對于木門企業而言，在選擇代理經銷商的時候，一定會把品牌忠誠度當作一個參考標準。隨著木門市場競爭程度的增加，經銷商頻繁更換品牌在行業內也見怪不怪了。原因無他，經銷商選擇加盟一個木門品牌，為的就是帶來更多的利潤，木門經銷商憑著更換新品牌來繼續開拓木門市場，真的能“換”來新出路嗎？

    換品牌，等于換工作

    如果木門經銷商舊品牌已經做了一段時間，那么多多少少都會在當地有一定的知名度，消費者在潛意識中會把經銷商的店面或者經銷商本人與原本的木門品牌相結合，更換品牌后如果還是在原來的店面銷售，當地消費者對新品牌的認知度則需要一個磨合期，所以新品牌就等于是新開始，經銷商在舊品牌上積累的優勢將大幅度減少。

    縱觀木門市場那些做得好的木門經銷商，他們的成功不僅僅來源于木門廠家的扶持，更多的是自己的努力。且小編發現這些經銷商在本地都擁有一定自己的人脈，廠家在給予他們基本的扶持政策和產品供應后，他們利用手里的資源再結合當地市場的宣傳推廣，很快就能打響名氣。而更換品牌后，經銷商要接受新的木門品牌運作流程，重新進行資源整合分配，這樣很容易打亂他們原本的經營節奏，剛開始做起來肯定不那么得心應手。

    新的品牌，就像新生事物一樣，面臨著諸多挑戰，我們在代理的時候，一定要仔細甄選，找到最適合自己的木門品牌。