2017年上半年對福臨門世家來說，是忙碌的半年也是收獲的半年：經營績效、管理水平、生產數據、生產車間5S管理、技術開發、產品質量、員工素質等方面進步是非常大的。外部市場形式的變化使公司在改革中求發展，在形式變革中求穩定，現在市場上的門窗產品同質化嚴重，那么和同行競爭比的就是產品質量和服務。各部門主管要嚴抓質量問題，把產品做到極致，才能夠更好的發展空間。為了達成2017年的計劃和目標繼續奮進，各部門團結合作、攜手共進，團隊同仁同心同德，2017年我們再創輝煌！

  會議開始前， 全體員工背誦福臨世家十四條軍規。在每天的早午會都要背誦軍規，為什么要背誦十四條軍規呢？因為我們把軍規融入到我們的企業文化中，在工作中遇到瓶頸時，想要放棄的時候，我們就默念一下十四條軍規，沒有什么困難是克服不了的，我們要挑戰自我，決不退縮的精神去做事情，才能更好的出色完成本職工作。

  接下來是，各個部門的精英代表回顧本部門上半年的總結和下半年的工作計劃。通過總結的方式，我們才能更加清楚的看到過去做的好的地方和不好的方面，好的方面就要持續的保持這種習慣，做的不好的方面，在下半年的工作計劃中加以改善。

  自從華工精益老師進駐福臨門世家以來，對公司的管理改革取得的成績是非常顯著的。華工老師沒有進駐之前，我們公司各部門的數據報表是不準確的甚至有的部門是沒有數據報表的，許多事情是憑經驗做事。華工老師對各個部門進行數據攻關，型材倉、配件倉、成品倉、玻璃車間等部門做到有數據可查，漏發貨、型材沒有庫存等情況改善效果明顯，基本沒有再出現這種情況。對玻璃車間進行五S管理攻關，打造樣板車間，改造后的玻璃車間相比同行業，玻璃車間是做的最好的。感謝華工老師對我們公司的管理改革的努力付出，才有了現在巨大的變化，為了公司的可持續發展打下了堅實的基礎。

  梁總對各部門總結和計劃進行總結，同時也對福臨門的未來的發展方向做出規劃。打造一個創富平臺，創建100家有盈利的鋁門窗生產基地，讓員工享受與公司共同發展的機會。秉承雙手改變命運的核心理念，帶領員工共同創業，達成三年買車，五年買房，十年財務自由的目標。

  會議進行的過程中，我們進行了對優秀的團隊和員工進行了頒獎，表彰他們在工作中努力的付出和對公司做出的貢獻。

  工匠精神的踐行者和傳播者——福臨門世家，隸屬于廣東福臨門世家智能家居有限公司（原深圳市福臨門智能門窗有限公司），是一家專業從事智能家居、高檔智能安防鋁合金門窗及高檔智能玻璃研發、生產、銷售的高新技術企業。

  公司致力于高端鋁合金門窗智能系統的產學研銷一體化運營，領先的門窗專賣店銷售系統，常年面向社會各界整體輸出，目前全國超過600家經銷商選擇加盟福臨門世家，是國內高端智能安防門窗領導品牌。

  自2005年成立以來，公司秉承“匠心造?！钡钠放浦鲝?，“讓經銷商持續盈利下去”的經營理念，建立了一套完整的經銷商服務系統。

  公司每年免費為門店輸出儲備人才，并成立商學院，制定了一套完整的培訓體系，涵蓋策略班、實操班培訓、產品賣點與促銷培訓等，每年多次免費為經銷商進行系統的培訓。同時，公司還為經銷商提供開業活動策劃支持，門店活動方案支持，工廠與經銷商聯動活動支持，擁有成熟的活動策劃、廣告設計和活動運作經驗。