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          人物專訪 | 先越門窗千萬讓利扶持,與經銷商共渡難關

          ——訪先越系統門窗總經理黃小青

          2020/03/02來源:美家美戶瀏覽:104252

          陽春三月,萬物復蘇。在疫情肆虐一個多月之后,不少企業吹起了復蘇之風,在新冠型肺炎疫情期間,為了員工能夠安心上班,企業的消毒防范措施以及人員的健康檢測是必不可少的。

          全面做好疫情防護,扶持經銷商共渡難關

          佛山市先越門窗2020年3月1號開始有序復工,在對于企業員工的安全以及車間消毒等相關防疫物質,先越門窗在復工之前已經采購了防疫相關物資,確保防疫物資充足,針對公司主管工作群做好了相關防疫宣傳及培訓;下達了個主管部門針對企業辦公,車間進行消毒作業,確保工作環境安全,同時批復了辦公,生產循序漸進式復工、復產,針對食堂進行分餐進行機制,盡全力確保復工復查安全。

          在疫情嚴重期間根據政府部門要求,嚴格推遲復工復產時間。先越門窗就針對此次疫情,調整2020年年度目標計劃,對疫情影響經銷商會改在線上遠程會議,針對疫情給經銷商帶來的經營困難,公司出臺了千萬讓利潤,三個月的支持,扶持經銷商共同渡過難關。因疫情影響線下工作,改成線上辦公,為用戶提供線上服務,大力發展網絡優勢,年前先越門窗已經成功申請天貓申請先越旗艦店,同第三方平臺合作加大的線上招商渠道,致力于線上銷售,線下體驗,線上成交,線下服務。

          研發創新不變,做好高質量產品

          疫情過后,企業的核心競爭力依舊是產品的創新與改革。研發創新是企業發展的根本,先越門窗研發部應對市場不斷變化、用戶需求不斷改變,結合自身原產品,進行產品線的優化,更新、淘汰及重組產品線,根據市場要求和用戶對生活水平的提高。先越門窗今年新產品研發及落地時間不變,盡可能為用戶服務,提供高品質的門窗產品

          在疫情肆虐期間,充分體現出一個企業的生存能力。先越門窗能夠化危機為機遇,充分把握人才,做好新人才的引進。加強培訓機制完善,做好企業內部管理,優化企業組織結構。優化工序流程,加強工藝標準,嚴格品控把關。完善信息化流程化管理,形成大數據,充分利用好政府出臺的相關政策。做好開源節流,嚴控現金流,取消相關經營項目練好內功活下去。

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