3月21日傍晚，一則有關“TATA木門放開磁吸靜音門‘實用新型’專利”的消息刷爆了朋友圈。

    放開專利，這意味著所有企業都可以無償使用這項技術，同時也意味著TATA將白白損失原本可獲取的不菲“專利使用費”。

    “同行是冤家”，對于企業而言，專利可是與同行競爭的“利器”。而且TATA木門創始人吳晨曦也表示“磁吸靜音”功能是企業這些年來銷售額暴漲的重要原因。這不得不引起我們思考，TATA放開專利究竟圖個啥？

TATA木門創始人 吳晨曦

    吳晨曦在朋友圈的發文給出了答案。他指出，TATA木門與全世界所有同類產品最大的不同點是“磁吸靜音”功能，也就是關門的手感類似冰箱門并且沒有“鎖舌”滑動的不適感。這種感覺一旦被記憶，使用其它產品就會不舒服，這是TATA木門這些年來為什么銷售不斷暴漲的重要原因之一。

    “能讓更多的人有這種體驗感是TATA人的目標，而不是短期的所謂‘利潤’。因此，放開我們的‘實用新型’專利，是所有TATA人的職責?！眳浅筷厝绱吮磉_了自己的初衷。

    值得一提的是，向同行“敞開大門”在TATA這兒已不是第一次。早在多年前，TATA就向同行開放工廠，并且為前來參觀的同行提供食宿以示“歡迎”；而后沒多久，TATA又打破行業“潛規則”，敞開大門歡迎同行參加他們的“新品發布會”和“各類營銷活動”。

    這些決策無不讓同行豎起大拇指。這與我們常在媒體看到的“因專利侵權打官司”、“國外品牌拒絕中國人入門”、“禁止中國人拍照”形成鮮明的對比?？梢?，中國人并非只會“抄襲”，也并非都“閉目塞聽”，TATA的開放心態和共享精神足見中國企業的狀況和精神面貌。

    據了解，TATA木門成立18年，也專注做木門18年，如今在全國800多個城市開有1500多家店，年產量已達到100多萬套，每年為30多萬用戶提供服務，成為國內領頭羊企業。

    值得強調的是，TATA如今也遠遠超過很多國際領先的木門品牌，位居世界優秀木門行列。我們可以看到，國產品牌已逐步崛起，中國也不再是世界的加工廠，中國制造已華麗變身為中國創造。

    吳晨曦在3月21日發的朋友圈中透露，現在是中國人去日本買馬桶，希望“有一天，到過中國的日本人，回去都要帶樘木門”。相信，TATA這種自帶“專注”和“共享”基因的品牌遲早會變成全球人都喜愛的品牌，也相信在TATA的表率下，中國木門企業、中國制造企業很快就能贏得世界的尊重和認可。

    吳曉波老師曾經寫過的一篇中國人到日本買馬桶蓋的文章，引起國人的大討論，恰巧中央提出供給側改革，于是中國制造業突然自卑同時也自強起來！這的確有正面作用，但同時也間接促進了去日本的旅游者買得更多。

    前幾天我們去日本商務考察，特別拜訪了幾家建材企業，發現了一個重要原因：日本似乎只有兩家馬桶企業，所售馬桶幾乎都連帶馬桶蓋銷售，我住過的所有酒店，哪怕是很小的旅館，或者去過的所有公司和公共場合，那里的衛生間（他們叫化妝間），都是用帶馬桶蓋的設施配置。

    馬桶蓋有加熱和清洗功能，坐在暖暖的馬桶上解決問題，的確舒服得多！當國人在日本的幾天旅游中習慣了這種感受，而恰巧免稅店、機場都有售，而且價格不貴，于是很多購買就出現了。

    TATA木門與全世界所有同類產品最大的不同點是“磁吸靜音”功能，關門的手感類似冰箱門并且沒有“鎖舌”滑動的不適感。這種感覺一旦被記憶，使用其它產品就會不舒服，這是TATA木門這些年來為什么銷售不斷暴漲的重要原因之一。因此，能讓更多的人有這種體驗感是TATA人的目標，而不是短期的所謂“利潤”！

    因此，放開我們的“實用新型”專利，讓更多的人感受到“磁吸靜音門”的美妙！是所有TATA人的職責！

    有一天，到過中國的日本人，回去都要帶樘木門時，我們再讓曉波老師寫一篇文章！