新冠疫情來勢兇猛，既考驗老百姓的身體免疫力，也考驗各大品牌的免疫力。當所有人開始期待逾越冬季，迎來春天時，怎樣的營銷布局能讓品牌疫情后迅速突圍，百花齊放下做到“一枝獨秀”？為此銀沙傳媒《品牌欄目》以“家居品牌營銷戰疫，如何布局突圍”為主題，于2月25日下午三點在產動力全球鋁業展貿中心舉行第二次行業專題座談直播，邀請行業重量級嘉賓，共同探討未來行業突圍之道。

此次專題座談會特別邀請了產動力全球鋁業展貿中心營銷總監葛均輝、創偉營銷創始人/家居行業資深營銷戰略管理實戰導師沈煥欽、8700品牌策劃董事長張聰、伊盾集團董事長張龍偉、新帝豪門窗總經理鐘俊煒、銀沙傳媒總編黃新榮6位嘉賓，并由銀沙傳媒總編黃新榮擔任本次主持，圍繞“家居戰疫會出現哪些營銷突圍戰機”、“如何抓住戰機和做品牌營銷布局突圍”、“如何有效提升品牌與消費者的鏈接關系”三大行業專題內容要點，與嘉賓進行互動交流。

產動力全球鋁業展貿中心營銷總監葛均輝：“隔離經濟下，心態很重要?！?

產動力全球鋁業展貿中心營銷總監 葛均輝

葛總認為疫情對家居品牌的利好影響明顯可見，隔離期從7天到14天，甚至24天，不少消費者在家呆久了會開始思考：家里是不是空間不夠？疫情過后，一定要改進。葛總舉例提到，這就是商機所在。其次疫情帶來的沖擊，其中一方面不可否認的就是成就了很多企業，不少走在前面的企業開始學習并熟悉新的模式——直播營銷，對此葛總認為品牌營銷突破口可以關注“如何把直播怎么跟數據結合？”、“如何可以更加完善直播？”這兩點，家居品牌利用直播平臺會實現兩個目的，一是直接成交，二是傳播營銷。

創偉營銷創始人 沈煥欽：“疫情的出現是為了把我們‘逼’上去！”

創偉營銷創始人 沈煥欽

沈總表示同意【疫情當下，企業們要保持樂觀心態】的觀點，他認為疫情依舊，假期延長的影響下，很多地方企業還處在停產停工狀態，但營銷工作不能“停工停產”，品牌們要梳理今年的營銷規劃和任務分解，讓目標更清晰、方法更有效、任務達成更有信心。當下出現的營銷手段不是因為疫情才開始出現的商業模式，而是因為疫情而強烈注意到的商業模式，如果企業要在當下風口實現突破，要有沖線精神和沖線信心。

8700品牌策劃董事長張聰：“自我狀態不能適用于市場?！?

8700品牌策劃董事長 張聰

8700品牌策劃董事長張聰認為，整個行業的推動不是只靠一個企業“冒尖”，而是需要一群企業合作，群虎可敵萬重山。對于門窗行業來說，“定制化”這個風向不會因為疫情而改變，品牌們在疫情后也應該投入大力度。張董在討論中指出，目前企業的弱勢大部分表現在推廣渠道過于“硬廣”，品牌沒有一個較為系統的推廣營銷方案，來增進跟消費者的互動。門窗行業若想突圍，需要把自己的優勢年輕化，思考如何把產品的賣點跟用戶思維聯系在一起。把當下熱潮的互聯網經濟運用起來，當疫情隔離期沉淀后，疫情過后便要發力。張董還強調了打造核心競爭力的重要性，提出想在線上以一敵百，就要有先人一步的遠見。

伊盾集團董事長張龍偉：“趨勢就是不管你認不認同，都一定會來?！?

伊盾集團董事長 張龍偉

張董在談話中認為線上營銷是未來的趨勢，但是線上營銷不能只靠文案，視頻是新的突破口。線上營銷并沒有沒有大家想象得那么簡單，但是不但發現，線上營銷的熱潮反映了當下傳播的風向：人在哪里，營銷重點就在哪里。當所有人都在為“線上營銷”思考的時候，品牌不能忽略服務這塊，因為真正企業長遠的發展不是在某一個點上面做得很好，而是要全面發展，產品、宣傳、服務，一步不能落下！

新帝豪門窗總經理鐘俊煒：“疫情影響下的大環境中，線上營銷的優勢很明顯?！?

新帝豪門窗總經理 鐘俊煒

鐘總認為，疫情影響了消費端、消費場景、消費信心這三點，同時營銷突破口就在這三點。當消費端出現變化，便需要創造消費需求來刺激大眾消費。當隔離期把消費場景“封鎖”在固定的位置，通過互聯網工具創造消費場景，也是一種可參考的突破方式。面對強勢而來的線上營銷，品牌需要掌握消費趨勢后制定更具平衡性的渠道戰略，在有效消費端下，創造自我特色的品牌消費場景，通過創意和服務口碑來增強消費信心。

銀沙傳媒總編黃新榮：“'線下驅動線上的行為'才是持續發展的根本！”

主持人銀沙傳媒總編 黃新榮

銀沙傳媒總編黃新榮認為，縱觀2020年各行各業都在做直播的動作行為，大家都認為直播營銷的風口已經來了，是的，風口真的來了！2020年是線上行為對線下場景加速替代的新進程，但不能盲目跟風，必須要看得懂直播的本質，不要為了做直播而做直播，直播只是工具。品牌做直播核心：“線下驅動線上的行為”才是持續發展的根本！

此次疫情的出現雖然在短期內對行業造成了一定的沖擊，但從另一方面，倒逼企業升級創新、提速轉型行動，并對企業內部的凝聚力與核心競爭力都有所益處，相信推門迎春來的日子很快就會到來！

中國加油！武漢加油！門窗人！加油！