為全面總結2017年的各項工作，深刻剖析公司經營管理和發展中存在的問題，研析當前面臨的內外部形勢，研討謀劃公司下一步的經營思路和發展方向，安排部署2018的主要工作，規劃公司發展的藍圖，加快推進公司發展，并隆重表彰在2017年各項工作中做出優異、表現突出的優秀管理干部。2月5日上午08：00，頂立新材料科技有限公司組織召開了2017年度年度經營工作會議，公司董事長周閏陽及各中心總監，各部門干部共同出席本次會議。

本次會議為時三又二分之一天，共有六大議程，分別為各部門領導近年管理崗位工作述職、周董2017年工作總結及2018年度經營戰略目標、各部門年度工作計劃報告（高管）、優秀管理干部頒獎、各部門主管責任書簽訂、制度學習。

集體合影

議程一：各部門領導崗位述職報告

2月5日，頂立新材料科技有限公司各部門領導簡要回顧了近年來的工作開展情況和取得的成績，總結了經驗，分析了不足，并分享了各項工作開展中遇到的主要困難和挑戰。

議程二：周董2017年工作總結及2018年度經營戰略目標

2月6日上午，頂立新材料科技有限公司董事長周閏陽分享了2017年工作總結及2018年度經營戰略目標。

議程三：各部門年度工作計劃報告

繼周董的2017年工作總結及2018年度經營戰略目標之后，各中心總監相繼就各部門年度工作計劃做總結報告。

議程四：優秀管理干部頒獎

議程五：各部門主管責任書簽訂

議程六：制度學習

2月7日-8日，所有的部門領導將展開為期一天半的制度學習，通過各部門制度的講解、討論，促進公司運作制度化、規范化，推動公司更好更快發展！