7月建博會的熱潮逐漸褪去，家居人在8月通常進入休整期以迎接下半年的沖刺。不知道大家有沒有發現，這次建博會無論是A區、B區、C區還是D區，大部分戶外廣告都被門窗企業拿下，而且這其中絕大部分是鋁合金門窗。按照體量來算，門窗在泛家居行業不算是大體量，那為什么越是“沒錢”的越要“花錢”呢？隨著家居業大鱷相繼進入以及越來越多資金涌入門窗行業，門窗行業競爭今年進入白熱化階段，愈加激烈地競爭已經讓許多產品、服務、渠道不到位的門廠倒閉，抑或是用資金強行支撐，這樣非良性的經營終究會完全失去競爭力。

  病急亂投醫，或許是一個比較恰當的解釋。假設，門廠自身生產團隊、銷售團隊、服務團隊、品牌建設團隊等沒有建立好的情況下，即使每年擠破頭進入建博會15.2館，每年投入千萬級別的網絡推廣、戶外推廣以及紙媒推廣，那樣招來100個客戶，也是死掉90個客戶?？吹竭@里你不要覺得這么淺顯的道理，誰都知道，但就是這么淺顯的道理，很多門廠沒有做得到。

  團隊是否打造就像摸著石頭過河，不是老板關起門自己審視自己的團隊，認為具備戰斗力了，可以放開拳腳去打天下了就夠了。我認為，團隊的質量是要經過市場和時間的檢驗，每年穩步發展的門廠比一兩年爆發之后平緩的門廠更有沉淀，所以現在市面上一些名不見經傳卻能夠做出相當成績的企業我是非?？春玫?。

  跟大家舉一個例子，成立于2011年的尚益達門窗在今年已經跨入第6個年頭，在這6年期間，尚益達門窗品牌化運營程度很低，僅有簽約一個國內影視演員作代言人以及一些簡單的網絡建設，甚至還沒有參過展會，但就是這么低調的品牌建設所接的單已經讓近萬平米的廠房做不過來了。今年已經嗅到尚益達門窗果實成熟的味道了，而也在今年開始，尚益達門窗在品牌建設方面發力，年初的經銷商峰會、下半年的全面網絡推廣，已經讓尚益達門窗的名字開始響亮，而且明年尚益達門窗將會有更大的動作，讓人滿心期待。

  尚益達門窗有一個門廠少有的特點，不驕不躁。據尚益達門窗陳方河總經理介紹，2012年-2014年已經建設完善現在的廠房以及團隊，在2015年，尚益達門窗就已經具備了參展建博會、拿戶外廣告、廣州南站廣告、網絡、紙媒等等的實力。但是尚益達門窗穩中求進的特質，沒有盲目地“燒錢”，而是沉淀2年，讓升級后的尚益達門窗再接受市場的考驗，繼而有了現在更為成熟的尚益達門窗。

  未來的尚益達門窗潛力無限，因為尚益達門窗擁有成熟穩定的團隊，在勞動力密集的門窗行業能夠留住一個成熟穩定團隊的門廠，是非常不容易的一件事情?，F在的尚益達門窗像是一個十七歲的少年，活力無限，我們驚喜他已經獲得的成績，所以對未來的期望會更加讓人興奮不已，但距離十八歲的成年禮僅差最后一步，才能讓尚益達門窗品牌徹底綻放。我相信，2017年和2018年將會是尚益達門窗步入成人禮的階梯。