“危機時期不裁員！一定讓所有巴德士人重回工作崗位，一個都不少！”這是巴德士集團董事長方學平給全體員工的承諾，更彰顯出巴德士人在危機面前敢于迎難而上的大無畏精神。

巴德士集團董事長方學平

2020年的新冠病毒肺炎疫情帶來了前所未有的危機和挑戰，讓許多企業處于被拖垮的邊緣，裁員也是企業的無奈之舉。巴德士集團不裁員，又該如何應對這次疫情帶來的危機？

一、防疫工作安排得當，復工有條不紊

事實上，新冠病毒肺炎疫情并沒有讓巴德士人手忙腳亂，在過去的23年里，巴德士的員工和經銷商伙伴已凝聚出強大的力量，屢破危機，力挽狂瀾，才構筑起如今的巴德士集團。因此，當得知疫情出現后，巴德士火速成立集團防控疫情領導小組，統一協調，統一部署。

巴德士每日分部門實時跟進員工健康情況，將線下會議調整為線上會議，開展線上疫情防控培訓、員工心理疏導，并為員工發布了返程指南。公司的核心干部帶頭上一線，提前反崗進行公司內外全方位消毒、防疫物資準備、復工復產籌備等工作。

巴德士實行分批、分部門、分體系復工，分地區、分項目復產政策。復工后，每日對員工進行體溫檢查，對宿舍、辦公室、廠區消毒，向員工發放防疫物資并實行獨立就餐制。

正因為安排得當，巴德士員工并沒有因為復工發生聚集性傳染，公司生產也在有條不紊地進行。

二、成立新媒體營銷部，加大線上品牌宣傳力度

為了應對這次疫情，巴德士成立新媒體營銷部，全面打通電商、短視頻、直播等平臺；加大線上品牌系統宣傳力度，實現現有多個線上宣傳平臺宣傳方式聯動、媒體聯動、廠商聯動的宣傳機制，并開發更多新的宣傳渠道。

目前，巴德士已制定出主推品牌的線上、線下推廣針對性投入計劃，并強化線上培訓體系，對營銷團隊、經銷商展開產品、施工、銷售技巧等方面的線上培訓。

三、重點開發抗菌新品，滿足消費者健康環保需求

巴德士始終致力于技術創新，確保始終有緊跟市場潮流的新產品參與到市場競爭，目前已開發出一批通過國際認證的成熟的凈味抗菌墻面漆、竹炭抗菌水漆、抗菌粉末涂料、抗菌防霉內外墻藝術漆等系列產品，可以充分滿足戰“疫”過后消費者對健康環保產品的需求。

近期，巴德士還將推出一系列抗菌新品，以線上推廣牽頭，聯動線下推廣，以新零售模式進行銷售。

四、“人才+大客戶”戰略升級為“人才+管理”集團總戰略

這一次危機，巴德士沒有裁員，反而將大量引進新一代青年人才，為企業注入新的發展活力。巴德士集團董事長方學平一直認為“人才”永遠是巴德士集團的核心競爭力。

今年，巴德士將面向社會各界廣納綜合型青年人才、面向重點高校廣招儲備人才、面向行業廣招資深人才，重點引進線上、線下營銷、生產、技術等崗位的人才。

與此同時，巴德士進一步強化生產管理，將在全國各生產基地內建設“工業4.0”智造車間。其中，中山基地的智造車間將于2020年全面建成投產。

五、確保2020年銷量增長大于30%

為了應對今年新的市場形勢，巴德士進一步調整戰略規劃，繼續深化“產品+品牌+服務”營銷策略和營銷立體體系建設；將“農村包圍城市”策略升級為“緊緊圍繞七大工廠集中力量打造樣板市場，以東南西北中5大營銷中心為核心輻射全國”；將多品牌戰略調整為巴德士藝術漆、花王水漆雙品牌戰略。

巴德士2020年的銷售目標是銷量增長大于30%，三年翻一番；其中線上營銷增長200%。優異的成績來源于信心，巴德士集團始終堅信危機只是暫時的，只要巴德士人眾志成城就沒有跨不過去的坎，沒有戰勝不了的困難。