受經濟大環境影響，門企正經歷著十年難得一遇的大考驗。電商的興起促使消費者購買模式有了一個重新的調整，直接影響到門窗行業的發展與格局；房地產低迷導致市場需求銳減，利潤不斷被攤??；融資環境的緊縮，門企隨時可能面臨資金鏈的斷裂。但考驗更能檢驗一個企業的實力，經歷過風雨洗禮的品牌才能變得越發堅強。

    環境艱辛  市場萎縮

    房產限購，房屋銷售量下降，必然會影響到房地產下游的木門市場。房地產的價格對木門市場沒有影響，但是房產銷量對木門產業是有影響的。今年的房產調控政策，從年初的一線城市到如今的二三線城市限購，房屋成交量已經明顯下降。樓房成交量下降帶來的一個直接后果就是木門市場的萎縮。木門市場萎縮使木門產業的競爭更加激烈，這就催生了木門行業的洗牌。

    受門行業市場萎縮的影響，龍樹集團2015年同比上年走的較為艱辛。陳總認為對于龍樹集團來說，業績雖有部分下降但也略有增長，在這樣環境上的增長，對于每個企業而言都是一種進步。尤其是生態門、不銹鋼門走勢較好，同比14年略有下降，與同行相比還算理想，從近兩月看，整體趨勢大好，我們應該對未來充滿信心。

    “兩會”并舉  招商不難

    企業招商一般推過線上線下推廣，線上推廣包括在電商、微商、網站宣傳等；線下推廣包括紙媒、展會等。如今紙媒因其時效性跟不上，已經開始出現萎縮的現象，那么對于網媒，傳播效果雖快，但招商效果卻不能立竿見影。其次，展會是招商推廣的重要平臺，這毋庸質疑的。中國出現了五花八門的展會，讓企業參展出現了選擇困難癥。在面對這種既飽和又泛濫的招商模式下，企業能否重找出路？

    龍樹集團15年召開的峰會以招商為主，15年龍樹取消了廣州、北京展會，把兩場展會費用分散到市場上。據了解，今年的展銷會上，到會的經銷商超過100家，簽單金額遠超過14年。15年在市場壓力下比14年的效果明顯，這是10場峰會效果。但龍樹也不放棄展會這個大好的招商平臺，謹慎理性選擇、繼續做好調整，明年參加10月北京展會開拓北方市場，緩解日漸飽和的華南、華東市場。實行展會、展銷會，“兩會”并舉的模式進行招商突破。

    穩扎穩打  步子邁好

    如果房地產行業有上升空間，門業市場還是相對樂觀的，這也正體現了上下游產業鏈的一個緊密的聯系。如果房地產業繼續壓縮，門企的發展就會變得艱辛而又漫長?？赡苁且驗榇蟓h境的影響，很多的門企都會發出經營難、招人難、資金周轉難、出貨難等連連抱怨聲。陳總表示這種困境明年依舊，企業要做的不是怨天怨地，而是要穩扎穩打，步子不能跨的太大。對于有實力的企業不應妄自菲薄、在產品、推廣上盲目砸錢；對于小企業，應該踏踏實實，努力沉淀或者適當抱團發展，這樣還是能夠很好的生存的，一定要把步子邁好。

    今年龍樹也推出了新產品鋁合金門陽光房等，不求盲目開發，只求在一個領域往深層次發展，做深也做精。對于明年的市場走勢，我們無法猜測，但需要有一個未雨綢繆的計劃，16年龍樹目前計劃是明年低投廣告、參展、電視廣告等活動，以穩定老客戶、開發新產品為主，應對目前市場相對飽和的文章網點已經穩定的較好，市場這塊比較飽和。