華工精益管理研究中心（以下文章里簡稱華工精益）進駐良木道一月有余。近日，四川省良木道門窗型材有限公司（以下文章里簡稱良木道）舉行了精益管理變革誓師大會，良木道董事長繆培友先生、華工精益主任王曄老師、華工精益駐良木道項目組組長段念地老師、組員羅柏春老師及良木道高層管理人員、良木道全體員工共同出席了精益管理變革誓師大會。

首先，各方陣負責人場外整隊，所有成員帶上頭巾，代表團隊形象的員工舉旗幟和方陣牌，喊著口號，整齊入場。

會議上，良木道董事長繆培友先生簡單介紹了良木道以及良木道未來的發展趨勢。“良木道是一家以生產門窗型材為主的企業，在2015年年底開始做加盟品牌。從15年年底第一家店開業到今天為止，全國超過200多家店。每月十家以上店鋪速度增長，這個成績在整個行業來說算是很不錯的，令同行和競爭對手感到害怕。良木道近三年的發展，走出了同行差不多要花六年到十年以上時間才能達到的規模，所以良木道發展的后勁還很足。

（圖為良木道董事長繆培友先生講話）

“2018年4月，紅星美凱龍注資良木道，引起整個行業及資本市場對良木道的高度關注，這在行業內猶如下了一顆重磅炸彈。同時還有很多上市公司想要注資良木道，因為良木道品牌里有機遇，最有可能成為這個行業的領導者。”

“當然，在發展過程中也遇到了很多問題，也是這次公司為什么聘請目前在全國家居建材定制行業做管理咨詢最NO.1的華工精益管理研究中心入駐工廠，幫助我們提升產品的品質、交期與服務。我們的員工從最初200個人到目前近800多人，加上如果每個店面十個人的話，那么良木道這個企業關系到五千個人，意味著五千人的家庭幸福。企業小了，是我個人的；企業做大了，它就一定有社會責任和擔當，企業大了就是社會的、國家的，良木道未來還要邁向全球。我們今天取得的成績，德陽廣漢乃至四川省委對我們這家企業也是高度關注支持的，我們也是國際高新技術企業。未來十年良木道是最有潛力成為全國乃至全球的知名門窗企業，所以我們不要辜負政府對我們的關心與厚愛。”

“精益管理變革給公司能帶來什么樣的好處，最重要的是能給我們的伙伴帶來什么樣的好處？前不久，段老師給我的匯報里，有很多不同的聲音，我覺得大家提的都很對，比如我們的各種福利怎么解決，這是大家比較關心的。我們就要通過變革解決我們當下存在的很多問題，把收益提高。那么這次我們與華工精益的強強聯手，完善我們的內部管理，不斷創新改進，精益變革落實到細節，少出錯少犯錯，這就是在幫助公司，在做奉獻。”

“我希望通過今天的誓師大會，希望伙伴們能夠重視，積極全力配合，貢獻智慧，不僅僅是汗水和雙手，我們不斷創新改進，精益變革落實細節。”

（圖為華工精益駐良木道項目組組長段念地老師）

華工精益駐良木道項目組組長段念地老師發言，簡單的介紹了華工精益和良木道精益管理變革項目工作實施推進的流程，以及制定的相關標準制度的實施。段老師表示管理變革的過程是一個很辛苦、很痛苦的過程,但收獲的是成功和喜悅。在變革的過程中,每一個人都要做好充分的心理準備主動接受變革，要知道管理變革是先變自己。

各部門負責人現場表決心，并將《精益管理變革指標承諾書》呈交董事長。

良木道董事長繆培友先生為精益管理變革推進小組成員頒發聘書，并引領在誓詞上簽字集體宣誓。

緊接著，管理變革領導小組組長宣讀《良木道門窗型材精益管理變革變革推進小組章程》

員工代表發言：“公司發展中對我們提出更高的要求，我們要跟上公司發展變革的步伐。必須從自己的崗位開始做起，按照公司規章制度執行，努力做到人人都是合格的。在變革過程中，我們要勇于創新，才能保證工期的順利進行，我們在生產變革中，要高質量高標準來要求自己的工作職責，這樣才能完成公司交代的任務和目標。我相信在良木道和華工精益強強聯合下，推進公司生產變革，促進公司的發展和員工的成長。在大家的共同努力下，公司的發展將更加美好，我們的生活更加美好”。

