悍高——致力于打造全球功能五金第一品牌

2018年，亞洲規模最大的功能五金研發與制造基地——悍高星際工廠正式投入使用。作為功能五金行業領軍企業，悍高一直堅持以高品質、超標準，精工藝、重原創的工匠精神研發制造。從廚房功能五金、衣柜功能五金到智能廚具、戶外家具、門窗五金，產品涵蓋各大生活版塊，將打造一站式功能五金整體解決方案。

悍高智能家居公司總經理魏曉偉作主題分享

2004年，悍高完成了全球商標注冊，并全面應用品牌VI系統，以原創理念、智能制造、產品聚焦、全球運營為戰略主軸，正跨步向智能化、自動化、全球化邁進。憑借極致的設計與高品質，悍高以傲人的成績推動中國工業五金行業高速發展，連續五年全國銷售及市場占有率占據獨角獸地位。

設計與研發永遠是創造的靈魂。作為國家高新技術企業，悍高不僅擁有強大的功能五金技術研發中心和研究院，更在德國設立悍高德國設計分部；同時與意大利賓尼法利納合作創立聯合設計院。15年來，悍高獎譽無數。未來，悍高將與意大利賓尼法利納團隊，以原創設計的悍高星際總部為集聚地，打造悍高集團全球營銷中心、供應鏈中心、產品研發中心、信息化與互聯網中心，致力匯聚全球頂尖科技與智慧，以世界級設計與研發，打造全球功能五金第一品牌，推進中國創造走向世界之顛，彰顯悍高創意家具靈魂。

會議現場

統一標準，將產品做到極致，讓世界都能認可中國的門窗制造，這才是我們共同的使命

悍高集團從16年前就開始做定制家居的五金配件，其實并沒有涉及到門窗五金，那么我們后來發現整個門窗行業，與以前5至10年前的定制家居行業非常的類似，沒有很大的企業或者說沒有產值逾百億元規模的企業，并且行業的競爭非常的激烈。之前，整個定制家居經歷了不斷的洗牌，整個行業歷經變革、收購、并購發展到了今天擁有眾多逾百億的企業出現，這個發展過程悍高都一步步的見證了所有企業的成長。所以，我們相信門窗行業未來的5到10年一定會有更多的逾10億、逾百億的企業會誕生。那么，在這個洗牌與不斷升級的階段，我們更希望能陪伴門窗行業的同仁們一起去成長。我們看到，中國具有全亞洲最大規模的五金市場與設備基地，以及全自動化的所有設備。為此，門窗五金產品我們可以把它做得精益求精。

會議現場

但是，后來我們做市場調查的過程中發現，這并不是重點。在我們做了有百萬份終端消費者的市場調查報告數據后，我們竟然詫異地發現有超過70%的客戶對“定制門窗”這4個字的評價是“它很好，但是我不懂”。其次是它很好，但是我買不起。這是我們覺得非?？上У囊粋€事情。因為愜意都在努力的去做門窗，但是為什么會有消費者覺得說買不起？原因是因為價格高。那么，價格高是因為門窗企業的利潤都很高嗎？其實并不是。我前幾天去問了一位門窗企業的老板，他認為門窗行業深似海，然后深深的抽了一根煙，再也沒有說話。

“悍高之夜”門窗盛典晚宴現場

為什么說深似海呢？因為他有一種孤軍獨戰的感覺。整個門窗行業因為沒有一個統一的標準，所以我們一直在不斷的去升級去變化，去追求差異化的產品。很多企業的產品比較起來可能是差不多，但是它不能通用。這位門窗企業的老板對我說：“我想不干這一行，但是我沒辦法不干。如果把工廠賣了，又不值錢。因為我們的鋁材與別人的不一樣，別人買我的產品也沒用，全當廢料?！彼?，這個問題應該值得我們深深的去思考。其實，在門窗行業，大家可以一起把它統一起來，盡量的去統一，因為我們相信統一它造就的是資源的不浪費。我們去看過很多鋁材廠，看到的是同一款材料，同一款系統門窗有超過10個不同的規格，但是它的功能是一樣的。為什么？因為每一個企業都在做原創，而原創的設計就是我比你多1毫米，因此會不斷的造成產品在原材料方面的浪費等。所有行業內的浪費造就了什么呢？造就了企業成本的增加。因為企業所生產產品成本的增加最后都會嫁接到消費者身上，企業沒有很好地去控制成本。這就是消費者為什么買不起的原因？我記得今年小米發布了一款產品，是我們用的簽字筆：9元9角可以買10支，能夠超長書寫7萬個字。雖然這只是一個筆，但震撼了整個行業，震撼了整個朋友圈。為什么？因為他們專注到一個產品。他們只做一個產品，而且把產品的成本控制到了極致，這帶給消費者的是極大的福音與福利。

