2016年6月18日， 華工精益管理論壇在佛山順德倫教展覽館圓滿落幕。本次論壇由廣州市夢工廠文化傳播有限公司主辦，華工精益管理研究中心佛山順德倫教展覽館，佛山市快易軟件技術有限公司承辦，以“分析及解決問題的方法”為主題，華工精益管理研究中心主任王曄及珠三角160位企業家出席參與了本次論壇。

承上啟下精彩不斷

    上期以“打造工匠企業的九陽真經”為主題的華工精益管理論壇余熱未盡，6月18日上午華工精益駐深圳西林木業項目組組長吳澤富老師代表西林木業對西林木業在華工精益實施精益管理輔導為期3個多月的時間里結合“工廠管理九大組合拳”所推行的一系列有效落地動作及效果與在座的企業家進行了分享。在西林木業實施精益期間“工廠管理九大組合拳”九拳重擊，生產產量由3月份122605張提升到5月份130539張增加了7393張/月；不良率由5月份比3月份減少了0.28%，下降比率48.3%，按月產12萬張計，相當于每月減少浪費約4萬元。. 呆滯品庫存由4月份的8178張下降到5月份的2465張，減少了5713張，盤活資金約70萬元。三胺紙材料庫存由3月份63885張減少到5月份的37540張，下降了26345張，減少庫存資金約26萬元。

    隨后，西林木業劉青山副總經理代表西林木業上臺與大家分享與華工精益的不解之緣，并對進行華工精益老師進駐輔導期間給西林木業帶來的改變表示感謝。在分享中劉青山副總經理講到：“在華工精益老師的輔導下西林的木業的改變是有目共睹，雖然在前期磨合的階段也遇到了很大的困難，但是在老師的疏導下，大家慢慢由抵抗轉為配合及主動，在這一段時間西林從接單到訂單評審，物料采購，生產計劃，包裝出貨整個過程精細很多，員工的品質也有很大的提高，各崗位職能逐步完善，因此我們相信在華工精益老師的輔導下西林木業一定能邁上一個新的臺階”。

精彩論術獲無數贊譽

    隨后，在大家的掌聲中，華工精益管理研究中心主任王曄老師分別從“發現問題、描述問題”“原因調查、原因分析”“改善行動”“預防措施”“防呆運用”五個大的方面與大家從企業運作過程中的不同角度帶給了現場嘉賓們精彩的智慧分享。分享過程中，王曄老師首先與大家通過輕重緩急來梳理大家日常工作中的盲從問題，然后根據輕重緩急來合理分配自己的時間及企業目前所處的階段來發現問題，來主導立項，來解決問題。

    當問題出現的時候我們通過“三現主義”來分析問題，在分析問題的時候我們要運用魚骨圖來找到問題的直接原因，然后針對重點問題通過五個為什么找到問題的根本原因及問題流出的原因，管理系統失效在那個地方。原因找到了以后我們還要找到臨時對策及防流出對策，長期對策，預防系統失效措施。做出對策時要有明確的對策，明確的責任人，和明確的完成時間，如果過程中想減少對人的依賴之后要做出一個更好的預防問題再次發生的方法就通過十大防呆原理。每個人運用防呆十大原理通過管理人員的經驗和系統的管理理論，找到分析及解決問題的方法。最后，華工精益管理研究中心資深實戰咨詢師許紅兵老師結合王曄老師所講的防呆十大原理再結合企業運作中的實際運用案例做了進一步的鞏固，使在座的學員能更好的理解防呆十大原理，回去之后便能運用到實際工作中。

    在論壇最后王曄老師對當天的課程做了一個總結和濃縮。王曄老師最后提到：面對未來，企業家要擁抱變化、回歸本質、把握趨勢。而舉辦這樣的一次管理盛會，就是在帶給企業管理者們一個自我突破的平臺，給每一家企業展示的平臺，幫助大家開闊視野、改變思維，提升格局，從而帶領企業在新常態下創造更多價值，開創更好的未來！