專注整裝，走精品路線

    2016年，大家都認為中國經濟在走下坡路，但奇田在兩年前就已預料到行業的發展趨勢。兩年前，奇田就把一些經營不是很好的項目砍掉了，把經營的好的項目保留了下來。因此，奇田目前在企業經營的過程中，尤其在資金方面的壓力不是很大，整個企業的運作也很順暢。以前，奇田是以量取勝，但目前已不一樣了，在經濟不是很景氣的情況下，奇田靠的是精品路線。

    通過18年的歷練，奇田已轉變為以高端整裝產品定位為主導的專業生產企業。2016年，奇田研發了很多整木家裝新產品，無論在設計、工藝、結構、美觀度等方面都做了大量的工作，特別是針對部分高檔別墅、豪宅、大戶型住宅的私人需求來定制的。因此，奇田產品的量不會太大，但每個產品都是精品。如，順德的一個客戶的辦公室，就100平米的空間，用名貴花梨的材料總造價達數十萬元，但整個空間的裝修檔次很高，客戶也很滿意。

    整木家裝涉及到風格、產品、設計等方面，是一個比較復雜的系統。奇田也在不斷地學習，并依托研發團隊的力量盡量做到盡善盡美。整木產品從設計、下單、生產，到木工、油漆、面工等有幾十道工序，并且使用在臥室、大廳、廚房、衛浴方面的產品都不同，比單一的木門要復雜很多。企業要將整木產品做到能夠從設計、下單，到生產、交貨都不出問題，是有很大難度的，更需要企業有一個很好的系統去完成整個生產過程。因此，整木產品是需要企業做到老學到老，并且在這個過程中不斷有學習與進步的空間，企業只要用心去研究都會做好。

以獨特經營理念，爭做百年品牌

    對于企業的管理，奇田是有獨特的一面。奇田在人員管理方面的精髓就是出錢、出力、出心六個字。出錢，就是給員工好的待遇；出心，就是一心一意為員工著想；出力，就是員工有需要幫忙的時候，即使沒有提出，我們也要幫他處理。通過這六個字，奇田已穩穩地留住了企業的人才。

    在招商方面，很多廠家都是先招商后想辦法，但奇田在招商方面是與眾不同的。奇田是根據企業的生產力來招商的。如果生產力能夠容納新的經銷商加盟，就會去招商；如果不能及時出貨，不能滿足原有的經銷商的需求與利益，就不會去盲目招商。其次，我們在招商方面也是很慎重的。奇田會對有意向加盟的經銷商進行甄別，對有能力、實力、懂經營、綜合實力強的經銷商，奇田才會與他合作。

    企業的品牌不是一天就能形成的，是經過很長時間積累起來的。奇田會在穩步做好產品的同時，不斷加強品牌建設。同時，奇田在品牌推廣等方面的投放力度也都會根據企業的生產與市場的情況來考慮。

    門企未來只有兩條路可走：一是標準化、規模化生產。這種模式比較適合一些大規模、大品牌去實現的，二是非標定制化、個性化生產。此種模式類似奇田這樣的企業，不講求數量，只追求質量與品牌高度。我們從德國、意大利等國外的一些企業考察中可知：國外有些歷經百年的品牌企業，他們的企業規模都不是很大，但是品牌的知名度、美譽度卻都很高，這些方面能夠啟發中國的企業。只要我們能夠專注做好一件事情，都會做的很完美，也會取得很好的收益。