悍高門窗五金被授予“廣東省門業協會金牌戰略合作伙伴”殊榮

所以我認為，中國門窗制造也要這樣去發展。大家一起將產品做到統一，把中國門窗產品的制造做到極致，把成本節約到極致，把節約出來的成本用于我們的研發，用于我們的培訓，用于我們的服務；把服務做好，讓所有世界的人都認可中國的門窗制造，這才是我們共同的使命，這也是悍高集團呼吁門窗同仁一起奮斗的目標。

悍高門窗五金的使命，就是讓中國的消費者都能夠用得起高端的門窗

這里，我想與大家分享很熟悉的兩個品牌：一個叫麥當勞，一個叫肯德基。眾所周知，麥當勞和肯德基在中國市場其實銷量還是可以的。仔細想想，這是一個極其恐怖的事情。肯德基跟麥當勞教育了中國消費者一件事情，就是薯條加可樂，那是一種生活情趣。其實，我們都是受害者。小時候，我們覺得吃肯德基、麥當勞它是一種考了好的成績之后的一種獎勵。但是，大家都知道肯德基與麥當勞的產品，它只是一種垃圾食品。它在國外其實并不是很好賣，為什么在中國它做的這么好？

大家想一想，所有的人都會認為肯德基跟麥當勞是競爭對手。這是錯誤的認為。其實，肯德基、麥當勞是真正的贏家，因為他們共同教育了中國的消費者，什么叫做生活情趣？那就是薯條加可樂。當然，后來還有韓劇教育中國消費者的炸雞啤酒。大家都知道這是對中國消費者健康很不好的一個實例，但是他賣的卻很好。所以國外的企業既然能夠把一個垃圾食品很好的教育給中國消費者，而且讓我們都信任。  

那么，我們的門窗企業、門窗配件與供應商，為什么大家不能一起努力把一個安全的、性價比極高的、讓中國更多消費者能用得起的門窗，輸送給我們的消費者，讓更多的消費者用得起好的門窗。很多消費者都說門窗確實好，但是沒有人說門窗的價格不高？很多企業都說現在的生意越來越難做，原因是因為企業都盯著金字塔的頂尖，大家都在做終端價格逾千元一平米的門窗，為什么我們不去關心一下金字塔的終端與下方呢？所以，我們悍高集團決定入駐門窗五金行業并與大家一起共同成長。我們將服務于兩個板塊，分別是中國門窗消費金字塔的頂端和最底端。我們將推出一系列具有安全性與世界標準級別、極具自動化生產的、最簡單的功能五金。如：合頁、執手、鎖鏈、鎖座，我們都會用最先進的設備來制造它；而且我們向所有的人承諾這些產品我們的利潤一定控制在1%以內。我們要為中國的門窗能夠做出極高性價比的產品，貢獻出我們綿薄之力。

其次，我們會推出極其高端的集具研發設計理念的一些產品，去服務于現在處于規模億元以上的企業，去協助大家能夠一起沖刺百億目標，在中國做出更多百億級產值的門窗企業。我們會用德國和意大利的研發團隊為大家真真正正的輸出工業的產品設計，因為門窗五金在外觀上面的工業設計其實投入并不大，所以我們聘請了法拉利原創設計團隊設計出了一系列法拉利的外觀產品；在11月的上海展會上，悍高門窗五金將會首次亮相，在意大利以及中國首次發布。

悍高門窗五金的使命，就是讓中國的消費者都能夠用得起高端的門窗，為這個共同的夢想與門窗企業一起努力。