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          年度盤點:見證管理變革的力量!

          2018/01/09來源:美家美戶作者:企業供稿瀏覽:82259

           


            2017年,華工精益管理合作的這些實業家們,都有一個共同的特點,那就是用匠心培育著整個行業。

          在這個承上啟下的時刻,我們通過對2017年華工精益管理大事件的回顧盤點,展現出中國制造型企業對夢想未來的執著與專注。


          1月|華工精益與3D木門第二期精益管理項目簽約


            2016年01月08日,華工精益管理研究中心與沈陽3D木門精益管理變革項目第二期簽約儀式在3D木門沈陽制造基地舉行,第二期管理變革將圍繞年度經營目標之各項目的落地,深化公司管理系統、品質提升改善、文化與人力資源管理、生產系統優化提升、習性與安全等展開,全面提升公司運營及管理水平。


           


          3月|打造人生與事業的平臺

          維諾電器&華工精益管理變革動員會


            2017年3月1日,中山市維諾電器有限公司精益管理變革動員會召開,啟動會上,維諾電器姚凱源總經理分享:我們以前做得還不夠好,所以我們要改變,我們要在華工精益老師的輔導下做到精益化的管理。希望接下來的時間大家用自己的實際行動,來提升自己,提升企業,讓自己的人生,事業在維諾這個平臺上逐步去實現。


           

          致敬工匠—“十大工匠之星”頒獎盛典圓滿結束


            3月25日,福臨門世家杯工匠型企業觀摩暨“十大工匠之星”頒獎盛典在大嶺山舉行,福臨門世家董事長梁曉東,華工精益管理主任王曄,廣東省門業協會秘書長、深圳美家美戶家居傳媒董事長徐生,中國門配100聯盟執行理事長、海詩曼鎖具董事長韓軍,東莞市大嶺山家具協會秘書長何建成以及企業負責人參加了此次活動。從全國各優秀企業評選出的十位“工匠之星”被授予“十大工匠之星”榮譽稱號!


           


          5月|有問題我們共同解決

          俊福帝豪門業精益管理變革項目啟動


            5月3日下午,佛山市俊福帝豪門業有限公司精益管理變革動員座談會成功召開。華工精益管理研究中心駐廠項目組老師正式進駐俊福帝豪門業,拉開了俊福帝豪門業精益管理變革的序幕。至此,這是福臨門世家后又一家鋁門窗企業與華工精益共同牽手打造精益管理變革項目。


           


          落地+可持續性

          華工精益與青島彬城國際攜手精益管理變革


            2017年5月5日,華工精益項目老師飛機晚點凌晨3點才趕到青島彬城國際,早上準時召開了精益管理變革啟動大會,會上,華工精益駐廠總顧問王松華老師詳細闡明了精細化管理“改變、博弈、相互”六字決的真實意義,未來將本著以教練式輔導的原則:落地+可持續性;以及組織再造、流程再造、習慣再造的三大工作方向!和彬城人一起攜手打造一個全新的彬城。


           


          “富民強紹”

          新紹鋁業攜手華工精益開辟門窗效益增長新道路


            2017年5月9日,華工精益管理研究中心駐新紹鋁業項目組老師正式進駐新紹,雙方共同打造的新紹“富民強紹”之路即將正式開啟。這也是華工精益為幫助門窗企業實現效益增長的又一重大突破,此次合作將為門窗企業在產品材料供應及配套上開辟新的道路,實現新邵鋁業“富民強紹”的夢想。


            

          樺耀木業精益管理變革階段性總結成果豐碩


            529日晚,樺耀木業(惠陽)有限公司隆重舉行精益管理變革階段性總結大會,陳弘宇總經理說:作為樺耀公司的領頭人,我很高興看到我們團隊所逐步呈現出來的目標意識、效率意識、成本意識、交期意識以及持續改善意識,這才是企業持續發展所需要的原動力。會上,樺耀木業與華工精益管理進行了第二期精益管理變革簽約儀式。


           


