編者手記：在簡潔的辦公室里坐著一位看起來年輕而又靦腆的男人，這是新紹鋁材總經理嚴子活給我們的第一印象。他不太善于在鏡頭前說話自如，但面對面交談中，說起這10年的創業經歷和經營心得，透露出了他穩健、踏實的態度。

  十年新紹，穩步前行

  如嚴總所說：“10年前這個行業市場前景很大，我相信自己的眼光，也相信自己能在這個行業打拼一番事業的信心。十年行業發生了太多的變化，市場也面臨著巨大的轉型，從塑鋼門到鋁合金門，這一切都印證著行業走過的路。但初心未變，所以即使遇到再多的困難，依然覺得這是一件快樂的事情?！?/span>

  2007年，佛山市新紹鋁業有限公司正式成立，通過一步一個腳印的積累經驗、積累資金、擴大隊伍、不斷研發新產品、改善表面處理技術、提升內部管理來達到穩定產品、穩定客戶。目前，企業規模從原來2000方的廠房到如今1萬多方的廠房、從原來幾個人到現在接近60人的隊伍，誰說這不是巨大的成功？

  今年4月份，為了更好的提升企業整體車間環境和企業品牌形象，“新紹鋁材”重新規劃和規范了車間、倉庫，也重點做了分區、分類，企業LOGO招牌新升級等細致化管理，盡量把資源配置合理運用好；甚至連企業的廠房車間地面也噴上了環氧的地坪漆，以全新的企業品牌面貌迎接客戶的到訪。

  誠信經營，助企業一路通關

  近期，關于玻璃漲價、運費漲價的聲音不絕于耳，在原材料和運費一片大漲的趨勢下，國內外的鋁材市場不僅面臨著價格的一路飛漲，同時也是各類門窗產品漲價的直接影響。一方面是生產成本的上升，一方面是消費市場對價格上漲的抗拒，利潤被壓縮再壓縮，可搶占的市場也越來越小，導致很多的客戶對鋁材采購持觀望態度。努力消化漲價成本、維持穩定的資金鏈條、開源節流、節能節約生產、創新穩定產品這才是這個階段企業要做的事情，也是企業在運行中面臨的成本和資金問題。

  說到資金問題，嚴總說：“資金是很重要的一環，資金的正常運行，誠信經營是基本，新紹鋁材這些年一直在積累信譽，得到很多供應商的支持?，F在市場而言，行業發展越來越成熟，對產品要求越來越高，對供應商的選擇也是越來越挑剔，這要求我們產品質量非常穩定，質檢上不斷加大力度，細致到每一個環節中。

  客戶，始終是企業計劃的首位

  眾所周知，發展門窗品牌成為了很多鋁材企業轉型發展的方向，也有很多成功的例子在演繹這一路的精彩。據嚴總透露，新紹鋁材未來有推出門窗品牌的計劃，那是否只是因為隨波逐流？新紹鋁材建立成品門窗品牌重要的目的：一、配合鋁材的發展、配套門窗品牌對企業的研發有很大的幫助，這與追求門窗品牌做的多好沒有太大關系。二、配套客戶的產品，迎合品市場需求，有些高端產品、特殊定制產品都可以滿足原有客戶的需求，為客戶做我們力所能及的事情。三、作為客戶示范基地，把這個品牌經營好，可以給客戶一個參考模式，所有資源、模式都可以共享。四、實現對客戶的幫扶，幫助他們建立自己的品牌，走品牌路線。五、練好內功，把產品的創新發揮到極致。

  這一路，新紹鋁材始終把客戶放在自己行動計劃的第一位，十年對于一個企業的發展，說長不長、說短不短，承載著太多企業與供應商、客戶的故事。即便市場環境不如十年前這么容易，但仍舊值得期待。