2017年，中國家裝產業到了真正需要通過科技技術變革來推動創新升級的關鍵階段。作為產業創新服務平臺的億歐，為了推動新科技、新理念和家裝產業的深入結合，聯合眾多家裝產業巨頭和知名投資人在北京雙井富力萬麗酒店召開了“2017中國家裝產業未來領袖峰會”。

  本次峰會有“互聯網家裝的生死論”、“技術突破推動家裝產業變革升級”、“整裝時代下火熱PK，誰更勝一籌”、“家裝后市場這門大生意到底該怎么玩”四大核心議題，吸引了近50個城市超過500人的垂直行業企業負責人、創新型企業負責人及投資機構負責人參與。

  2014年下半年開始，一大波互聯網家裝品牌出現，并不同程度地獲得了資本追捧，但是好景不長，2016年下半年開始，隨著資本市場遇冷，投資人趨于理性，個別公司黯然離場，互聯網家裝開始遭受前所未有的拷問。億歐舉辦這場峰會意在同業內人士交流家裝產業發展現狀，共同探討2017年互聯網家裝的全新打法。

中國建筑裝飾協會住宅裝飾分會張仁秘書長致辭

  大會伊始，中國建筑裝飾協會住宅裝飾分會張仁秘書長致辭，他認為在全球、在世界上沒有哪一個國家能像中國這樣在住宅裝飾裝修產業波翻浪涌、方興未艾。今后家裝行業發展趨勢：第一，上市；第二整合合作合伙；第三智能化。智慧城市、智慧家，智慧裝修、智能家裝今后大行其道。

億歐創始人黃淵普

  接下來的主辦方致辭中，億歐創始人黃淵普現場對本次峰會億歐發布的《2016—2017年中國家裝產業研究報告》簡版進行了解讀，同時發布了《2017中國家裝產業綜合排行榜50強（家裝版）》和《2017中國家裝產業綜合排行榜50強（家居建材版）》。報告主要分為四大部分，分別對家裝行業發展歷程、市場現狀、投融資環境、行業競爭、未來發展趨勢判斷進行簡單整理與分析，共同探討企業發展狀況、產業機遇、和產業整體發展趨勢。

土巴兔裝修網創始人王國彬

  土巴兔裝修網創始人王國彬演講的核心內容主要從互聯網家裝和傳統家裝的具體的分別、為何裝企自己做的那么辛苦，還飽受外界的不理解、用戶最關心的三點，吃透了才能服務四萬億家裝市場、未來行業，什么樣的裝企創業者才是最受歡迎的四個問題展開，最終他與在場嘉賓分享互聯網家裝時代，優秀裝企快速適應要滿足以下四點 ：擁抱互聯網、極重視自身口碑、用戶思維、長遠發展眼光做好生意。

愛空間CEO陳煒

愛空間CEO陳煒認為，互聯網家裝的上半場是產品標準化，互聯網家裝已經進入下半場，下半場的標準化是工程標準化，流程標準化，使用標準的工藝、工法和工具去干活，兵將分離，實現規?；焚|交付。

尚品宅配李連柱

  尚品宅配主要是以圓方軟件的信息化技術、云計算、大數據應用為驅動，依托新居網的O2O互聯網營銷服務平臺，以及佛山維尚大規模定制的柔性化生產工藝，實現了“尚品宅配”和“維意定制”全屋板式家具定制個性化設計、規模化生產的“C2B+O2O”商業模式。尚品宅配李連柱董事長表示，尚品宅配的上市只是長征途中一個節點而已，未來的路會很長，雖然尚品宅配直營店數量的增加會給企業提供更好的投資收益，但在品牌宣傳及人才供給上面臨的挑戰也不容小覷。

 廣聯達英諾數字建筑天使基金創始合伙人蘇新義

  “數字家基于互聯網，通過大數據，成就未來家的模型，未來30年，數字化技術應用將大爆發！” 廣聯達英諾數字建筑天使基金創始合伙人蘇新義的發言讓在場嘉賓深刻感受到大數據成就夢想的力量。

圓桌論壇

  騰訊家居總編輯張永志主持的題為《當標準化家裝遇上全屋軟裝，創新型企業的核心打法是什么》的圓桌論壇關于非常值得關注的整裝和軟裝話題在四位嘉賓熱烈的討論中進行，這四位論壇嘉賓分別是宜和宜美的創始人兼CEO蔣偉紅，塞納春天互聯網家裝CEO劉榮、靚尚e家CEO萬雪冰和一起裝修網CEO黃勝杰。在討論最后，張永志總結到：做軟裝難度比硬裝大，整裝比標準化難度更大，“解決的不只是企業自身的能力，也需要精準把握住客戶對審美和功能等的需求”。

