給門窗企業帶來諸多挑戰，但也蘊含許多創新和變革的機會。如今，線上推廣已成為門窗企業與商家開拓市場、營銷、蓄客的新興手段，各種線上平臺也越來越開放。在這個大環境下，今年尊尚門窗將利用各種平臺加快企業數字化、信息化的進程，尤其會加快傳統企業員工在線、產品在線、客戶在線、管理在線的進程，提升企業運營效率，擴大企業用戶基礎。

在銷售戰略上，尊尚門窗逆勢布局，及時調整發展規劃、人員培訓及品牌推廣戰略，利用互聯網去尋找更多的終端，豐富“饑餓營銷”方式，利用更多渠道刺激消費，此外還將利用微媒體和自媒體平臺加強客戶溝通，維護客戶關系。

下一步，尊尚門窗將通過線上營銷的方式吸引消費者到店感受，線下門店的功能會越來越趨向于消費體驗，而不是銷售產品。線上直播，線下引流，大大加快線上線下一體化進程。

困難只是暫時的，春天終會到來。門窗行業市場前景廣闊，尊尚門窗力爭在當前的環境變化中借助新的方式重構新的營銷模式，掌握新的營銷手段，實現逆襲。