2018年3月10日，由中國木材與木制品流通協會、中國門窗博覽會主辦，中國木材與木制品流通協會木門窗專業委員會、廣東省門業協會承辦的“2018年全國市場、工程木門企業產品質量、售后服務雙承諾活動”新聞發布會暨中國木門窗行業年會在廣東（潭洲）國際會展中心盛大召開。本次大會以“奏響新時代品牌強音”為主題，旨在扶植中國木門行業發展壯大、規范中國木門市場健康有序發展，強化木門雙承諾品牌形象和市場地位，培育出更多的行業品牌、國家品牌、全球品牌。

夢天木門集團有限公司董事長余靜淵

三大渠道進行商業布局，主要力量在零售市場

夢天木門自1989年成立至今，已經在木門領域深耕了29年。作為木門行業的領軍品牌和先導者，夢天木門一直在各方面帶動著整個行業的發展。關于未來夢天木門發展的商業構想，夢天木門董事長余靜淵講到：“夢天木門的市場聚焦是千家萬戶的定制市場，通過經銷商渠道，服務中國的億萬消費者。接下來會發力裝修公司的主包或者是全包市場，這也是未來發展的新興木門市場。在此基礎上夢天木門還將布局中國精裝房市場，緊抓這三個渠道進行商業布局。”余靜淵表示，現在消費市場已經碎片化了，夢天主要的力量還是放在零售市場。

推進百億夢天戰略，加強縣鎮級渠道布局

2016年，夢天木門提出了百億夢天的發展目標，就目前百億夢天目標的推進程序，余總給予三方面的解讀。百億目標主要是從企業產品的研發和經銷商渠道建設兩方面進行規劃，在高端市場的發展變化中，產品的研發需要不斷升級創新。在這方面，夢天一是從設計入手，根據客戶的需求設計整體的解決方案。二是通過制造升級，通過產業的升級，使木門制造的效率提高，從而解決產能成本較高的問題。與此同時為實現百億夢天的目標，夢天需要不斷的發展加盟商的數量，未來夢天會把加盟店開到縣一級，甚至是鎮一級，這樣的設想構思基于消費市場的升級。余靜淵認為，隨著中國老百姓生活質量的提高，消費會逐步升級，也更需要夢天這樣的高檔產品，通過這幾年夢天全國銷售量的數據統計，鎮一級、縣一級的銷量并不比一線二線城市低。

關于新興市場，創新一直是企業發展永恒的課題

對于2018年的木門市場評估預測，余總持樂觀的態度，他認為國家環保政策的發布，使很多企業都要進行生產及產品的環?；l展，而在這方面夢天油改水已經完成的非常徹底，2018年市場會帶給夢天很大的機會。在如何塑造好的品牌方面，余總也給出三點建議。一是搞好設計，二是搞好制造，三是搞好安裝服務。在余靜淵看來，創新一直是企業發展永恒的課題，如何平衡好經驗與創新之間的關系非常重要。對于市場新興力量的成長，企業一定要做好兩方面，一方面是以人為本，要知道所服務對象的需求。另一方面夢天木門提出的一個好辦法，就是采取師傅帶徒弟的方式，“傳、幫、帶”促使文化快速融合起來，壯大企業發展的力量。