企業應自我沉淀
——中山市興亞門業有限公司總經理 廖健升
2016/06/01來源：美家美戶作者：美家美戶瀏覽：128401
中山市興亞門業有限公司總經理廖健升接受美家美戶家居、《居舍·中國門窗》采訪。
每個行業發展到一定階段都會存在低價競爭、同質化這樣的問題，面對這些問題企業更應該學會自我沉淀。特別是門窗行業，品種比較多，市場需求多方面。如，有實木、復合、生態板等，并且都有不同產品、不同材料的用途，各個產品做法不一，都可以滿足市場需求，但木門企業在貨期上是一個瓶頸。如，受天氣影響，客戶要求我們固定交貨期，有時就比較難控制。為了解決這些問題，興亞主要在工廠下單排期、油坊改造升級，油坊潮濕不能噴漆等問題上下功夫。
今年以來，企業大多都是以招商來拓展渠道，難免要解決經銷商和廠商合作的問題。興亞主要是幫客戶解決售后問題，并保證產品質量、貨期，減少客戶的售后，把前期的服務做到位，達到共贏；并且每年通過參加展會招商，推出新產品。
原創文章，轉載請注明“美家美戶家居”，違者必究。
免責聲明：美家美戶家居網部分文章來源于網絡以及企業投稿，如頁面信息對您造成影響，請及時聯系我們進行處理！
本文地址：http://www.aixiaoba.cn/newsshow/173.htm
轉載本站原創文章請注明來源：美家美戶家居網
粵公網安備 44030302001606號
