2018年2月2日華工精益管理研究中心駐廠總監吳澤富、羅忠健、王海兵老師攜手廣東潤成創展木業有限公司召開了2017年年終總結暨2018年度全面預算會議。會議在潤成創展公司隆重舉行，潤成創展公司領導及全體職工參加了會議。

會議中各部門代表分別匯報了2017年的工作，所取得的成績及存在的不足，并分享了這一年的收獲與感悟，并對2018年工作進行了展望、規劃。

期間少帥關偉燦總經理總結了2017年度公司總體發展情況，對各部門的工作一一點評并作了總結，肯定了全體同仁共同努力下公司取得的輝煌成績，同時對2018年度公司的經營發展道路指出了明確方向。希望在2018年度大家都能一始既往地保持工作熱情，擼起袖子加油干，同心同德共德創未來。

2017年度潤成創展雖然也經歷了重重考驗，但綿綿征途卻磨礪了大家百折不撓的品格。 公司發展，一定要堅定不移地推進精益生產，2018年新起點、新跨越、新征程、潤成創展與華工精益管理一起共同努力！

在此次會議中，表彰并獎勵了在2017年度各個部門業績輝煌、勇于擔當的優秀職工。

優秀職工工代表也發表了獲獎感言，感謝公司在2017年度對每一位職工的關心與呵護，并希望每一位家人都能夠在新的一年中為公司貢獻自己的力量。

2017年是潤成創展進行變革的一年，華工精益管理研究中心的老師們入駐后，與潤成創展的團隊全力配合，大家同吃同住同心同行，公司整體的運營有了顯著的改變與改善。

頒發獎金現場，大家共同努力創造收益，實現物質與精神雙豐收，2018年大家戒驕戒躁、滿懷激情沉下心，再接再勵，實現2018年公司整體經營目標！

會中華工精益研究中心的吳澤富總監做了重要講話與分享，變革只是一個基礎。2018年華工精益攜手潤成創展繼續傳承核心價值觀，務實進取、開拓創新、協作融合，抓住市場機遇，從年度經營計劃及全面預算體系為基礎，建立控制與效率并重的內控管理體系，實施開展效率管理九大組合拳、工廠成本控制九大組合拳、人心再造九大組合拳、執行力九大組合拳砍掉內耗、增質提效、從成本中出效益。鼓起變革勇氣，共筑潤成創展明天的長青基業而風雨兼程、努力奮斗、合作共羸！