          6月|興達天下:哈爾濱華興偉業精益管理變革啟動


            622日,哈爾濱華興偉業木制品有限公司精益管理變革項目正式啟動,華工精益管理研究中心再次肩負起輔導中國門窗企業實現快速發展的又一重任。這也是華工精益管理繼潤成創展、3D木門、福臨門世家、俊福帝豪門窗、彬城國際后輔導的又一家門窗企業。孟總表示此次變革要優化管理系統,提升管理能力,建立長效的激勵機制。希望大家借助公司精益管理變革平臺,提升自己,服務好公司。


           


          7月|潤成創展年中總結:客觀面對當前問題


            2017年7月13日,廣東潤成創展年中總結大會在公司培訓室隆重召開,會上,公司總經理關偉燦先生對公司上半年的整體情況作總結,充分肯定了當前取得的一些成績,如:“精益管理的成功導入、逐步邁入標準化、數據化、制度化的精益管理模式,不斷細化各項指標、不斷規范各項工作、流程與制度,由感性轉化為用數據說話”。最后由公司董事長關潤開先生對華工精益老師的輔導和全體潤成人的努力付出表示感謝。提出大家既要看到成績,也要客觀看到當前存在的問題!


           


           精益管理變革再升級

          3D木門&華工精益點燃“趨勢”荷爾蒙


            2017720日,沈陽3D木門&華工精益管理“2017年上半年精益變革總結會在沈陽生產基地召開,為推動3D新模式快速落地,華工精益管理與3D共同啟動2017年第二輪精益管理變革,以軟硬一體的駐廠式+教練式+保姆式的變革手法,賦能3D木門升級轉型、產品快速市場化,致力將3D打造成學習型組織內部共贏管理模式。


           


          8月|東莞站 華工精益“砍掉內耗,增質提效”主題論壇

           

            85日,華工精益管理砍掉內耗,增質提效主題論壇在東莞與來自全國的百名企業精英,共同探討企業砍掉內耗,增質提效的落地之道。


            論壇當天,上市國企韶能集團韶關宏大齒輪有限公司在會上聘請華工精益王曄老師為宏大齒輪常年管理顧問。宏大齒輪總經理助理兼生產經營部彭永州部長代表宏大齒輪為王曄老師頒發了聘書。


           

          韶能集團宏大齒輪《如何降低工廠成本》定制內訓


            2017年8月12日,2017夢工廠·華工精益管理講座韶關行,走進韶能集團韶關宏大齒輪有限公司,華工精益管理研究中心主任王曄老師為中高層管理人員進行了《如何降低工廠成本》定制內訓,此次定制內訓旨在有效提高生產效率,降低工廠成本,提高企業經濟效益和市場競爭力。


           


          “一榮俱榮 一損俱損”

          華工精益與潤成創展二期簽約


            2016826日,潤成創展聘請華工精益團隊進駐開展第一期精益管理變革工作,經過一年時間,潤成創展第一期精益管理變革取得了階段性成果:1、人均效率提升了14.3%;2、產值產量提升了 11.1%;3、單位生產成本下降 4.6%,潤成創展從最開始人治化的感性管理逐步過渡到以事實說話的數據化、理性管理,慢慢形成了制度管人、流程管事的內部氛圍。


            20171009日,華工精益管理研究中心與廣東潤成創展精益管理變革項目舉行了第二期簽約儀式。


           


          9月|痛并快樂著

          中山廣隆燃具&華工精益管理誓師大會


            2017923日上午,中山市廣隆燃具電器有限公司牽手廣州市夢工廠文化傳播有限公司華工精益管理團隊,舉行了一場隆重的誓師大會,廣隆全員精益管理實施階段正式拉開了序幕。廣隆燃具總經理、精益管理推進小組組長梁廣榮先生強調精益管理的推行需要公司管理層和廣大員工的決心、信心與恒心,并帶領全體人員集體宣誓,共同為廣隆振興而拼搏。


           


          10月|順德站 華工精益管理

          “砍掉內耗 增質提效”論壇精彩紛呈


            20171021日,由廣州市夢工廠文化傳播有限公司、華工精益管理研究中心、華數智造軟件主辦,BIS南冰、廣東門協、河南商會家電燈飾分會承辦的砍掉內耗、增質提效精益管理論壇低調開展,會議當天,150多位工廠管理者齊聚在南冰總部:佛山順德倫教展覽館三樓會議廳,與華工精益的老師共同摸索出一條適合自己的精益管理模式解決方案!