（圖為員工代表講話）

華工精益主任王曄老師發言表示：“華工精益非常榮幸能夠進駐良木道，跟在座的伙伴一起進行轟轟烈烈的精益變革。為什么說是強強聯手？前面繆總介紹了良木道的發展趨勢，以及良木道在行業中的地位和市場占有率。華工精益輔導的大大小小企業中，行業內的沒有不知道良木道的，這就是良木道在中國市場的影響力，這個影響力在未來也會走向國外。”

“隨著市場不斷發展，就需要企業不斷地‘練內功’，怎么練？就需要一場轟轟烈烈地變革，否則還按照原有的管理模式，讓良木道的影響力越來越大，那是不太現實。管理變革是一場沒有硝煙的戰爭。一場變革下來，會發現管理層以及員工都在成長，有收獲，也有部分人員跟不上步伐，怎么辦？這就是我們為什么召集全員參與誓師大會。誓師大會也是一個提升士氣的大會，確定這個仗怎么打、打到什么程度。要有精兵才會有良將，大家一起努力才能達到目標。這場管理變革我們要記住，變的不是別人，是我們自己。可能過程中有改變你原有做法的東西，或者有影響你自身的東西，你覺得會是其他原因造成的，這個想法是錯誤的。別人不會因為你自身而改變，自己身上找原因，過程雖然痛苦，但是有用。”

“未來我們廣泛的發動員工，把聰明才智展示出來，好的想法，怎么去提高效率，怎么降低成本，怎么降低勞動強度，怎么改善品質，怎樣讓錯誤的機率發生的更少。大家都動起來，這樣就會有好的方案。自己想出來的，可操作性會更強。這樣一來全員改善，不斷持續地改善，未來就會涌現出越來越多的優秀員工，企業的發展就會持續改善，這就是精益變革。精益是什么，就是把簡單的問題堅持做，做到極致不斷改善，不斷創新，這樣企業的發展越來越良性，我們的同行將會被我們甩的遠遠的，最終我們的腰包也是鼓鼓的。 當然，在過程當中也會有些人持觀望的態度，有些人因為觸動了他的行為習慣和利益，這種情況，按照華工精益的做法，項目老師會拉動他一起，去引導他向企業發展的方向走。如果拖后腿的、有負能量的傳播者和執行者的話，那就可能需要調整或是淘汰。因為良木道的發展不可能因為個別人的自身利益而影響整個企業的發展。所以對于在座的每個人，不管職位高低，入職年分長短，全是公平的。”

（圖為華工精益主任王曄老師講話）

今天的誓師大會，從大家一開始充滿疑惑，不知道參與什么，到宣誓環節，大家這種激情的展示，以及到會議結束，大家還是整齊劃一，對未來充滿著希望。我認為良木道的精益管理變革，有謬總堅定的決心，有剛才頒發證書的管理人員堅定的信心，以及在座的伙伴們艱苦奮斗，齊心協力，在我們的共同努力之下，良木道的管理變革一定能夠取得圓滿的成功”。

最后，良木道董事長繆培友先生為華工精益主任王曄老師頒發授權書。

（圖為良木道繆董給華工精益頒發授權書）

同時華工精益王曄老師贈予良木道 "門窗行業精益管理變革標桿企業"牌匾。

（圖為華工精益主任王曄老師贈予良木道 "門窗行業精益管理變革標桿企業"牌匾。）

華工精益主任王曄老師講到：“華工精益的發展是在和眾多優秀企業合作過程中得到提升的，我經常講到雖然我們華工精益的老師進到企業里被別人尊稱為老師，其實真正的老師是企業家。所以我們華工精益特聘四川良木道門窗型材有限公司繆培友先生為廣州市夢工廠文化傳播有限公司華工精益管理研究中心戰略發展顧問”。

（圖華工精益管理研究中心主任王曄老師為良木道繆董頒發聘書）

“為了在和企業合作的過程中，與企業高管們共同努力形成行業內以及企業內標桿性管理，因此特聘良木道陽總，付老師，趙總，王總四位高管為華工精益的特邀研究員”。

（圖華工精益主任王曄老師為良木道四位高管頒發聘書）

主持人宣布會議圓滿結束，與會人員按秩序離場。變革小組成員和華工精益老師合影留念。