重磅|華工精益與3D木門&全屋定制戰略合作第三期項目續簽
2018/04/26來源：華工精益管理作者：企業供稿瀏覽：81402
2018年4月18日下午，華工精益管理與沈陽3D木門&全屋定制第三期精益管理項目簽訂儀式在3D集團沈陽制造基地舉行，華工精益主任王曄老師與3D集團生產管理中心副總經理曹國輝先生等共同出席了簽約儀式，就企業精益管理提升，再次達成企業管理戰略合作。
（圖為簽約現場）
二十四年的風雨成長中，3D緊隨著時代的步伐，革故鼎新，與時俱進，不斷探索適合自己的發展之則，不懈追求自己特色的企業發展之路。為使企業再能持續快速的發展，張斌董事長再一次選擇攜手華工精益開展第三期的精益管理項目。
（圖為項目組老師階段性工作總結）
（圖為3D木門工廠內部）
從2015年攜手到2018年，跨度4年的時間；從華南到東北，跨越了千里的空間，華工精益管理見證了3D集團從3D木門發展轉型成為國內頂尖的全屋定制行業品牌。在這4年時間里，華工精益著力推動3D企業對產品質量管理、成本預算管理、人力資源管理、TPM設備管理、安全標準化管理、精益現場管理諸多方面的提升， 樹立“產品質量是企業最大成本”的管理理念，打造業務技能專業、執行力到位的人才梯隊，為企業文化的傳承奠定堅實基礎，實現管理流程化、生產標準化，行為規范的行業標桿。
（圖為：項目老師分階段性開展精益變革工作總結，由企業高層、各部門負責人參加，聽取變革項目進度和推進完成情況，以及下一階段工作重點。）
在3D木門&全屋定制精益管理變革中，華工精益管理輔導老師精心輔導，為公司培養一批優秀的內訓師團隊，發揮企業內部能動性，大力開展人才管理培訓，提升基層管理干部的專業性和業務技能，打造學習型組織，為3D木門&全屋定制的發展再次蓄力。
時值春夏之交，萬物煥發生機，我們相信，有了第一期的變革基礎，第二期的精益氛圍，只要我們擁抱精益理念，堅定精益信心，踐行精益舉措，風雨同舟，攜手與共，3D木門&全屋定制第三期的精益管理項目定能再創佳績，期待3D木門&全屋定制的再一次騰飛。
沈陽3D&全屋定制制造基地工廠航拍
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