           


          邁步新征程

          華工精益管理與新邵鋁業管理變革階段總結


            20171030日晚,華工精益管理與佛山市新邵鋁業有限公司管理變革階段性總結大會在佛山召開。嚴總為華工精益管理頒發管理改善之良師 企業發展之益友的榮譽牌匾。華工精益管理聘請嚴總為戰略發展顧問,為新邵鋁材頒發精益管理踐行基地牌匾和聘書。


           


          11月|不換思想就換人

          華工精益&周信橡塑精益管理彰顯升級決心


            20171117日上午10點,廣州市周信橡塑制品有限公司攜手華工精益管理團隊,正式開啟了管理變革征程。周總強調:此次周信密封條佛山工廠精益管理的推行,是為確立密封條標準,確保品質再次升級,以及為承接市場更大批量密封條定制化需求作鋪墊,是周信能夠為客戶提供更優質服務的保障,勢在必行。需要公司管理層和廣大員工必須放棄影響企業和個人的舊習慣、舊思想、舊方法,不換思想就換人。


           

          “精益”為抓手,推動晨陽實業提質增效、轉型升級


            20171121日,河源市晨陽實業有限公司攜手華工精益管理團隊,召開精益管理啟動會議,全面部署2017年精益管理工作安排,簽署精益管理責任狀,廣泛動員和全面啟動精益管理工作,這標志著河源晨陽實業正式邁入精益管理變革實施階段。


           


          12月| 蛻變2017 飛越2018 

          福臨門世家第二期精益管理變革助力平臺創富!


            2017126日,廣東福臨門世家智能家居有限公司精益管理變革總結表彰大會舉行。會上福臨門授予華工精益管理錦旗弘揚商鞅變革心 再造企業宏圖志,華工精益管理聘請福臨門世家為戰略發展顧問


            201811日,華工精益管理&福臨門世家第二期精益管理變革快樂簽約,助力福臨門創建100家有盈利的鋁門窗生產基地!


           


          華工精益管理榮獲

          “2017年廣東省管理咨詢行業百佳服務質量獎”


            20171214日,廣東省中小企業服務對接活動日在廣州市華南新材料創新園順利落下帷幕。廣州市夢工廠文化傳播有限公司&華工精益管理研究中心因創新的服務及精益求精的品質,榮獲了“2017年廣東省管理咨詢行業百佳服務質量獎,華工精益管理研究中心主任王曄先生代表上臺領獎。


           

          唐式木業攜手華工精益邁向“國際家居館”新征程


            20171220日,佛山順德唐式木業有限公司攜手華工精益管理團隊,正式開啟了唐式木業精益管理變革新征程。唐式木業總經理謝清華先生提到唐朝為了打造團隊的質和量,這是第三次請顧問老師,他要求所有管理人員包括自己,要全面客觀地審視管理現狀,敢于暴露問題并面對問題,以公司利益、目標為導向,無條件配合管理變革實施。


           

          華工精益與廣東門窗一起走進精益管理新時代


            1227日下午,在廣東省門協5周年慶典上,華工精益管理研究中心常年合作伙伴、戰略發展顧問——廣東省門業協會會長、廣東潤成創展木業有限公司董事長關潤開先生代表廣東省門業協會致辭。


            會上,華工精益管理旗下的廣州市全屋咨詢有限公司以按客戶的管理需求量身定制的服務理念,并把精益管理動作在實際落實后通過軟件固化的特色落地式咨詢模式,當選為廣東省門業協會信息化專委會副會長單位。廣東福臨門世家榮獲了“2017年度廣東門窗十大品牌的榮譽稱號,華工精益管理研究中心主任王曄老師上臺代為領獎。


           

           

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