3空間創始人兼CEO張磊

  3空間創始人兼CEO 張磊通過從官方、其他渠道收集的數據表明以北京為代表的，已經進入二手房時代，即二手房時代更多需要線上入口?！罢b套餐一定程度會上升，全屋定制也會上升，這也是我們為什么除了工長平臺要做整裝平臺，這是行業趨勢?！彼麍远ǖ谋硎?，“二手房時代如何獲取精準裝修用戶，答案是品質和口碑，品質和口碑才是解決行業的根本問題，口碑越好獲客能力越強，這是未來方向?！?/span>

多彩飾家CEO吳堂祥

  億歐研究發現，家裝后市場是一門正在被引爆的大生意，不少企業已對此領域進行布局。正如多彩飾家CEO吳堂祥所說，面對8000億的市場規模，資本戰和營銷戰都不是決定這場戰役的關鍵，品質落地交付才是。尤其是隨著市場參與者越來越多，通過品質交付打造口碑顯得尤為重要。

打扮家總裁崔健

  打扮家總裁崔健以“VR技術如何更好為家裝產業賦能”為主題展開了分享。崔健認為，VR作用于家裝分為三個發展階段，第一個階段，為裝企起到引流的作用，讓用戶有身臨其境的感覺；第二個階段，快！以前都是3-7天才能出方案，現在10-20分鐘可以出一套方案呈現給用戶，未來還會更快；第三個階段，供應鏈式的設計+材料。這個考驗的是供應鏈、建模能力以及VR轉化能力，通過“預裝”來改變裝企格局。隨著VR在家裝產業的普及應用，引流的作用則越來越弱，預裝將成為家裝客戶的核心需求，而這個“預裝”，就是對家裝產業的賦能。

東易日盛董事長陳輝

  在消費升級的大背景下，新一代消費群體將更加看重品質裝修服務，“新科技×新理念×家裝產業”將是2017年互聯網家裝的全新打法。東易日盛董事長陳輝認為，家裝產業已經從傳統家裝時代向互聯網家裝時代過渡，互聯網家裝時代更加需要技術突破，將更多新技術與產業密切結合，更應該在互聯網引流、激光掃描技術、BIM數字化技術、信息化系技術、機器人技術與人工智能技術做相應探索與突破。

成品家裝VS定制家裝

  業之峰董事長張鈞與實創集團董事長孫威的“PK戰”在新浪家居新聞中心主編陳潔的主持下打響，二人從不同維度分享2017年家裝產業風云，但無論是業之峰的“全包圓”還是實創的“完美家裝”，最終的結論都是整裝時代，產品和服務依然是根本。

華耐家居總裁李琦

  隨著口碑越來越透明和用戶評價的越來越直接，專業化的產品和更人性化的服務體驗依然是根本，或許硬裝的歸硬裝、軟裝的歸軟裝、整裝的歸整裝是一個更好的選擇。華耐家居總裁李琦提到，“專業化分工、開放式協助”將成為未來家裝行業的常態。

美家幫CEO戴洪亮

  家裝行業的巨頭需要重新定義，但是仍然缺乏對應的指標來衡量，伴隨著效率工具的雷同化，2017年，中國家裝產業到了真正需要通過系統變革來推動創新升級的關鍵階段。美家幫CEO戴洪亮認為，通過IT效率系統、流量系統、供應鏈系統、工人幫系統這四大核心模塊，能為各種裝修業態提供信息流、產品流、供應鏈等多種企業級SAAS服務支持，為家裝行業打造真正的壁壘。

達晨創投董事總經理高洪慶

  最后，達晨創投董事總經理高洪慶做了題為《家裝產業，將迎來史上最好的速效和IPO黃金時代》的演講，為在場嘉賓帶來2017-2018年，泛家居產業將利好，標準化基礎上的個性化是家裝未來趨勢的觀點。

  一天的會議議程圓滿結束，但在場嘉賓仍意猶未盡。踩坑、交學費、長教訓，如何邁過裝修行業令人抓狂的深水區是當下從業者比較焦慮的問題。然而，越是焦慮，我們越該反思，尋找家裝產業快速發展的核心引擎，依靠科技創新的力量，實現信息化建設、數字化管理、品質化交付。2017年，我們需要以全新的思考方式和全新的打法來應對市場的變化。